De ce ar trebui să integreze companiile

Acum, fluxul mondial de informații și de bani se deplasează cu viteza luminii. În cursa pentru un loc în arena globală a economiei multe pensionările. De ce se întâmplă acest lucru? Un posibil răspuns: „Jucatorii actuale de diferite putere.“ Exista companii care au regulat clienții se bucură de încrederea lor. Astfel de întreprinderi pot face față cu ușurință cu piața de zi cu zi schimbare. Companiile sunt mai puțin adaptate treptat merg nicăieri și sunt uitate. În fiecare companie există o oportunitate de a echipa cu o alta companie, ca urmare a Uniunii dă întotdeauna mai multe rezultate decât să joci singur. O unire a celor doi jucători majori în special. Inițial, fenomenul a apărut la începutul Marii Crize din SUA în 1930 și a ajutat mai multe companii mici și mari să se alăture împreună pentru a elibera un produs comun (e) în ce noul nume comun, folosind canale comune de promovare. După al doilea război mondial și creșterea economiei Statelor Unite, acest fenomen într-o formă sau alta (de obicei, modificat) a fost să se întâlnească și în afara Statelor Unite.

De ce ar trebui să integreze companiile

Kraft Foods Inc. Ea produce și vinde produsele sale in 155 de tari din intreaga lume sub branduri precum Kraft branza, crema de branza Philadelphia, cafeaua Jacobs si Maxwell House, Carte Noire, cookie-uri si biscuiti, Nabisco, chipsuri de cartofi Estrella și mărci de ciocolată Toblerone, Mozart și Milka.
compania Cadbury Plc. Este specializată în producția de produse de patiserie și ciocolată. Printre brandurile companiei au un astfel de bine-cunoscut ca Wispa ciocolată aerată, ciocolată baruri fructe Nut, baruri de picnic, Tempo, „Fondul de aur“, precum și multe altele. În plus, compania produce bomboane Halls, precum guma de mestecat Malabar, Dirol și Stimorol.

De ce ar trebui să integreze companiile

De ce ar trebui să integreze companiile

lucruri interesante se întâmplă, de exemplu, în telecomunicații românească. Yota a semnat un acord cu unul dintre cei mai mari trei operatori de telefonie mobilă din România - „MegaFon“. Cu toate acestea, zvonurile despre tranzacția merge mult mai devreme. Potrivit rezultatelor sale, 50% plus 1 cota „megafon“ și 100% din Yota mutat exploatație Garsdale Services. Acesta, la rândul său, este împărțit între cel mai bogat om de afaceri din România, în combinație - principalul proprietar al „Megafon“ Alisher Usmanov, „Russian Technologies“ și Telconet de capital, și în cele din urmă, reprezentând un total de doar 18% din noua companie. Această alianță încheiat în condiții de egalitate și va permite ambelor companii să consolideze influența lor pe piață. Potrivit co-proprietar Serghei Adoneva Telconet Capital, care deține semnificativ creația „va accelera introducerea de noi tehnologii în România, va reduce costul de a construi LTE rețele și costurile de operare, chtopozvolit reduce costul final al serviciilor și a le face mai accesibile.“

De ce ar trebui să integreze companiile

De ce ar trebui să integreze companiile

Un alt exemplu frapant poate fi considerat un co-nouț parteneriat un WILL, creat de companiile Toyota - cele mai mari companii de automobile din Japonia, și Panasonic Corporation - o inginerie mare corporație japoneză, unul dintre cel mai mare producător mondial de electrocasnice și produse electronice. Branded un WILL (ca un nou și separat de brand de tineret) pentru piața internă din Japonia a lansat ca mașinile originale și aparatele de uz casnic (frigidere, cuptoare cu microunde și așa mai departe. D.), cea mai bine vândute în întreaga lume.

De ce ar trebui să integreze companiile

De ce ar trebui să integreze companiile

Ar trebui să spun că astăzi piața este în creștere într-un ritm fulger, de multe ori pentru astfel de modificări oameni chiar nu au timp pentru a ține evidența. În această cursă de mărci și produse ale companiei trebuie să-și planifice acțiunile lor in avans, pentru a continua „pentru a vă rugăm să ochi de cumpărători cu produsele lor“, și în acest caz, asocierea și cooperarea este foarte benefică și avantajoasă opțiune, în această am văzut.