Întrebați angajații ce fel de recompensa este un stimulent pentru ei, și ei sunt susceptibile de a răspunde la „bani“. Practica în domeniul muncii vozvoznagrazhdeniya considera rareori orice altă formă de remunerare. Ne gândim la recompensă în bani și să o dezvolte, pentru că este în această formă, vom plăti și noi plătim. Cu toate acestea, acest lucru nu este singura formă eficientă de recompensa. Intrebati pe oricine care a primit pentru rezultate deosebite în bilet de călătorie de muncă sau a unui nou sistem stereo.
Sondajele arată că recunoașterea unui loc de muncă bine făcut - motivator cel mai frecvent menționate pentru a se asigura că munca chiar mai bine. Ca și alți factori importanți de asemenea, punctul „de lucru interesant“ și „înțelegerea că părerea mea înseamnă ceva“ - dar banii se află în listă sunt de obicei situate mai jos.
Formele nepecuniare de compensare unice în sensul că acestea au o sarcină dublă: acestea au o valoare suficientă pentru a stimula atractivitatea și oameni pentru a îmbunătăți eficiența muncii lor, și să ofere recunoaștere, care devine din ce în ce mai importantă pentru lucrătorii de astăzi.
Baze pentru utilizarea de recompense nemonetare
- Completate de un sistem echitabil de vozvoznagrazhdeniya muncii. Dacă oamenii simt că munca lor nu este răsplătită corect, trebuie să stabilească mai întâi baza de sistem vozvoznagrazhdeniya și numai apoi încercați să stabilească noi obiective, stimulând decizia lor de forme non-monetare de compensare.
Furnizarea de recunoașterea publică a rezultatelor semnificative în activitatea lor. Formele nepecuniare de compensare au un element de recunoaștere publică. Ele pot fi mândri să arate la colegi, rude și vecini; aceste premii sunt semnificative, ele pot fi văzute. Ei au o capacitate mult mai mare de a demonstra, mai degrabă decât de bani. Angajatul va fi afișat pe un nou sistem stereo, a primit lucrarea bună și arăta prietenilor și rudelor lor. Același angajat nu va fi dispus să discute dimensiunea premiului de numerar rezultat.
compensare fără numerar
Formarea profesională și dezvoltare. De obicei, nu se ia în considerare acordarea unei formare și dezvoltare profesională încep să devină un foarte important factori de motivare, cât mai mulți oameni simt nevoia sau dorința de a îmbunătăți abilitățile lor de a satisface cerințele mereu în schimbare ale pieței muncii. Această formă de remunerare a dovedit eficiența în special în domeniul înaltei tehnologii, în cazul în care se consideră că este foarte de dorit să rămână la sau să fie în prim plan.
Cadouri valoroase. Pre-selectate obiecte sau furnizarea unui număr mare de produse din catalogul de a alege în funcție de numărul de puncte câștigate; acestea au o valoare monetară mare, de obicei, mai mare de 2% din salariul anual, și sunt oferite ca recompensă pentru îmbunătățirea eficienței muncii. Certificatele pot fi emise pentru o anumită sumă care poate fi otovarit filiala locală a unui lanțuri naționale de vânzare cu amănuntul.
Travel. tururi cu ghid, pe care organizația le oferă individuale, familia sa, sau grup de angajați; costul este de obicei între 250 și 4000 de dolari. per persoană. Certificatele sunt, de asemenea, utilizate în costul de la 10 la 100 de dolari. Acest lucru poate fi cheltuite doar pe excursii ghidate. Aceste certificate sunt acumulate pe o perioadă de timp și apoi du-te să plătească pentru un tur cu ghid.
recompense simbolice. Cadouri, ceea ce face mai mult sens decât valoarea monetară; de multe ori acestea sunt numite daruri în recunoaștere. În Exemplele includ o placă cu numele organizației, inele, ace, instrumente de scris pentru desktop, disponibile pentru public, mese gratuite, jachete, pălării, locuri rezervate în parcare sau membri în consilii consultative.
Câștigat timp liber. timpul plătit. Se prevede în plus față de concediu de la locul de muncă cu plata din cauza bolii, concediu, sau invaliditate. Ultimele tipuri de concediu de la locul de muncă salariatul a pus în mod obligatoriu sau fac parte din contractul său de muncă și, prin urmare, nu este considerată a fi plină de satisfacții.
program de lucru flexibil. Capacitatea de a regla orele de lucru pentru ao nevoile cele mai personale fac. Pe măsură ce piața forței de muncă devine tot mai îngustă și din ce în ce mai greu să găsească angajați calificați, această formă de compensare devine din ce în ce mai atractivă.
Indiferent de tipul de recompensa, necesită o proiectare atentă a sistemului. Acest lucru pare evident, dar prea adesea sistemul este introdus doar pentru că „se pare ca o idee bună,“ sau „ca toata lumea o face.“ Este necesar să se examineze cu atenție obiectivele strategice. cu care se confruntă fiecare organizație, pentru a dezvolta și de a crea un sistem care va încuraja angajații să se asigure că ajunge sa blocheze obiectivul.
Motivele pentru eficacitatea recompense non-monetare
Mai ușor pentru a promova decât cu bani. Mai simplu și mai eficient pentru a promova valoarea de recompense nemonetare, mai degrabă decât echivalentul său în numerar. beneficii non-numerar element inerent de bucurie și recunoaștere socială, care sunt lipsiți de bani.
O mai mare flexibilitate în comparație cu banii. premii non-numerar nu pot fi luate ca un element al sistemului actual al vozvoznagrazhdeniya muncii. Oricare dintre ei obligatorii sau aproape absente. Utilizarea de premii non-monetare permite o organizație la modificări rezonabile criteriile și obiectivele lucrării și să nu se teamă de angajații perturbatori care simt că venitul lor în numerar și nivelul de trai se datoreaza in aceasta toamna.
Mai puțin costisitoare decât plățile în numerar. eficiența de lucru este, de obicei, a crescut cu aceeași valoare ca și atunci când se utilizează plăți în numerar și premii nemonetare, cu excepția cazului, desigur, recompensa corespunde nivelului dorit de creștere a eficienței muncii.
Promovarea implicării familiei și stabilirea obiectivelor. atribuire fără numerar are o calitate unică - implică în procesul de angajat de familie. Catalog, un angajat adus acasă, permite tuturor membrilor familiei să participe la selectarea unui cadou de valoare. Directory permite membrilor familiei să aleagă ceea ce au nevoie, și încurajează angajații să realizeze obiectivele personale. Proprietatea de recompense non-monetare pentru a motiva și să implice familia este un avantaj important pe care ar trebui să fie luate în considerare la alegerea formelor specifice de remunerare.
concluzie
Există mai multe forme de remunerare, care nu este mai rău decât banii pot rezolva problemele de creștere a eficienței. Ar trebui să utilizeze mai mare a diferitelor forme de stimulente nemonetare angajaților. În multe cazuri, de atribuire non-monetară este mai potrivită în comparație cu numerar și poate oferi organizațiilor cu profituri mai mari pe unitatea de investiții.
Materialul publicat într-o traducere prescurtata din limba engleză.