Deoarece sistemul de producție - studopediya

Întrebarea №1. Natura și caracteristicile întreprinderii

Tema 1. Presupuneri

1. Natura și caracteristicile întreprinderii ca sistem de producție

2. Managementul de bază al activităților de producție ale întreprinderii

3. Principalele legi de control al producției

4. Etapele de dezvoltare istorică a managementului industrial

Sistemele de management al industriei de construcții conduce la necesitatea de a fi considerat complex care funcționează în mod intenționat participanții la piață - sisteme de producție.

Principalii parametri care determină natura și caracteristicile sistemelor de producție includ:

1. Integritatea internă;

tehnologia de producție globală 3. unitate;

5. Operațiunea de conversie a caracterelor;

7. Disponibilitatea capacităților proprii.

Integritatea sistemelor de producție este cea mai importantă caracteristică principiu, determinarea lor de a acționa în calitate de subiecte independente ale proceselor de piață. Integritatea sistemului de producție se reflectă în faptul că:

a) activități ale companiei ca fiind unul demonstrează un efect sinergie, de exemplu, întreprindere în ansamblu are astfel de proprietăți și capacități, care nu posedă nici părți separate (unități), nici agregat total de astfel de piese, considerate ca o simplă sumă;

b) apropierea relației dintre unitățile companiei este mult mai intensă decât apropierea legăturii dintre aceste unități și mediul de piață externă;

c) unități structurale (subunități) Societatea produce numai atunci când formarea generală și nu capabil să funcționeze este interacțiunile cu alte astfel de unități.

Integritatea întreprinderii ca sistem de producție este determinată în primul rând, nu de caracteristicile interne ale unităților sale, precum și natura relațiilor dintre ele.

Unitatea tehnologiei de producție globală este principalul determinant coloana vertebrală a aspectului și funcționarea sistemului de producție actual. Esența acestei caracteristici constă în faptul că toate părțile (unități) ale sistemului de producție sunt complementare funcțional în raport unul cu altul, adică, desfășurarea activităților lor, să efectueze funcții private, separate, care sunt integrate unul cu celălalt, plin formează împreună o singură tehnologie activități ale întregului sistem în ansamblul său, și anume, tehnologia de fabricație. Specificitatea funcțiilor îndeplinite de părțile individuale ale sistemului de producție, este o caracteristică importantă, care îi permite să efectueze și să organizeze patterning proceselor de management.

a) caută să atingă anumite obiective, și anume Funcția nu este întâmplătoare;

b) capabil de a schimba natura obiectivelor pe termen lung ale activităților lor, deoarece acestea sunt atinse sau la schimbarea condițiilor de funcționare.

obiectivele de activitate în sistemele de producție diferă în două caracteristici principale: multiplicitatea și structurare.

Multitudinea de obiective ale sistemelor de producție se manifestă în faptul că orice întreprindere în funcționarea sa nu urmărește doar una, ci o varietate de scopuri diferite, principalele subiecte sunt:

1. Proprietarii de proprietate;

4. Consumatorii de produse;

5. Furnizorii de resursele necesare;

Structurarea obiectivelor sistemelor de producție se reflectă în faptul că toate aceste obiective sunt împărțite în niveluri de ierarhie legate între ele prin conexiuni logice și sunt înzestrate cu estimările corespunzătoare importanței relative.

transformative a funcționării sistemelor de producție este o sursă de oportunități pentru atingerea tuturor obiectivelor acestor tipuri de sisteme. Esența ei constă în faptul că, în cursul normal al sistemelor de producție de afaceri oferă o creștere a nivelului de resurse consumate de utilități din cauza conversiei lor în produse cu o cantitate mare de valoare adăugată. Ca urmare a unor astfel de produse de conversie ale activității sistemului de producție sunt estimate de piață ca fiind mai importante pentru a răspunde nevoilor sociale relevante, mai degrabă decât consumul de resurse de sistem. Datorită acestei evaluări pozitive, care se exprimă în faptul că vânzarea de produse, compania este în măsură să atribuie o parte din valoarea creată de ea și, astfel, să asigure un anumit grad de realizare a obiectivelor lor stabilite.

Deschiderea sistemului de producție este o condiție fundamentală pentru activitatea sa și presupune existența acestui sistem anumite canale de comunicare cu mediul economic extern. Totalitatea acestor canale este împărțit în intrare și de ieșire. În primul rând pentru a servi acum necesare pentru activitățile sale de factori de producție (resurse), al doilea - pentru transferul la ieșirea pe piață și pentru transferul sistemului economic al unui nivel mai ridicat al valorii nou create.

Având în propria noastră clădire oferă întreprinderii ca sistem de producție să funcționeze ca un subiect independent al pieței. Potențialul companiei, care este un set de posibilități reale inerente ale activităților necesare, are ca sursă principală de resurse aparținând întreprinderii, ci în procesul de formare a acesteia este de asemenea mediată de mediul intern și extern complex, care exprimă forme de interacțiune între elementele întreprinderii și între întreprindere și prin acest mediu.