Flying peste - Cunoștințe

Chip pe expat

Instruirea angajaților la competențe străine în loc - fermă - cu siguranță mai ieftină, spune Lyapina de „NEWSPAPEREKONIVA“. Astfel de proiecte sunt. Pentru a optimiza costurile, compania colaborează cu alți agricultori - de exemplu, cu ei invită experți din SUA cu privire la organizarea producției animale și probleme veterinare. În timpul unei vizite, el a vizitat mai multe ferme din zborurile și viză sunt plătite în comun și doar o singură dată. Consultantul timp de 10 zile și împarte timpul între mai mulți clienți, cu fiecare două sau trei zile. Șederea și sectorul de consultanță plătească ei înșiși.

La instruirea angajaților în străinătate companii agricole petrec cel puțin câteva milioane de ruble pe an. Dar dacă studiu anterior în străinătate a fost de vizite de studiu limitat / ateliere de lucru (de multe ori din cauza dealeri, furnizori și alți parteneri), este acum participanții la piața agricolă înșiși sunt bugetate proiecte educaționale. Cu atât mai mult, în multe cazuri, aveți nevoie să plătiți numai pentru zbor și cazare.

În cazul în care este vorba de tehnologii de învățare, formatul cel mai comun - stagii pe termen scurt în ferme de a câștiga experiență, schimbul de idei, și așa mai departe“... agenții partenere cu privire la selectarea personalului de elită Stanton Chase International Dmitri Leonov indică două tendințe conexe. Acum, tot mai multe companii agricole optimiza costurile, iar primul sub sechestru de multe ori bugetele de formare, el a regretat. Dar, în același timp și excursii de studiu să ia în urmă cu mai puțin de 10 ani - la piața forței de muncă sectorială mai calificată.

subiecte noi

Stagii angajați în străinătate pentru a recupera în primele afaceri loc care încep o nouă producție pentru țara noastră.

„Agrobusiness“ organizează stagiu mai - timp de două până la trei luni. Angajații trimise periodic pentru a studia în Statele Unite și Australia. directori de peste mări de călătorie și specialiști din toate domeniile de activitate ale companiei - de la cultura la prelucrarea cărnii, de la șefi de divizii pentru ingineri și agronomii. La fel ca „Damate“ Holding, plătește pentru zborul spre locul de stagiu și de ședere. „Nava cea mai activă pentru a studia în străinătate a personalului la deschiderea de noi unități de producție“, - spune vice-presedinte al „Miratorga“ Alexander Nikitin. Acum, compania construiește în complexul multifuncțional regiunea Briansk pentru producția de carne de vită. Prin urmare, recent director al complexului de producție și tehnologie a mers pentru a vedea cum de sacrificare în Statele Unite, cum să sculpteze carcasei și nu tundere. Prelucrarea de bovine de carne - aproape ca un nou subiect pentru România, ca și curcani în creștere și Agroholdings important de a avea toate competențele acestei producții.

noi tehnologii

Proiectele de învățare „NEWSPAPEREKONIVA“ investi 20-25 mln. pe an. Bugetul include un stagiu în străinătate și plata expertizei străine și românești. În călătorii în străinătate - bilete de avion, cazare si cheltuielile de deplasare - compania își petrece cel puțin 5-7 milioane de ruble. din această sumă. Vizitați o persoană din Statele Unite, costă în jur de 150-200000. Frecați. de formare în Europa este puțin mai ieftin. Prețul Tour depinde de program, explică Lyapina: de exemplu, poate fi inclus cu sprijinul personal al consultanților, ale căror servicii sunt plătite separat.

Ca o regulă, „NEWSPAPEREKONIVA“ construiește formarea de specialiști în acest model. Începători să învețe mai întâi producții ale companiei, care atrag holding de management de producție și de experți. Ei învață fundamentele teoretice: unul - exemplul utilizat în tehnologia companiei, în timp ce altele - explică unele soluții promițătoare există în prezent în industrie. Acesta este nivelul de bază. La nivelul următor angajații participă la seminarii și ateliere de lucru care efectuează consultanți interni și externi. Și numai atunci sunt trimise în străinătate, în cazul în care ele arată modul în care funcționează tehnologia pe cele mai de succes companii, și să învețe să lucreze cu ei în mod eficient. Este important să învățăm să mărșăluiască, Lyapina subliniază: „De exemplu, în Occident într-o altă lucrare cu animalele decât noi. În fermele americane și germane operații elementare pentru prevenirea și tratamentul bovinelor sunt efectuate de către lucrătorii, dar în conformitate cu prealabil clar și ușor de înțeles pentru orice instrucțiuni nou venit (POS). Dar, dacă aveți nevoie de un sfat sau de tratament este complicat, apoi invita medicul veterinar angajat de ora. Acum, o schemă similară, și pentru noi ".

Stagii în străinătate au nevoie de companie în primul rând pentru dezvoltarea diviziei sale de animale: în România nu există aproape nici o experiență cu importate bovine cu randament ridicat. „National Veterinary a ignorat anterior bolilor asociate cu tulburări metabolice, - oferă un exemplu Lyapina. - Și ele apar în mod natural bovine cu randament ridicat - cea mai mare parte din energia acestor animale cheltui pe producția de lapte. Din cauza unor astfel de boli pot fi probleme cu reproducere. Sau, de exemplu, aproape că nu a trata boli cum ar fi volvulus și deplasarea cheagului: animalele domestice care nu sunt bolnavi, și de import bolnav ". În astfel de cazuri, face fără a studia în străinătate. Având un stagiu în Occident, NEWSPAPEREKONIVA experților „nu se poate trata numai aceste boli, dar, de asemenea, să efectueze prevenire, de echilibrare în mod corespunzător rații și selectarea condițiilor genealogice dorite de detenție. Cu ajutorul acestor mici în comparație cu achiziționarea de bovine costurilor reușesc să țină mai multe animale și să plătească înapoi investiția rapid.

