Ideea de afaceri ca o idee inovatoare - elementele de bază ale planificării afacerilor

proiect de afaceri - un anumit eveniment, în care a investit bani pentru profit și / sau câștiguri de capital. proiect de afaceri - un set de măsuri necesare și metode practice pentru a se obține după punerea în aplicare a ideilor de afaceri un anumit rezultat economic (venitul net, cota de venit a pieței țintă special cucerite).

Analizând definiția proiectului, următoarele caracteristici principale ale unui proiect de afaceri:

· Obiectivul de timp limitată;

· Durata limită de timp a proiectului;

· Referindu-se la proiectul de buget;

· Limitarea resurselor necesare;

· Juridică și suport organizațional;

· Informare și consultanță de sprijin.

Acum, să ne ia în considerare pe scurt fiecare dintre aceste funcții separat.

Sign "schimbare". Această caracteristică este cea mai importantă caracteristică a proiectului de afaceri ca un proiect aduce întotdeauna o schimbare a unui sistem real sau zonă subiect în care este implementat proiectul. De fapt, activitatea de proiect este întotdeauna asociat cu o schimbare într-un sistem și se concentrează traducerea ei de existente într-o stare dorită, descrisă în ceea ce privește obiectivele proiectului.

Simptom „obiective limitate în timp“ și „Limita de timp“. obiectivele de afaceri ale proiectului au o limită de timp. După finalizarea cu succes a setării țintă al proiectului, acest manager de proiect intern sau extern pentru client întreprindere, este eliminat.

Conectați-vă „în legătură cu bugetul proiectului.“ În practică, bugetele individuale întocmite pentru cele mai multe proiecte de afaceri, care este monitorizat prin metode speciale.

Conectați-vă „resursele limitate necesare.“ Fiecare proiect de afaceri, în plus față de bugetul dvs., necesită utilizarea diferitelor resurse :. Oamenii, echipamente, materiale, etc. Cantitatea resurselor alocate proiectului este strâns legat de bugetul și este întotdeauna finită. El este într-un număr de cazuri, poate fi inițial strict limitate, iar apoi sub constrângerile date privind resursele pot fi definite calendarul și durata proiectului. În cazul cronometrare predeterminate fixedly poate fi determinată de cantitatea necesară de resurse necesare. Esența acestei funcții este că, în toate cazurile, versiunea aprobată a punerii în aplicare a proiectelor de afaceri este o specificație și programul de consumul de resurse.

Simptom „singularitate“ nu se referă la componentele individuale ale proiectului de afaceri și la proiect în ansamblul său. Chiar și în proiecte de afaceri cu un grad ridicat de noutate, desigur, există procese care nu sunt specifice acestui proiect, dar, de asemenea, utilizat în multe alte proiecte. Proiectul ar putea întâlni din nou natura evenimentului, de exemplu, producția la scară mică, o parte din ea.

Sign „a suportului juridic și organizațional.“ prevedere legală se poate datora diferitelor interese ale multor participanți de proiecte de afaceri și necesitatea de a reglementa relațiile lor. Tranziția economică și instituirea statului de drept, aceste aspecte necesită o mulțime de atenție, care este. E. Într-un proiect de afaceri pot fi probleme juridice complexe.

Un semn de „distincție“. Fiecare proiect de afaceri are un domeniu de aplicare clar definit al zonei sale de subiect și ar trebui să fie separate de alte proiecte de afaceri în programul de dezvoltare al companiei de portofoliu. Acest lucru ar trebui să fie luate în considerare toate esențiale pentru proiectul din cauza mediului extern. Această caracteristică ne permite să ia în considerare proiectul ca un sistem relativ coerent cu anumite caracteristici.

Un semn al „suport de informare și consultanță“ se referă la necesitatea de a organiza feedback-ul între componentele individuale ale proiectului de afaceri, precum și monitorizarea schimbărilor în mediul intern și extern, implicarea consultanților calificați pe probleme de afaceri specifice.

Acum ia în considerare principalii participanți ai proiectului de afaceri.

Principalii participanți ai proiectului de afaceri:

Pentru clienți - principalele părți interesate în punerea în aplicare a proiectului de afaceri și atingerea rezultatelor sale, viitorul proprietar și utilizatorul a rezultatelor proiectului. Acesta definește cerințele de bază și amploarea proiectului de afaceri, oferă finanțare pentru proiectul din fonduri proprii sau fonduri pentru a atrage investitori, contracte cu mari executori de proiecte de afaceri, responsabil pentru aceste contracte, controlează procesul de interacțiune dintre toți participanții la proiect, este responsabil pentru mediul de afaceri întregul proiect pentru comunitate și legea.

Investitor - o parte de a investi într-un proiect de afaceri, de exemplu, prin intermediul unor împrumuturi. Scopul investitorilor - pentru a maximiza rentabilitatea investiției lor din vânzarea proiectului de afaceri. Investitorii sunt parteneri cu drepturi depline în afaceri de proiect și proprietarii tuturor bunurilor care se dobândește în detrimentul investițiilor lor, până când sunt toate mijloacele prin contract cu clientul sau acordul de împrumut va fi plătit.

Manager de proiect - persoana căreia clientul și investitorul va delega autoritatea de a conduce lucrările privind punerea în aplicare a proiectului de afaceri: planificarea, monitorizarea și coordonarea tuturor participanților la proiect, monitorizarea pe toată durata ciclului de proiect pentru a atinge obiectivele specifice ale proiectului și rezultatele respectând termenele, bugetul și de calitate.

Echipa de proiect - o structură organizatorică specifică, condusă de șeful proiectului de afaceri și a creat pe durata proiectului. Sarcina principală a echipei de proiect este de a îndeplini funcțiile de management de proiect pentru a atinge în mod eficient obiectivele de afaceri ale proiectului.

Dacă ați găsit o greșeală în text, evidențiați cuvântul și apăsați Shift + Enter