Despre încadrarea
O boală nouă periculoasă sa răspândit în aceeași localitate. Dacă nu se iau măsuri urgente, 600.000 de oameni vor muri. Doua medicamente au fost dezvoltate în regim de urgență pentru a salva oameni, dar trebuie să decidă ce medicament ar trebui să fie aplicat.
Dacă alegeți un medicament A, 200.000 de oameni vor supraviețui.
Dacă alegeți un medicament B, apoi 33,3% șanse ca toți 600.000 de persoane vor supraviețui, iar 66,5% șanse ca nu va fi nimeni salvat.
Tu ce alegi?
Această problemă ilustrează încadrare (structurare). Framing - această afirmație este logic echivalentă cu informația în moduri diferite. Deci, problema de mai sus este structurat astfel încât achiziția propusă. Dar se pare ca aceeași problemă, cu freymingompoteri:
Dacă alegeți un medicament A, 400.000 de oameni vor muri.
Dacă alegeți un medicament B, 33,3% șanse ca nimeni nu va muri, iar 66,6% șanse ca toți 600.000 de oameni vor muri.
În primul caz, atunci când sarcina este structurată de achiziție, oamenii au tendința de a alege medicina A. Acest lucru înseamnă că încercăm să evităm situațiile de risc, structurate în așa fel. În al doilea caz, cu Framing pierdere - medicamente B. Acest lucru înseamnă că suntem dispuși să își asume riscuri atunci când situația prezentată pierderi. Dar toate opțiunile sunt identice.
Viața ne prezintă provocările și problemele care pot fi reprezentate de oricine, inclusiv modul descris mai sus. Și când înțelegi acest lucru, decizia devine mai echilibrată și rațională.
Kahneman, D. Tversky, A. (1979). Prospect Teoria: O analiză a deciziei în condiții de risc. Econometrica. 47, 263-291.