Imisp - master class „modul de a face munca de strategie“
eveniment Keynote speaker:
Certificat universități internaționale: Schulih School of Business, Universitatea York (Toronto, Canada), Universitatea IESE din Navarra (Barcelona, Spania), Bled School of Management (Bled, Slovenia), SDA Bocconi, Milano (Italia).
difuzor eveniment a lucrat cu structuri organizatorice de conducere companii românești, cum ar fi:
- AB "Imperial"
- Interregional Banca de Investiții
- Fondul de Dezvoltare Regională
- OJSC "Uralkali"
- SRL „Gazprom miniere Yamburg“
- LLC "Gazprom Orenburg"
- OJSC "Rostelecom"
- OJSC "Svyazinvest"
- Din „Parnassus“
- SA „Volgograd Aluminiu“
- OAO "Metallurg"
- Ltd. "ORENBURGGAZPROM"
Pentru cine eveniment?
- Pentru managerii de companii mature structurate care caută oportunități suplimentare pentru optimizarea afacerilor interne
- Pentru managerii companiilor în creștere, se confruntă cu necesitatea de a struktuirovaniya de afaceri
- Pentru cei care sunt crearea de noi modele de afaceri sistem de control cu „zero“
- Pentru directori și manageri, sarcinile decisive ale organizației, ca parte a funcționalității sale, și „zonele de responsabilitate“
Arhitectura sistemului de control - este fundamentul afacerii, care determină potențialul de resurse al companiei, mai ales în momente complexe, ambigue, momente de schimbare.
Când vine vorba de gândire despre design organizațional?
- Dacă modificați strategia organizației;
- În rezolvarea problemelor interne de implementare, sau mai degrabă imposibilitatea punerii în aplicare a strategiei;
- Când creați o nouă organizație.
participanții master class vor învăța:
- Cum de a determina contradicțiile reale dintre sistemul de control existent și obiectivele strategice? Când și de ce ai nevoie pentru a face modificări?
- Principiile de alegere a sistemului de control optim și modelul său financiar, în conformitate cu mediul de afaceri specifice industriei.
- Este întotdeauna metodologia KPI util, ce tehnici motivaționale sunt eficiente la diferite obiective strategice?.
- Familiarizați cu instrumentele necesare pentru a evalua eficacitatea sistemului de management al companiei, și să fie în măsură să pună întrebări și să învețe opinia experților.
În prima parte a unei clase de master de conducere va prezenta publicului viziunea sa:
- o poate (și ar trebui) să fie structura organizatorică optimă a companiei # 9472; ținând cont de obiectivele și de caracterul sectorial al activității, fazele ciclului de viață, caracteristici ale culturii corporative, alte variabile de afaceri
- care (în conformitate cu arhitectura aleasă) ar trebui să fie arhitectura financiar, fie că există o corelație, și poate fi combinația optimă între cele două regiuni
Formatul participării active a publicului în toate problemele discutate, posibilitatea de a pune întrebări în timpul prezentării materialului.
Programul de acțiune:
19:00 - 19:10 Bine ai venit. Familiarizarea cu IMISP scoala de afaceri. Vorbitor: D.L.Pavlov
19:10 - 20:10 Master class. Vorbitor: M.A.Karlik
- Mediul de afaceri, colegii în cauză, nimic nu va distrage atenția de la obținerea de informații valoroase
- O oportunitate excelentă de a se întâlni cu profesorii pentru a vorbi și de a pune întrebări
- Posibilitatea de a scrie de a pune propriile întrebări ale prezentatorul în timpul transmisiunii on-line
- Contacte utile și chat live
- Familiarizarea cu programele școlare de afaceri și MBA IMISP
- Educaționale și materiale promoționale
- Nu este nevoie să-și petreacă timpul în mișcare în IMISP
- Abilitatea de a obține materialele prin e-mail
- Posibilitatea de a scrie de a pune propriile întrebări ale prezentatorul în timpul transmisiunii on-line
- Toate materialele vor fi trimise participanților prin e-mail, în timpul emisiunii de participanți au posibilitatea de a pune propriile întrebări în scris de master.