De ce avem nevoie de management de proiect

Red Layn Cea mai bună afacere pentru tine si afacerea ta!

Khabarovsk, ul.Gamarnika 8
(4212) 658-653, 637-673
8-924-200-7194, 8-924-200-4895

Pentru regiunile din România
8-800-550-9899
(De la 3-11 la MSC, apelul este gratuit)
Scrieți-ne

Acasă Marketing De ce managementul de proiect?

De ce avem nevoie de management de proiect? Care este proiectul?

Definiția general acceptată a proiectului

Comună tuturor acestor inițiative este faptul că acestea urmăresc un scop inovatoare și sunt caracterizate prin formularea generală a problemei. Ca o regulă, sarcina poate fi rezolvată la nivelul mezhdisplinarnom doar în afara proceselor de producție obișnuite. Costurile proiectului pot fi semnificative, punerea în aplicare a acestora poate fi asociată cu costuri ridicate și implicarea multor angajați. Dar nimeni nu va continua să investească energie și resurse în proiect în cazul în care nu există nici o întoarcere de la ea, astfel încât proiectele în primul rând, legat de resursele financiare și umane limitate, și pe de altă parte, sub rezerva controlului costurilor și a profiturilor. Și, în al treilea rând, trebuie să adăugăm că un proiect bun este singurul proiect care a fost (în timp util) a adus la capăt. Germană DIN_69901 industriale standard definește proiectul ca o societate care este „în mare parte caracterizată de condițiile unice în integralitatea lor, cum ar fi obiectivul, timp, financiare, umane și alte cadre, precum și separate de alte inițiative și forme de organizare cauzate de proiect.“ Semne ale proiectului: - o, inovatoare, formulare unică cuprinzătoare a problemei; - delimitarea proceselor zilnice de producție; - scopul declarat; - cadru financiar și uman (resurse planificate); - interval de timp: unele de începere și ora de finalizare programată; - colaborarea interdisciplinară a mai multor specialiști sau departamente; - forma sa de organizare; - Client - extern sau intern (în cadrul întreprinderii). - supravegherea organismelor de supraveghere.

Ce este critic?

Succesul proiectului depinde de diverși factori, printre care se numără, printre altele, politica de întreprindere, riscuri tehnice, conflicte într-o echipă și de a face cu clientul tardivă modificările. Dar, chiar dacă nu se poate antepronunțe toate, cu toate acestea, poate preveni curs negativ de evenimente, deoarece multe erori pot fi evitate datorită sensibilității dezvoltate la riscurile asociate proiectului, precum și evaluarea corectă a acestora. În opinia noastră, acest proiect se distinge, mai presus de toate, cinci lucruri, și este lor nu ar trebui să piardă din vedere rezolvarea problemelor lor. - Proiectele sunt complexe în natură. - sarcini de proiect sunt, de obicei echipa. - Soluțiile sunt de multe ori nu destul de evident și planificate în avans. - Proiectele sunt în afara activității profesionale obișnuite. - Proiecte, de regulă, intensități de intrare, rezultatul este de multe ori imprevizibil.

1. Proiectele sunt complexe în natură

În pragul noului mileniu, situația pieței determină piețele în aer liber, creșterea presiunilor concurențiale, structura flexibilă și se micșorează în mod constant cicluri de viață a produsului. Dar condițiile în care întreprinderile trebuie să le rezolve problemele de astăzi sunt în creștere, de asemenea, rolul de a crește nevoia specializării de informații. În aceste condiții, mai multe și mai complexe și sunt ele însele ordine. proiectul de inovare - este o provocare. Acest lucru devine evident dacă luăm în considerare, de exemplu, despre investițiile necesare pentru dezvoltarea și lansarea într-o nouă piață a produsului, în special cu privire la investițiile de cunoștințe de specialitate din diverse domenii. Pentru întreprinderea devine din ce în ce mai importantă pentru realizarea proiectelor în mod eficient, în mod eficient și economic, și să le aducă la o concluzie de succes.

