Drepturile și îndatoririle de maistru
Master este un cap plin de producție la site-ul său. Organizarea porțiune de execuție ritmică a planului de producție și a angajamentelor asumate de nomenclatura colectivă bazată pe accelerarea punerii în aplicare a realizărilor progresului științific și tehnologic. Utilizarea unor noi metode de management, punerea în aplicare a contabilității costurilor și contractul colectiv. Atunci când comandanții brigăzilor integrate lărgite care le sunt atribuite de gestionare a unor astfel de echipe.
1. Punerea în aplicare secțiunea (brigadă) obiective în ceea ce privește producția, gama si sortimente de produse, îmbunătățirea continuă a productivității, de fabricare a produselor de înaltă calitate, costuri mai mici pe unitatea de producție (de lucru).
2. Maximizarea de utilizare a capacității, încărcare completă și funcționarea corectă a echipamentului, funcționarea și performanța tuturor zonei de lucru (echipe) de-a lungul întregului schimb de.
3. Participa la dezvoltarea deceniu și porțiuni misiuni lunare de producție (echipă) și în conformitate cu acestea stabilirea brigăzi de referință și a lucrătorilor individuali.
4. Asigurarea în timp util de producție de materiale de pregătire, semifabricate, scule, aparate, documentația tehnică et al. Și zona de lucru uniformă (echipă), în conformitate cu sarcina stabilită.
5. Revizuirea sistematică a punerii în aplicare a echipelor de sarcini și a lucrătorilor individuali, eliminarea la timp a problemelor care decurg care împiedică desfășurarea normală a procesului de fabricație.
7. îmbunătățirea sistematică a abilităților lor, cel puțin 1 dată în 2-3 ani de reconversie profesională în instituțiile de formare avansate pentru cursuri de formare și așa mai departe. D.
8. Monitorizarea prelucrarea corectă și la timp a documentelor primare cu privire la primirea și livrarea de muncă (utilaje, etc sarcini interschimbabile.) Lucrătorilor layup și a ordinelor de echipament pentru ore suplimentare de lucru, informațiile cu privire la punerea în aplicare a programului de producție.
9. informarea lucrătorilor subordonați, oferindu-le cu asistența necesară în dezvoltarea de dezvoltare și punerea în aplicare a sarcinilor de producție standarde, să acorde o atenție deosebită informare lucrătorilor în caz de dificultate sau de responsabilitate a muncii, dezvoltarea de noi lucrări.
10. Verificarea setului de lucru de procese și operațiuni de reziliere în caz de divergență a proceselor sale tehnice stabilite, caietul de sarcini, desene și alte moduri de tratament.
11. Acceptarea primelor părți sau produsele de lucru pe echipamentul eliberat din repararea sau după ajustare.
12. Revizuirea ordinii stabilite de învechite și sub-dezvoltarea standardelor și normelor la locul de muncă, care desfășurau măsuri organizatorice și tehnice pentru a asigura reducerea costurilor forței de muncă.
13. Verificarea sistematică a stării echipamentelor și carcase, instruirea lucrătorilor și verifica cunoștințele lor normele de siguranță, igienă industriale, securitate la incendiu, precum și normele de utilizare a echipamentului individual de protecție, monitorizarea respectării normelor și reglementărilor privind sănătatea și securitatea la locul de muncă de exploatare.
14. Asigurarea respectării muncii stricte de operare și disciplina de producție, la locul de muncă curat și ordonat. Controlul asupra deșeurilor în timp util și de tracțiune produse finite, fără a aglomera trotuarelor și drumurile de acces și locuri de muncă litierii pentru așternut.
15. Dezvoltarea mnogostanochnogo de servicii și combinația de profesii, atragerea lucrătorilor să participe la ședințele de producție și discuțiile cu privire la punerea în aplicare a sarcinilor stabilite de către site-ul, experiența lucrătorilor avansate și inovatori, și altele.
