Imisp - master class „modul de a face munca de strategie“

eveniment Keynote speaker:

Certificat universități internaționale: Schulih School of Business, Universitatea York (Toronto, Canada), Universitatea IESE din Navarra (Barcelona, ​​Spania), Bled School of Management (Bled, Slovenia), SDA Bocconi, Milano (Italia).

difuzor eveniment a lucrat cu structuri organizatorice de conducere companii românești, cum ar fi:

  • AB "Imperial"
  • Interregional Banca de Investiții
  • Fondul de Dezvoltare Regională
  • OJSC "Uralkali"
  • SRL „Gazprom miniere Yamburg“
  • LLC "Gazprom Orenburg"
  • OJSC "Rostelecom"
  • OJSC "Svyazinvest"
  • Din „Parnassus“
  • SA „Volgograd Aluminiu“
  • OAO "Metallurg"
  • Ltd. "ORENBURGGAZPROM"

Pentru cine eveniment?

  • Pentru managerii de companii mature structurate care caută oportunități suplimentare pentru optimizarea afacerilor interne
  • Pentru managerii companiilor în creștere, se confruntă cu necesitatea de a struktuirovaniya de afaceri
  • Pentru cei care sunt crearea de noi modele de afaceri sistem de control cu ​​„zero“
  • Pentru directori și manageri, sarcinile decisive ale organizației, ca parte a funcționalității sale, și „zonele de responsabilitate“

Arhitectura sistemului de control - este fundamentul afacerii, care determină potențialul de resurse al companiei, mai ales în momente complexe, ambigue, momente de schimbare.

Când vine vorba de gândire despre design organizațional?

  • Dacă modificați strategia organizației;
  • În rezolvarea problemelor interne de implementare, sau mai degrabă imposibilitatea punerii în aplicare a strategiei;
  • Când creați o nouă organizație.

participanții master class vor învăța:

  • Cum de a determina contradicțiile reale dintre sistemul de control existent și obiectivele strategice? Când și de ce ai nevoie pentru a face modificări?
  • Principiile de alegere a sistemului de control optim și modelul său financiar, în conformitate cu mediul de afaceri specifice industriei.
  • Este întotdeauna metodologia KPI util, ce tehnici motivaționale sunt eficiente la diferite obiective strategice?.
  • Familiarizați cu instrumentele necesare pentru a evalua eficacitatea sistemului de management al companiei, și să fie în măsură să pună întrebări și să învețe opinia experților.

În prima parte a unei clase de master de conducere va prezenta publicului viziunea sa:


  • o poate (și ar trebui) să fie structura organizatorică optimă a companiei # 9472; ținând cont de obiectivele și de caracterul sectorial al activității, fazele ciclului de viață, caracteristici ale culturii corporative, alte variabile de afaceri
  • care (în conformitate cu arhitectura aleasă) ar trebui să fie arhitectura financiar, fie că există o corelație, și poate fi combinația optimă între cele două regiuni

Formatul participării active a publicului în toate problemele discutate, posibilitatea de a pune întrebări în timpul prezentării materialului.

Programul de acțiune:

19:00 - 19:10 Bine ai venit. Familiarizarea cu IMISP scoala de afaceri. Vorbitor: D.L.Pavlov

19:10 - 20:10 Master class. Vorbitor: M.A.Karlik

  • Mediul de afaceri, colegii în cauză, nimic nu va distrage atenția de la obținerea de informații valoroase
  • O oportunitate excelentă de a se întâlni cu profesorii pentru a vorbi și de a pune întrebări
  • Posibilitatea de a scrie de a pune propriile întrebări ale prezentatorul în timpul transmisiunii on-line
  • Contacte utile și chat live
  • Familiarizarea cu programele școlare de afaceri și MBA IMISP
  • Educaționale și materiale promoționale
  • Nu este nevoie să-și petreacă timpul în mișcare în IMISP
  • Abilitatea de a obține materialele prin e-mail
  • Posibilitatea de a scrie de a pune propriile întrebări ale prezentatorul în timpul transmisiunii on-line
  • Toate materialele vor fi trimise participanților prin e-mail, în timpul emisiunii de participanți au posibilitatea de a pune propriile întrebări în scris de master.