Astfel, lucrările la proiect reunește oameni dintr-o varietate de sfere, specialiștii în diverse domenii, care au o marjă mare de know-how, dar de multe ori diferă unul de altul în modul de gândire. Ele nu sunt numai cu care se confruntă cu probleme profesionale serioase, ei trebuie să coopereze între ele, și anume, munca Design este aproape imposibilă fără activitatea comenzii. O lucrare recentă nu se limitează doar la dreptul de organizare și repartizarea sarcinilor trebuie să „crească împreună“ și la nivelul relațiilor interpersonale. Fiecare angajat ar trebui să fie în măsură să contribuie la cauza comună acarianul, realizările lor personale și scopurile proiectului de a subordona sarcinilor lor personale, pentru ca un manager de proiect nu sunt câtuși de puțin nevoie să-și exercite și echipa de management psihologic. „Proiectele nu reușesc din cauza tehnologiei, ci din cauza oamenilor.“ Cu aceste cuvinte, Tom De Marko spune totul despre ce valoare proiectul are o echipă.

3. Soluții Neclară.

La începutul cursului de proiect, vedeți obiectivul - într-un mod general. Dar acest lucru nu înseamnă că știi exact ceea ce se va întâlni. Cu toate acestea, în calitate de regie și persoana responsabilă trebuie să ia decizii de planificare și să dezvolte strategii pentru punerea în aplicare a proiectului. Pe parcursul proiectului, va trebui să se ocupe în mod constant cu variabile necunoscute, și va trebui să răspundă rapid și flexibil la acestea; Vei întâlni cu dificultăți la început ar putea nici de așteptat, nici aprecia. Dar este în natura lucrului în echipă interdisciplinară a concluzionat posibilitatea ca problema va fi văzută, în principiu, sau evaluate sub un unghi ușor diferit, și anume, șansa de ceva nou. Acest efect poate fi ilustrat printr-un exemplu: imaginați-vă că cei patru muzicieni au decis să efectueze compoziții contemporane. Și după câteva repetiții stabilit că trebuie să lucreze chiar și pe armonizarea tempo-ul sau sunetul instrumentelor, precum și cu privire la elaborarea unei interpretări generale a lucrării.

4. Ridicarea de rutină profesională

Acest exemplu confirmă faptul că proiectul - este o provocare specială pentru fiecare participant. Nu întâmplător munca de proiect cere angajaților mai mult efort și creativitate decât activitatea profesională de zi cu zi și familiar. Participanții la proiect nu ar trebui să se limiteze la ceea ce se întâmplă în propria lor „farfurie“. Proiectul - este cu siguranță un foarte interesant, dar necesită o pregătire constantă de a renunța la calea bătut obișnuită. Având în vedere că cerințele proiectului sunt în mod substanțial diferite de la locul de muncă de zi cu zi, acestea ar trebui să fie efectuate în conformitate cu propriile legi ...

Împărtășește cu prietenii:

Promoție: Rezervă orice site înainte de sfârșitul acțiunii și a obține o reducere
+ selecție nucleu semantic
+ Search Engine Optimization
Acest lucru va permite să obțineți mai mulți clienți de trafic și, prin urmare, de pe Internet!

Timp rămas pentru a cumpăra

Reprezentarea calitativă și volumetrică a activității lor pe Web necesită orice entitate de afaceri în creștere, care își propune să impulsioneze vânzările, pentru acest motiv, în rândul clienților noștri, atât companii mari și mici, în mai multe orașe din România și din străinătate.

Cum lucrăm:

consultare
Vom discuta ceea ce ai nevoie și de a ajuta a determina modul cel mai bine să facă!

acord
Noi încheie un contract de servicii, care precizate condițiile și obligațiile ambelor părți.

executarea de lucrări
oferind în mod direct serviciile solicitate și la lucrările de atribuire dumneavoastră.

suport
Livrarea de executare a lucrărilor, următoarele ajustări și sprijin, dacă este necesar.

Există încă întrebări? Discutați toate detaliile cu managerul

3-11 la MSC, apelul este gratuit