de afaceri românesc a început să reducă în mod activ deasupra capului

de afaceri românesc a început să reducă în mod activ deasupra capului

Multe industrii care intră acum în faza de creștere activă, în timp ce managementul lor nu se așteaptă ca totul va fi dat cu ușurință. De aceea, astăzi, multe companii sunt în căutarea pentru o abordare diferită a managementului de cost, prin care acestea le pot reduce pentru o lungă perioadă de timp.

Pentru a afla cum puteți reduce costurile companiei, mult a fost scris, ci despre modul în care se poate reduce în mod constant nivelul cheltuielilor generale, care includ personal, financiar, legal si IT, spun ei foarte puțin. Pentru a face acest lucru, trebuie să țină în frâu cheltuielile, care de multe ori cresc mult mai repede decât veniturile.

Reducerea treptată a costurilor de regie este un proces mai profund și mai subtil decât ar putea părea la prima vedere, creșterea în profit este, desigur, formează o gaură dop, dar cu greu o lungă perioadă de timp, astfel încât aveți nevoie pentru a crea un program pe scară largă care vizează reducerea costurilor.

Este necesar ca societatea nu a fost limitat la măsuri cosmetice, și a schimbat fundamental opiniile lor cu privire la cheltuielile generale, proporțional cheltuielile necesare cu provocările actuale și fără a se îndepărta de la planificate avans, sistematic spre scopul său. Numai în acest fel poate creste veniturile, reducerea costurilor, și să prospere într-o eră a concurenței acerbe.

Principiile de bază de reducere a costurilor

Structura de susținere a costurilor determinate de următorii trei factori interdependente:

• Competențele și capacitățile întreprinderii;

• Cererea care determină măsura în care capacitățile organizației;

• eficiență, care arată cât de bine organizația din toate punctele de vedere.

În acest caz, în cazul în care companiile doresc să reducă suprasarcina pe termen lung, acestea trebuie să ia în considerare în mod constant aceste trei factori. Managerii care doresc să se stabilească rapid conturi cu care împiedică circumstanțele de lucru eficiente comit adesea acte dăunătoare societății.

Este necesar să se elaboreze un plan atent de acțiune și în cursul punerii sale în aplicare ar trebui să fie monitorizată îndeaproape de toți factorii de mai sus.

Deci, prin care este posibil să se reducă costurile globale ale companiei?

În primul rând, este personalul. Managementul ar trebui să angajeze numai acei angajați ale căror servicii au într-adevăr nevoie. În cazul în care, de exemplu, compania constant nu are nevoie de un contabil, este rațional, dacă este necesar, utilizați serviciile firmelor de audit care vor genera calculele necesare și să pregătească documentele necesare, decât pentru a menține starea companiei contabil.

În al doilea rând, este posibil să se salva pe cheltuieli, care au ca scop asigurarea condițiilor de muncă angajaților. Una dintre aceste domenii de achiziții de bunuri de birou, de exemplu, selectați o cerneală de imprimantă din Krasnodar cele mai bune producători, ocolind lanțul de intermediari. Cu toate acestea, economisind la crearea condițiilor necesare pentru a ne amintim că avar plătește de două ori, astfel încât, în unele cazuri, este mai bine să nu salvați, așa că în curând din nou, pentru a strânge fonduri.

Modalități de a salva multe, lucrul cel mai important a fost faptul că economiile nu ar trebui să fie în detrimentul activității companiei.

Mai ales pentru Agenția de informații „Avocat financiar“