Divizia - externă cooperare - o enciclopedie mare de petrol și gaze, hârtie, pagina 1
Departamentul - Cooperarea externă
Departamentul de cooperare externă este o divizie independentă a societății și raportează direct directorului adjunct pentru Comerț (general) probleme. [1]
În departamentul de cooperare și integrare externă organizații (OVKiK) au fost asociate cu eșecuri angajați cu performanțe slabe funcții. Un număr de funcții îndeplinite de moduri iraționale, fără aplicarea tehnologiei moderne, ceea ce duce la cheltuieli inutile de muncă și a costurilor ridicate de punere în aplicare. [2]
În întreprinderile mari probleme de aprovizionare semi nu stiu Departamentul pentru Cooperare externă. [3]
Șef Birou operațiuni raportează direct șefului departamentului de cooperare externă. [4]
Sediul central este ghidat de regulamentele cu privire la Departamentul de cooperare externă, și în această descriere de locuri de muncă. [5]
Șeful de planificare integrată și Biroul de Contabilitate raportează direct la șeful departamentului de cooperare externă. [6]
Șef Birou operațiuni este ghidat de regulamentele cu privire la Departamentul de cooperare externă, și în această descriere de locuri de muncă. [7]
Șeful biroului de planificare și supravegherea tehnică a funcționării instalațiilor de depozitare este direct subordonat șefului departamentului de cooperare externă. [8]
Se scade cantitatea de servicii de muncă și de transport, ca cifra de afaceri a instalației este redus în mod semnificativ. Centralizarea de transport elimină departamentele de transport și diviziuni. Cu toate acestea, obținerea de preforme (piese turnate, piese forjate, ambutisare la cald) crește în mod semnificativ cooperarea externă carte de volumul de lucru. În unele cazuri, poate fi necesar chiar și crearea sectorului în acest departament. Absența fabricilor de gestionare a puterii sale de energie electrică și termică a aburului reduce semnificativ cantitatea de Departamentul de Inginerie de lucru și permite încărcarea lor mecanic șef departament. [10]
În funcție de locul de apariție și libera raportare a informațiilor prin următoarele niveluri de control: zero, în primul rând, următoarea. Nivelul zero include apariția înregistrărilor primare, indiferent de tipurile de rapoarte contabile și ateliere principale și auxiliare. Primul nivel este format din documentația Departamentului de Finanțe (MF), departamentul de logistică (DITC), Sales Manager (OS), Departamentul de Cooperare Externă (OS), stocare. niveluri ulterioare sunt combinate și formează o documentație sumară a bilanțului în zone funcționale ale centralei - HR (OK), departamentul de muncă și a salariilor (OTiZ), Departamentul de Educație Tehnică (UTO), Divizia tehnolog-șef (CDP), proiectantul sef departament (WGC), un șef departament . mecanica (OGM) etc. etapa finală are loc în elaborarea rezumatului unităților structurale și transformarea acestuia în rezultate departamentele de documentare contabilitate: producție și expediere (DOP), planificarea economică (PEO) și contabilitate. În această etapă, informațiile de contabilitate financiară. [11]
Dacă există o mai multe departamente de logistică de întreprindere, ceea ce este tipic pentru fabrici mai mari, spații de depozitare materiale defalcate în funcție de fiecare dintre departamentele, specializate pentru anumite grupuri de materiale. Lihaciov, de exemplu, logistică, și așa și de depozitare, este împărțit în cinci divizii: metale Departamentul de aprovizionare, departamentul de aprovizionare normală, Departamentul de alimentare cu combustibil și de pădure, departamentul de logistică și Departamentul de cooperare externă. [12]
Pagini: 1