Dezvoltarea provizioanelor pentru bonusuri, elementele sale de bază - studopediya

Organizarea recunoașterii curente și non-recurente angajat

Esența, scopurile și principiile de atribuire

Obiectivul principal al bonusului - creșterea eficienței întreprinderii pe baza stimulării activității de muncă a personalului. Bonusuri pentru angajați pe baza următoarelor principii:

· Corectitudinea și caracterul rezonabil al dimensiunii și diferențierea primelor;

· Interesele materiale ale lucrătorilor pentru a obține rezultate de vârf de lucru, o combinație de interes individual și colectiv materiale în rezultatul muncii;

· Încurajarea inițiativei creatoare, responsabilitate, realizarea unui înalt de calitate a muncii, produse, lucrări și servicii;

· Simplitatea de determinare a mărimii plăților de prime;

· Claritatea și accesibilitatea pentru înțelegerea relației dintre angajații efortul lor de muncă și răsplată;

· Flexibilitate - schimbarea sistemului de bonus cu schimbarea de stimulente materiale pentru scopurile și obiectivele;

· Publicitatea care promovează combinarea de stimulente materiale și morale la locul de muncă.

Este nerezonabil faptul că același grup de lucrători a fost încurajat de numeroase sisteme premium, ca nerespectarea indicatorilor pe unul dintre acestea vor fi compensate supra-împlinire a celuilalt, și caracterul premium al câștigului mediu al venitului suplimentar garantat, reducând drastic stimulilor.

În condițiile actuale, rolul primei ca parte a organizării salariilor, partea flexibilă a câștigurilor, permițând să-l individualizeze, în funcție de rezultatele, calitatea și eficiența.

Dezvoltarea provizioanelor pentru bonusuri, elementele de bază ale

În prezent, nu există o legislație a muncii existente sau reglementările emise la nivel central nu reglementează situația lucrătorilor în cadrul organizației de atribuire. În plus, în conformitate cu art. 144 TKRumyniyarabotodatel are dreptul de a stabili sistemul de bonus diferit, stimulând sporuri și indemnizații luând în considerare avizul organului reprezentativ al lucrătorilor. Aceste sisteme pot fi, de asemenea, stabilite prin contractul colectiv.

Principalele elemente ale sistemului de bonus, care se reflectă în starea bonusurilor includ: bonusuri și condiții de performanță; Sursele primelor plătite. Poziția pe bonusurile oferite ca dimensiune (scala) și termeni de prime, precum și gama de lucrători premiruemyh.

Indicatorii și condițiile de bonus sunt împărțite în bază și avansate. Alegerea indicatorilor-cheie definite de scopul sistemului de bonus, punerea în aplicare a acestora, precum și respectarea condițiilor de bază sunt necesare pentru a primi premiul. Atunci când nerespectarea parametrilor și condițiile de premiul de bază nu se plătește. indicatori și condiții în multe alte modalități de a servi ca un „corector“, nu admit la realizarea indicatorilor de bază în detrimentul altor aspecte ale activității. Punerea în aplicare a indicatorilor și condiții suplimentare este baza pentru prima integral, neindeplinire - valoarea primei este redusă.

bonus indicatori pot fi absolută (exprimată în unități de cost naturale, în mod convențional naturale, de muncă și) și relative (raporturi, procente, indici).

Este important să se împartă indicatorii de bonus la cantitativ și calitativ. Indicatorii cantitativi de bonusuri includ: .. Indeplinirea și supra-îndeplinirea obiectivelor de producție asupra producției și a productivității, introducerea unor norme și standarde bazate pe punct de vedere tehnic, etc. Indicatorii calitativi reflectă nu numai îmbunătățirea calității produselor, dar, de asemenea, schimbările pozitive în ceea ce privește alte fezabilitate performanțele de afaceri. Acești indicatori se numără: reducerea complexității produselor, economii în comparație cu normele stabilite de materii prime, combustibil, unelte și alte active; reducerea pierderilor normalizat de materii prime, combustibil, energie, factorul de calitate a muncii. În cazul în care calitatea premium parametrii sistemului bonus adoptat, condițiile acestui sistem ar trebui să fie caracteristici cantitative. Pe de altă parte, în cazul în care indicatorii de bonus sunt cantitative, condițiile pentru sistemul de bonus trebuie să reflecte cerințele pentru a atinge un nivel adecvat de calitate.

Principalele surse de plăți premium sunt statul de plată, profiturile de afaceri, de economisire a capitalului de lucru, materii prime, combustibil și energie.

Scalează link-ul de bonus de performanță sau neefectuarea unor condiții specifice și cu dimensiunea (procente) prima sau amploarea acesteia creștere-scădere.

