Gestionarea eficientă și ce banca structură, un blog despre bani, banci, credite
Structura Băncii în general
Dacă vorbim despre structura organizatorică a instituțiilor de credit, în acest caz, este necesar să se distingă două puncte principale - structura de conducere a instituțiilor și structurilor serviciilor sale funcționale și departamentele de credit. Pi Această sarcină de administrare este de a asigura gestionarea eficientă a instituției financiare de afaceri și punerea în aplicare a obiectivelor sale.
La rândul său, structura selecției băncii înseamnă inițial controlează și oferindu-le anumite puteri. În plus, structura băncii este de obicei creat și format în conformitate cu legislația în vigoare și statutul organizației de credit. În acest caz, structura bancară poate avea un efect mare de următorii factori:
- forma de proprietate a băncii;
- Structura organizatorică a instituției de credit, etc.
Indiferent de forma juridică de proprietate în banca ar trebui să fie întotdeauna controalele principale. Cel mai adesea, acest drept aparține fondatorii băncii și a realizat prin participarea lor în administrația bancare existente.
Structura controlează exemplul „Economii România“
Pentru claritate, considerăm structura organelor de conducere pe exemplul „Banca de Economii“. Deci, conducerea directă a instituției de credit se bazează pe principiile codului de guvernanță corporativă a întreprinderilor și existente. La rândul său, acest cod, se aprobă la următoarea reuniune a acționarilor instituției de credit, un eveniment nu mai mult de o dată pe an. Controlul bancar în cadrul instituției de credit format în conformitate cu statutul băncii.
De exemplu, comenzile principale „Banca de Economii“ includ adunarea generală a acționarilor. Acest control este angajat în următoarele sarcini:
- aprobă sau respinge actele și documentația privind politica instituției financiare;
- modifică și este carta bancar valid;
- examinează documentația și rapoartele organizației de credit;
- examinează și aprobă procesele de formare a principalelor active și active;
- procesul de selectare a membrilor organelor de supraveghere și executive ale băncii;
- Acesta utilizează profiturile sau acoperă pierderile potențiale ale instituțiilor de credit, etc.
funcțiile și sarcinilor stabilite de către Consiliul de acționari efectuează prin utilizarea efectului asupra organismelor executive și de supraveghere ale băncii, pe care le supun pe deplin.
Al doilea organ de conducere principal al „Banca de Economii“ - un consiliu de supraveghere al unei instituții de credit. În acest caz, este format din 17 directori actuali, dintre care 5 reprezintă „Bank România“ și 2 - „Economii România“ 1 - 8 și este externă - directori interne ale băncii. Competența autorității de gestionare include astfel de responsabilități:
- definirea direcțiilor prioritare de activitate ale instituției de credit;
- convocarea adunării extraordinare și ordinare acționarilor;
- stabilirea agendei și numărul de persoane admise la Adunarea Generala a Actionarilor;
- creșterea dimensiunii fondului autorizat al băncii;
- achiziționarea de acțiuni bancare și alte valori mobiliare;
- deschiderea sau închiderea noi și sucursalele existente ale băncii;
- alte probleme, care sunt furnizate de statutul băncii.
Și, în sfârșit, o treime din organul de conducere este banca - consiliul organizației de credit, format din 13 membri în frunte cu președintele și președintele consiliului de administrație. Banca Președinte și Președinte poate îndeplini următoarele sarcini:
- face propuneri pentru luarea în considerare a membrilor consiliului de supraveghere al băncii;
- organizează activitatea structurii generale a consiliului de administrație băncii;
- pentru a face tot felul de tranzacții în numele băncii, fără autorizație și procurile în continuare;
- pentru a desfășura activități de management în conformitate cu statutul băncii și legislația actuală din Rusia;
- pentru a reglementa raportarea cu privire la activitatea băncii etc.
De ce avem nevoie de o rotație de top management la banca?
În plus față de variantele sale de funcționare, fiecare bancă este angajat în mod regulat în îmbunătățirea politicii de resurse umane. De exemplu, multe bănci se angajeze în rotație frecventă a managerilor de top din structura băncii. De exemplu, în cifra de afaceri de personal „Banca de Economii“, nu este mai mare de 1 dată în 5 ani. Acest lucru a fost spus recent Maxim Poletaev - prim-vicepreședinte al băncii. Potrivit președintelui adjunct al băncii, această abordare este pe de o parte dă un anumit impuls dezvoltării instituției de credit, iar pe de altă parte - îmbunătățește calitatea lucrului cu clienții băncii.
Între timp, rotația personalului în acest caz va afecta șeful teritoriale „economii“ instituțiile, conducătorii și adjuncții lor în cealaltă ramură majoră a organizației, precum și directorii actuali ai departamentului băncii centrale. Se aplică rotația la manageri de top, dintre care există până la 600 de persoane în bancă. În acest caz, se întâmplă pentru a satisface profesionale, echipa, management și alte abilități de manageri de top.