Îngrijire - Pay

Riscurile proiectelor de formare străine - tranziția mai personal profesionist pentru a concurenților și de a crește valoarea lor de piață stabilită de către același angajator. Pentru manageri cu experiență și manageri de producție care sunt familiarizați cu tehnologia modernă occidentală și capabil să le folosească pe piață fiind o adevarată vânătoare, experții spun agențiile de recrutare. „Știm că pentru angajații noștri headhunters vâneze, încercând să atragă - spune Lyapina de“ NEWSPAPEREKONIVA“. - Stimați colegi împărtășesc cu HR-service care este de rang și le-a oferit salariu „incredibil“ ". „Unii dintre experți de conducere, am cumpărat competiția, oferind condiții de lucru în mod semnificativ mai favorabile și salarii mai bune, - spune șeful CAD-service rovoy companii de lactate mari. - A fost mai profitabil să angajeze o persoană cu experiență, care știe cum să lucreze cu echipamentele importate și familiarizați cu standardele internaționale de afaceri, decât pentru a preda o persoană de la zero. În plus, salariul ridicat plătit bine: managerul calificat învață pe alții. Este posibil să se reducă costul acelorași stagii străine și vizitarea serviciilor de profesioniști de plată. "

Cu angajații care sunt trimise pentru formare profesională în străinătate, „NEWSPAPEREKONIVA“, încheie contractul de așa-numitul elev. Mai întâi de toate astfel de contracte semnate de către specialiștii care lucrează în cadrul companiei recent. „Conform contractului, angajatul trebuie să lucreze avem doi sau trei ani, în funcție de valoarea fondurilor cheltuite pentru formare, sau pentru a returna banii, - spune Lyapina. - Cazurile personalului medical după antrenament sunt rare si sunt asociate cu anumite circumstanțe personale sau familiale: de exemplu, o persoană este forțată să se mute în altă regiune, în cazul în care nu avem de producție. Dar, ca regulă, oamenii stau. "

rezultate diferite

Mai mare sansa ca societatea va fi un specialist, care a continuat de formare nu este prima dată și a avut o astfel de experiență în trecut. „Dinamica de creștere a competențelor angajaților depinde de cât de mult și de modul în care a studiat înainte - explică Leonov. - Cu cat mai multe stagii în străinătate - cel mai lent creștere a nivelului de cunoaștere, și, prin urmare, prețul profesional - pur și simplu, deoarece are deja o experiență bună. Noile competențe pe care le primește în timpul fiecărui nou stagiu, nu se ridica in mod semnificativ nivelul său, așa cum este cazul cu începători. În consecință, creșterea salarială nu va fi la fel de agresiv ca acesta poate fi la începutul carierei sale. "

Studiile în străinătate pot da rezultate care nu sunt așteptate sau instruiți, nici angajatorul său. Există riscul ca atunci când merge în străinătate - în special de lungă - specialist încetează să înțeleagă situația de pe piața românească, se va renunța la cultura corporativă, și va fi deja dificil să se întoarcă la hinduse-t-Tory, spune Spasenova. Ea citează exemplul absolvenților universităților românești care merg în străinătate să-și continue studiile de mai mulți ani. Mulți dintre ei au mari dificultăți în adaptarea la piața românească. Cu cunoștințe și abilități excelente, ei nu se orienteze în realitățile românești, specificul industriei, care ar trebui să funcționeze, se confruntă cu dificultăți de comunicare. Angajatorul este, de asemenea, de multe ori dispus să ofere o astfel de compensație de specialitate la care se așteaptă, ci mai degrabă poate lua cu privire la condițiile în care angajatul ar fi primit cu zero experiență.

Multe achiziționate în străinătate competența dificil de aplicat aici, nu sunt adaptate la particularitățile locale și specificul companiei.

Proprietarul companiei agricole „Crăciun“ John Kopiski explică reticența de a trimite angajații în străinătate, doar specificul muncii pe piața românească. În schimb, el invită la străini săi - medic veterinar și expert de animale, consilierea conducerii și personalului obișnuit. „Ei vin periodic și să lucreze aici, timp de zece zile, - a spus el. - ocolind serviciile lor de aproximativ 1,5 mii € pentru călătorie .. Un alt 2-300 € aveți nevoie de un interpret. " Unul dintre motivele pentru care „Crăciun“ nu trimite angajații la un stagiu regulat în străinătate - necunoașterea limbii, mai ales la un nivel pentru a înțelege terminologia de producție. „Călătorie la companiile occidentale, noi, uneori, încă aranja - Kopiski clarifică - dar nu și de învățare. Este mai mult un bonus, o recompensă pentru progres în lucrarea ".

Pentru cunoștințele acumulate în străinătate rămân în companie și a lucrat la dezvoltarea sa, există puține să încheie un contract cu un angajat greu. „Trebuie să ne gândim la modul în care să dea o persoană posibilitatea de a deschide, pentru a pune în practică cunoștințele dobândite, oferă o creștere de carieră și creșterea veniturilor - explică Spasenova. - În plus, există un sentiment de gestionare a reveni pentru a organiza o serie de formare corporative, care ar ajuta transmite o nouă experiență colegilor ". Competență, în care compania a investit nu trebuie să meargă cu omul, adauga ea.