16. Împreună cu angajații TCI pentru a se asigura de muncă de înaltă calitate efectuate de către lucrătorii, verificarea în cursul fabricării de piese, subansamble si produse, calitatea acestora, precum și studierea cauzelor defectelor și a defectelor, dezvoltarea și punerea în aplicare a măsurilor pentru a le rezolva.
17. Introducerea de contabilitate a costurilor și contractul colectiv pe site.
1. Pentru a face alinierea muncitorilor de pe site-ul și cu aprobarea departamentului de șef pentru a elibera lucrătorilor în exces și a lucrătorilor care încalcă sistematic disciplina industrială și de muncă.
2. Să se reprezinte o zonă de lucru distins (echipa) la atribuirea dispozițiilor aplicabile ale primei și a altor tipuri de recompense.
3. Pentru a impune ordinea stabilită sancțiunile disciplinare asupra angajaților din subordine care încalcă disciplina muncii sau de producție, transfer într-un loc de muncă plătit lucrătorilor inferior nu se efectuează în mod sistematic normele lor de eroare la ieșire (timp) are slabă sau să permită executarea lucrărilor și căsătorie.
4. Nu efectuați de lucru pe echipamentul defect și la utilizarea instrumentului defect, dispozitive și instrumente precum și pe echipament, care nu are bariere, încuietori, și alte mijloace de siguranță.
5. Nu utilizați la fabricarea materialelor și a produselor semifinite, care nu îndeplinesc cerințele tehnice.
6. Nu permite de lucru lucrătorilor care nu cunosc regulile și reglementările privind securitatea și sănătatea la locul de muncă.
7. să angajeze lucrători în limitele stabilite, pentru a produce alinierea acestora la locurile de muncă, reprezintă nivelul aserțiune atribuit acestora, în conformitate cu referința tarifară-calificare și eșantionul donat sau testul.
8. Se suspendă executarea de lucrări pe echipamentul defect, ruperea instrument de aplicare, dispozitive și instrumente, precum și utilizarea de materii prime care nu respectă specificațiile.
9. Furnizarea de vacanță angajaților din subordine, în conformitate cu programul aprobat.
10. să solicite punerea în aplicare în timp util a planului de întreținere echipamente și măsuri de siguranță, sănătatea la locul de muncă, igienă industrială și de protecție împotriva incendiilor.
11. să solicite departamentului de management de presă în timp util a obiectivelor lunare de producție și de zece zile și alți indicatori cantitativi și calitativi planificate.
12. Necesită gestionare asigură materiale disponibile în timp util de management necesare, materii prime, semifabricate, scule, aparate, documentație tehnică și altele. Viteza de producție normală.
13. să solicite maistrul, și în cazul în care nu este prezent, de șeful de departament se schimbă în procesul în cazurile în care aceasta nu oferă înaltă performanță și piesele de calitate specificate și produse.
14. solicită lucrătorilor din subordine executa ordine și instrucțiuni cu privire la toate aspectele legate de zona de activitate industriala.
15. lucrătorilor pretuite pentru a obține o performanță de producție de înaltă și de muncă exemplară și executarea cu succes a sarcinilor pe cheltuiala piscina bonus, pune la dispoziția comandantului.
maistru de producție este responsabil pentru calitatea și îndeplinirea la timp a obligațiilor sale în prezentul regulament.
secțiunea Master este responsabil pentru:
Rezultate și eficiența porțiunii activității industriale.
Nu executarea funcțiilor lor, precum și activitatea angajaților din subordine pe locul activității industriale, starea disciplinei muncii, respectarea normelor de siguranță și securitate la incendiu.
informații false cu privire la stadiul punerii în aplicare a planurilor de lucru conduse de site-ul.
Nerespectarea ordine, instrucțiuni și ordine directorul companiei.
Imposibilitatea de a lua măsuri pentru a stopa încălcările depistate ale regulamentelor interne, de secțiunea subordonată siguranței lucrătorilor și de siguranță împotriva incendiilor.