Dezvoltarea competentelor de leadership

„Cea mai importantă calitate a unui lider este să fie recunoscută ca atare“, Andre Morua

Coaching-ul personal cu managerii de multe ori tema conducerii crește. Se solicită, de asemenea, dezvoltarea competențelor de conducere, precum și funcția de conducere în cadrul companiei, atitudinea subordonati si colegi, conflicte cu lideri de opinie în diviziunea. Există, de asemenea, multe alte subiecte care sunt de lucru pentru manageri coaching, ei legate de conducere. Există criterii care distinge lider în cadrul companiei sau indică faptul că managerii au un potențial de lider? Propunem să ia în considerare această întrebare în coloana de astăzi.

În literatura de specialitate, există multe caracteristici care un lider trebuie să posede. Luați în considerare unele dintre ele, și anume, carisma, capacitatea de a comunica, competență, concentrare, creativitate, incredere, auto-disciplina.

Charisma - este farmecul, capacitatea de a inspira și de a atrage oameni, forta interioara si energie. Energie - acestea sunt manageri de resurse mai valoroase (și într-adevăr, fiecare persoană). Orice succes se bazează pe nivelul de energie cuiva. Prin urmare, liderul trebuie doar să fie o sursă de energie pentru alții.

Sarcinile pe care ar trebui să funcționeze astăzi:

2. Capacitatea de a comunica este de asemenea distinge printr-un lider de succes, și aproximativ o treime din cererile de executive coaching. Oricât de ciudat ar suna, dar cei mai multi manageri nu realizeaza modul în care abilitățile lor interpersonale afecta nivelul de conducere.

Criteriile de competență de comunicare poate fi despre:

• capacitatea de a stabili și menține contactul
• oratoriu
• abilități de prezentare
• capacitatea de a asculta și auzi
• feedback-ul
• înțelegerea problemelor de orientare interlocutor

Sarcinile pe care ar trebui să funcționeze astăzi:

1. Se măsoară abilitățile de comunicare până în prezent, folosind metoda de scalare. Pentru acest cont criteriile pentru o scală de 10 puncte propuse mai sus

2. Selectați 1-2 cele mai relevante (de exemplu, au primit cele mai mici scoruri) și să planifice activitățile complexe de dezvoltare pentru următoarele câteva luni.

Exemple de activități pentru dezvoltarea abilității de „calificare oratoric:

• pe o bază de zi cu zi pentru a îmbunătăți dicția lor, articularea exerciții de exerciții fac
• urmează cursuri de formare pe vorbitul în public
• identifică cel puțin 4 evenimente pe lună, ceea ce poate oferi o clasă de master sau de prezentare, etc.

„Secretul este lider în studiile, care

El a fugit de viață și obiceiurile acțiunii sale,

care a dezvoltat, pentru a face față acestor teste »

Competență în afaceri aproape parametrul principal al unei relații de succes. Nu contează cât de mare au fost restul de caracteristicile tale de conducere, trebuie să aibă un anumit nivel de calificare. Liderul de competență demonstrează dacă el are resurse pentru a satisface nevoile publicului țintă. Aceste resurse pot fi cunoștințele, aptitudinile și experiența. Nu te opri îmbunătățirea, în mod constant de învățare, pentru a primi o nouă experiență, pentru a dezvolta obiceiuri de succes.

Sarcinile pe care ar trebui să funcționeze astăzi:

1. Decide ce esti cel mai competent? Dacă aceste competențe vă va permite să devină un lider în organizația dumneavoastră?
2. Are competență, a cărei dezvoltare va ajuta să ridice statutul dvs. de lider?
3. Ce măsuri pot fi adăugate la „Planul individual de dezvoltare“ pentru anul următor, în scopul de a ridica nivelul de competență necesar?

„Stabiliți un obiectiv. Ia-o educație
ceea ce se poate, dar apoi,
Pentru numele lui Dumnezeu, fă ​​ceva! "

Un lider eficient - un om care prezintă rezultate deosebite prin exemplu. Pentru a deveni un astfel de lider, aveți nevoie pentru a păstra obiectivele în controlul de focalizare. Priorități și concentrare - acestea sunt principalul obiectiv al indicatorilor.

Trebuie să învățăm să prioritizeze și să abordeze cu adevărat importante sarcini, aceste cunoștințe va duce la rezultate maxime.

Cu toate acestea, doar puțini știu ce trebuie făcut. Concentrat maxim pe ceea ce face cel mai bine, amintiți-vă, de asemenea, cu privire la dezvoltarea de noi domenii. Eliminarea din strategia ineficiente de viață, lupta chiuvete de timp, eliberând resurse pentru operațiuni. Și de a face lucrul potrivit la momentul cel mai oportun.

Sarcinile pe care ar trebui să funcționeze astăzi:

Cei mai mulți oameni sunt în mod constant de așteptare pentru condiții mai favorabile de viață și de speranță pentru o bruscă a avut o șansă. Această tactică aproape niciodată nu conduce la succes, deoarece nu se iau nici un măsuri active. O persoană cu calități de lider, nu se va baza pe caz. Acești oameni creează condiții de succes, care arată inițiativă și profitând de toate ocaziile.

Sarcinile pe care ar trebui să funcționeze astăzi:

1. Testați propriul nivel de inițiativă. Cât de des vă exercita activitatea, de a ieși din zona de confort? În cazul în care viața sa transformat într-o rutină, poate doriți să crească inițiativa și să decidă ce vrei în cele din urmă?
2. Înșiși răspuns la întrebarea „Ce vreau?“. Notați răspunsurile pentru a le revizui periodic. Această informație este foarte valoroasă pentru tine, pentru că te ajută să relaționeze obiectivele cu ajutorul prezintă o oportunitate

6. Încrederea în corectitudinea acțiunilor lor - care este o altă calitate care distinge lideri. În cazul unui nivel ridicat de încredere oamenilor lor și alții de încărcare, în conformitate cu alții un sentiment de securitate. Confident oamenii nu limitează nimic el însuși, echipa sa, organizația. Ei nu se tem să te înconjoare cu oameni de succes, competenți și să cunoască mai mare decât ei înșiși. Atunci când subordonații lider încredere obținut rezultate semnificative, el este nevoie ca o confirmare a abilităților lor de conducere.
În cazul în care criteriul de „încredere“ este mai mic decât v-ar dori, amintiți spunând că „Suntem ceea ce ne gândim la noi înșine.“ În primul rând avem nevoie pentru a schimba modul de gândire și o percepție negativă a realității. Și apoi de lucru pentru a crește încrederea în sine.

Sarcinile pe care ar trebui să funcționeze astăzi:

„Nimeni nu poate comanda o altă persoană,
dacă nu poți comanda o "

Auto-disciplina - capacitatea de a efectua programată, indiferent de ce. Abilitatea de a urmări un obiect în ciuda obstacolelor reale și fictive, lenea și capriciile de moment. Creșterea nivelului de auto-disciplina - este destul de notoriu „din zona de confort“, nu o corvoada, și formarea sistematică. Și capacitatea de formare disciplina poate fi proces plăcut.

Sarcinile pe care ar trebui să funcționeze astăzi:

Toate cele 22 tehnici enumerate mai sus, într-un fel sau altul se referă la antrenament. Succesul tehnologiei de coaching este în acțiune. Nu amâna un programată, faceți primii pași astăzi, după ce citiți acest articol. Ai antrenament productiv!