Generalii nu a devenit imediat, sau cum să crească un lider în cadrul companiei - jurnal - cadre

Generalii nu sunt imediat, sau cum să crească un lider în cadrul companiei

Adesea, companiile caută posturi de conducere cu candidati din experienta. Dar este posibil să se dezvolte abilități de management și de perspectivă de specialitate. La urma urmei, în orice organizație, există oameni talentați capabile să devină lideri, principalul lucru - pentru a înțelege cine poate ghida și care nu este, și de a găsi căile drepte pentru a dezvolta abilitățile lipsă. Să ne uităm la modul de a dezvolta un astfel de lideri novice competențe de bază ca obiectiv stabilirea, delegarea autorității, furnizarea de feedback, și control de gestiune.

angajații publici nu este necesară pentru a avansa în liderii

Nu toată lumea este o persoană bună pentru a fi șeful. Decide cu privire la o promovare într-o poziție de conducere ar trebui să fie precauți în cazul în care echipa ta are oameni, cum ar fi:

- care vrea să mulțumească pe toată lumea și necesită un atașament personal;

- emoțională și temperamental, cufundat în experiențele proprii;

- închis, preocupat doar cu propriile lor probleme;

- au tendința de a vă crea pacea interioară perfectă, pentru a proteja împotriva problemelor;

- neliniștiți, îndoindu-constant eficacitatea acestuia.

Șef de "Nika" Group Training Center (Bucuresti):

Cum de a dezvolta lideri de calificare începători stabilirea obiectivelor

Stabilirea obiectivelor - o bază pentru a determina direcția personalului. managerii Novice trebuie să învețe cum să se dezvolte obiective, nu uita de criterii Smart1, și le comunică subordonați. Pentru dezvoltarea acestei competențe (și orice alte), puteți utiliza o varietate de training-uri, jocuri de afaceri, exerciții practice. Nu uita să includă în studiul individual plan2 al literaturii de specialitate. Pentru a dezvolta abilitatea stabilirea obiectivelor sau a consolida cunoștințele dobândite în timpul formării, puteți utiliza o varietate de exerciții (vezi. Tabelul).

sarcini practice pentru dezvoltarea abilităților de stabilire a obiectivelor