Există viață după afaceri - secret comercial - Kommersant

Există viață după afaceri

Text: Sergey Kashin

Unele meandrele de viata arata ca o glumă proastă de soarta. Oleg Yakovlev, fostul proprietar al faliment rețelei „Banana-mama“ și un frate mai mic, Igor Yakovlev, fostul proprietar al rețelei „Eldorado“ (a se vedea. Materialul la p. 36), a lucrat ca agent de vânzări într-unul din magazinele HM din California. România, el a plecat, de asemenea, din cauza urmăririi penale: el a fost acuzat de delapidarea de 18 milioane $ de credit emise de o rețea de Alfa-Bank „Banana-mama“. El a fost pe lista de dorit internaționale, dar Statele Unite nu a dat afară.

50 de milioane de $ investit Dmitri Kostygin în active rămase de la „Wild Orchid“ Aleksandra Fedorova

Când a fost întrebat de ce nu a părăsit niciodată, așa cum a făcut multe, el a răspuns: „Pentru a merge undeva, am nevoie de bani nu dau tot ceea ce a fost acumulat, pentru datoriile proprietate personală s-au întors de vânzare ....“ Acum, el ia vina pentru ceea ce sa întâmplat cu el însuși, „Dacă nu pentru greșelile pe care le-am făcut înainte de criză, stimulând creșterea cu orice preț, fosta companie ar fi încă acolo E vina mea Compania a avut alți acționari, dar am fost un lider .. El poartă cu totul. "

"Wild Orchid" încă mai există. O parte semnificativă a activelor vândute la licitație bancheri, - mărcile, imobiliare, drept chirie - cumpărat Dmitriy Kostygin, un fost actionar minoritar al hypermarket-uri „bandă“. Aleksandr Fedorov l-au sfătuit: „Recent, marchează a 20-a aniversare a companiei, și am fost invitat la o petrecere sunt șocat că căldura cu care am fost întâlnit Kostygin Sunt foarte recunoscător ...“

Umbre de greșeli ultimii patru ani, sub presiunea constantă a creditorilor Alexander Fedorov a încercat să salveze său „Wild Orchid“

Foto: Sergey Kiselev, Kommersant

Puteți începe peste tot din nou?

Acum, un studiu mic Fedorov la etajul patru al centrului comercial „Yunimoll“ locul cel mai vizibil atârnă un semn mic cu celebrul citat din Genri Forda: „Puteți lua fabricile mele arde clădirile mele, dar da-mi poporul meu, și eu voi da afacerea ta starea anterioară. "

În timpul pregătirii acestui material, Alexander Fedorov a extins rețeaua „Fan Fan“: „Am avut brusc pentru a deschide un al doilea magazin - pe Grand Avenue în St. Petersburg Dintr-o dată, pentru că nimic nu se va deschide, nu este primul an.“. În viitorul apropiat, în centrul comercial „Piața“ pe autostrada Minsk va fi mai multe magazine - în plus față de „Fan Fan“, de asemenea, „Caligula week-end“ (acest proiect, în conformitate cu Fedorov, în comun și fiul), precum și magazine de femei și pantofi pentru bărbați (nume pentru ei Feodorov nu a fost încă inventat).

„În general, am decis că aș angaja în lucrurile scumpe: imbracaminte, incaltaminte, accesorii - asta e ceea ce am înțeles,“ - descrie pe scurt conceptul actual al lui Alexandru. Potrivit lui, structura de afaceri este foarte asemănătoare: necesitatea de a planifica vânzarea și cumpărarea, du-te în Italia, pentru a vizita un număr foarte mare de showroom-uri pentru a se întâlni cu furnizorii, a se vedea colecția, decide ce să cumpere de la aceste colecții. „Există un anumit ciclu de afaceri, care este familiar pentru mine, și există greșeli pe care le-am făcut în“ Wild Orchid „și așa că nu se va repeta“ - însumează directorul general, „Fan Fan“.

Mântuirea - în religie

De fapt, la o parte cu copilul lor, Kopytina a luat mai mulți ani. „Sunt foarte mult timp crezut că trece prin ea, ce se va întâmpla un miracol, vinde unele active foarte profitabilă, băncile dau seama că acestea sunt pierde bani, și va oferi pentru a gestiona afacerea, voința de ceva timp pentru a ridica capul. dar a fost o iluzie realitatea sa dovedit a fi mult mai greu“, -. însumează Nadezhda Kopytina.

De-a lungul ultimilor doi ani, sa despartit de „Ice“ Kopytina, potrivit ei, a lucrat în calitate de președinte consilier al consiliului, apoi consilier al directorului general al companiei de asigurări. Că nu numește, dar banca a fost mic în afara top 200. Pentru a deveni un manager în afaceri real, ea pur și simplu nu au de lucru: „proprietarii noștri de afaceri se tem de oameni luminoase pentru a găsi pe cineva care este dispus să coopereze cu el ca un partener echivalează - este o chestiune de curaj și dorința de a coopera nu am fost timid, pregătit să .. să treacă prin lipsa de motivație interioară de a face nimic până când o anumită înviere interioară. "

Voi pleca de la tine, tu rău antreprenor Nadezhda Kopytina a decis să devină un manager: venitul este mai mare și mai puțin hassle

Foto: Evgeny Dudin Kommersant

Ex-proprietar al „Ice“, susține că consultativ poziția a ajutat-o ​​stima de sine ca un antreprenor. companii financiare mici, cu care a lucrat, clienti necesare - companii, cum ar fi cea care a avut loc înainte de criză, „am împărtășit recomandări, cum să atragă o afacere reală decât interesul său și cum să facă o ofertă.“

Potrivit ei, pe cale de a începe o nouă afacere, acesta nu este gândit. Este pur și simplu imposibil. Falimentul „Ice“, care joacă de conducere vioara Swedbank, nu este terminat încă. Termina procedura, în conformitate cu previziunile de Hope Kopytina, la începutul anului viitor. Până atunci orice bani care a apărut pe cărțile sale, creditorul ia.

Acum, Nadezhda Kopytina lucrează ca manager într-un proiect pentru producerea de produse halal și cușer. Din punct de vedere tehnologic este diferit de metodele convenționale de tratament termic, alte cerințe de calitate, alte reguli preforme de carne. „Am combina mai multe funcții: lucrător de producție care știe cum să facă acest lucru, plus de marketing, cum de a promova astfel de produse,“ - descrie rolul său în cadrul proiectului Nadezhda Kopytina.

Acum, ea este înclinată să creadă că, după finalizarea procedurilor de faliment „Ice“ rămâne managerul nu să deschidă afacerea sa: „La manageri profesioniști au foamea, ele sunt de multe ori mai mare decât a plătit proprietarii de afaceri“

Kopytina nutrește visul de a elibera o antologie de faliment, băncile au încetat să se apropie pe toți cu aceeași etalonul, și au învățat să aprecieze antreprenorii și încredere în ei. Un astfel de cititor ar fi util și de oamenii de afaceri. Iesi din problemele cu demnitate și cu pierderi minime pentru a începe o viață nouă - că România are multe de învățat.

500 de milioane de ruble .. Până la această sumă a crescut la 300 milioane datoria inițială „Ice“ și personal Kopytina Speranțe pentru un timp, până când ea a încercat să salveze compania

Dosar la Fedorov

Alexander Fedorov evaluat compania la 300 de milioane de $.

Dosar la Kopytina

Top Stories din „Y“, puteți obține în Odnoklassniki