În conformitate cu scopul de a utiliza diferite sisteme de clasificare și premii bonus. Deci, în funcție de cantitatea utilizată în sistem pentru a încuraja condițiile de performanță și de prime sunt sisteme simple și complexe de distins, în funcție de utilizarea de scheme de stimulare în raport cu angajații sau grupuri individuale - individuale și de grup.

Elaborarea reglementărilor privind bonusurile implică stabilirea, mediu, pe termen scurt sau lung în scopuri speciale. Acest lucru se realizează prin utilizarea următoarelor sisteme de bonus pentru principalele rezultate ale operațiunilor, un bonus unic, sistem special de bonus. Bonusuri pentru principalele rezultate ale apelului curent, plățile sunt efectuate lunar, o singură dată plata bonus - o singură dată, care prevede plata la sfârșitul anului. Sistem special de bonus să ia în considerare rezultatul activității cu scopul de a salva anumite tipuri de resurse materiale, crearea și introducerea unor noi tehnici, tehnologii, modificări în design și specificații, precum și timp pentru a ajunge la acest rezultat.

Gradul de valabilitate a sistemului ales depinde în mare măsură de eficiența companiei, capacitatea sa de a răspunde rapid la schimbarea condițiilor de piață și de competitivitate.

Se recomandă să se respecte următoarele condiții pentru buna funcționare a sistemului de bonus:

· Prime de performanță trebuie să se concentreze pe rezolvarea problemelor întreprinderii;

· O evaluare a bonusului de performanță, care oferă o remunerație mai mare pentru munca de intensitate mai mare;

· Numărul de indicatori și condițiile de bonus, de regulă, nu trebuie să depășească trei;

· Între indicatori și condițiile de prime ar trebui să fie nici o controversă;

· O metodă de determinare a primei și amploarea bonusurilor ar trebui să fie destul de simplu;

· Indicatorii bonus Tensiunea trebuie să fie verificate periodic;

· Lucrătorilor Cercul premiruemyh ar trebui să fie determinată de efectul lor asupra bonusurilor de performanță;

· Frecvența bonusului trebuie să motiveze în mod constant angajații să îmbunătățească performanțele activităților lor;

· Sursele de plată Premium trebuie să fie conforme cu cifrele și sursele de bonusuri și satisface pe deplin nevoile financiare necesare pentru plata primelor;

· Sistemul bonus trebuie să fie justificată economic, după cum reiese din evaluarea eficacității aplicării sale.

La elaborarea dispozițiilor privind atribuirea pare oportun să se stabilească în ele principiul unei întreprinderi cu trei niveluri, distribuite în economiile de piață dezvoltate, în conformitate cu care este necesar:

1) în prima etapă a taxa primă pentru indicatorii de performanță ce caracterizează activitatea întreprinderii;

2) în a doua etapă, la nivelul unităților structurale cu bonusuri de a utiliza indicatori specifici ce caracterizează activitățile lor: Contabilitate - sarcinile la un nivel profesional ridicat, este de a minimiza obligația fiscală; pentru departamentul de marketing - punerea în aplicare a fondurilor planului în contul societății; pentru departamentul de transport - plan de implementare privind trimiterea mărfurilor, etc.;

3) utilizeze premiul pentru îndeplinirea indicatorilor individuali ce caracterizează eficiența muncii a fiecărui lucrător în a treia etapă.

Premiul este unul dintre elementele cele mai flexibile care fac compensarea angajaților. În schimb, ratele salariale și prime de salarizare nu este garantată plata, dimensiunea sa poate varia în mod considerabil în funcție de mai mulți factori. Cel mai puternic Premiul de influență va fi asigurată în cazul respectării următoarelor cerințe:

· Lucrătorii trebuie să dispună de informații în timp util și cuprinzătoare cu privire la termenii și condițiile de bonusuri, precum și alte aspecte ale sistemului de bonus;

· Necesită un accent clar pe rezultatele pe care organizația dorește să realizeze utilizarea unui anumit sistem de prime, dacă este ușor de înțeles relația dintre angajații acestor rezultate și remunerația primită;

· Indicatori și condițiile de prime trebuie să fie în deplină conformitate cu cadrul juridic și de reglementare, precum și condițiile de proces, în conformitate cu normele de securitate, normele sanitare și reglementări.

Practica companiilor arată faptul că prima se determină, de regulă, nu numai în conformitate cu rezultatele activității lucrătorului, dar și luând în considerare durata de munca sa neîntreruptă în întreprindere, astfel încât dispozițiile de primă și dispozițiile referitoare la remunerare stabilite de companie, trebuie să fie în respectarea deplină.