Diagnostice profesionale - o enciclopedie mare de petrol și gaze, hârtie, pagina 1
diagnosticare profesionale
diagnostic și evaluare a capului profesionale sunt o verigă importantă în dezvoltarea organizației, care este o condiție esențială pentru dezvoltarea calităților profesionale și personale ale liderilor care asigură activitatea acestui proces. [1]
Diagnosticul profesional nu poate fi redusă la un set de lacune de cunoștințe, pentru că problema constă în faptul că cunoașterea nu este transferată mecanic la locul de muncă și nu digerate mecanic. [2]
La începutul diagnosticare profesionale (modulul D Diagnostic System) este realizat în stil psihologic de conducere de testare. Managerii sunt rugați să răspundă la 18 întrebări, fulgeră pe ecran timp de 15 minute. După ce a explicat în mod independent, acestea calculează rezultatele testului. [4]
În ceea ce privește conținutul metodologic al sistemelor profesionale de diagnosticare. ia naștere o serie de întrebări cu privire la procedurile de selecție și de recrutare, natura consistenta si tehnica lor. Care ar trebui să fie stabilit și modul în care este suficient pentru a identifica profesionale, de afaceri și caracteristicile personale, ceea ce ar trebui să fie metodele și tehnicile de performanța lor la planul a fost reflectat în mod corespunzător în organizarea întregului proces de diagnostic și evaluare. [5]
Este în acest mijloc de reflecție și este un diagnostic profesional al procedurilor de sistem care ajută managerii să vadă și să aprecieze într-un sens destul de concret al calităților lor profesionale și deficiențele în pregătirea, respectiv care poate fi definit ca nevoia de formare. [6]
De aici, de asemenea, rezultă că un diagnostic profesional ca un sistem de testare, identificarea și evaluarea capului ar trebui să fie adecvat la cerințele mediului de dezvoltare și pentru că ea are nevoie de dezvoltare constantă. [7]
În etapa de desfășurare a personalului, o atenție deosebită trebuie acordată diagnostic psihologic și profesional. care să permită evaluarea conformității membrilor de locuri de muncă specifice, instrucțiuni de lucru. În cazul în care pozițiile vacante stabilite discrepanță solicitant, se pot căuta alte poziții potrivite pentru el. În plus, în această etapă, este necesar să se evalueze dacă noul membru al personalului se încadrează în cultura organizației, dacă valoarea de sprijin și standarde, care sunt fundamentul relațiilor organizaționale. [8]
Condiții psihice - fenomene complexe de activități mentale care necesită specialist în diagnosticare profesională. [9]
Având în vedere faptul că scopul principal al indicatorilor financiari - această evaluare de specialitate și starea financiară de diagnostic profesional. Teoria și practica de management financiar oferă o optime (nu mai puțin, nu mai mult. Cantitativ, acest set de douăzeci și șase de coeficienți determinate. [10]
Analogia cu diagnosticul medical, în acest caz, deși este necesar, dar nu suficient pentru a înțelege specificitatea de diagnostic profesional. D), este legată de îmbunătățirea capului, adică, exclusiv proces intern, mecanismul de feedback ca principiu de bază al tuturor, este definiția cea mai adecvată. [11]
De regulă, acei lideri care posedă calități de lider, nu se tem de diagnostic. Dimpotrivă, ei caută cât mai mult posibil pentru a afla mine, inclusiv neajunsurile lor, găsirea motivația de a auto-dezvoltare, care caută să îmbunătățească stima de sine. Acesta este motivul pentru care un diagnostic profesional, multi manageri percep ca o oglindă profesională, care îi ajută să se vadă din exterior, care este foarte necesară pentru persoana cu aspirații înalte în viață, odată cu dezvoltarea are nevoie de acceptare, de sprijin și de auto-exprimare. [12]
Diagnosticul profesional nu poate fi redusă la un set de lacune de cunoștințe, pentru că problema constă în faptul că cunoașterea nu este transferată mecanic la locul de muncă și nu digerate mecanic. De fapt, procesele de dezvoltare de noi cunoștințe și să le utilizeze în activitățile desfășurate în interacțiune strânsă cu mediul, cu alți oameni - membri ai procesului de diagnosticare. Acesta este motivul pentru care sistemul este descris mai jos procedurile de diagnosticare profesionale efectuate nu numai explorează propriile lor calități de lider ca persoană, ci, de asemenea, ca un management profesionist, în colaborare cu alte persoane, inclusiv cu alți lideri. [13]
Pagini: 1