Cum sa - fit - o echipă nouă, să construiască relații și să se corecteze

Cum „se potrivesc“ noua echipă și de a stabili relații și poziția dumneavoastră în mod corect.

Atunci când se aplică pentru un nou loc de muncă, se pune întrebarea înainte de a ne - ca „se potrivesc“ în echipă. Materia cum se zarekomenduesh în echipă depinde de mai multe lucruri: starea ta de zi cu zi; perspectivele de carieră in continuare; uneori, o echipă nouă, puteți cumpăra un prieteni. Pentru oamenii de poziționare de comunicare a unei noi echipe nu este o problemă.

In general, persoanele cu această calitate funcționează în mod intuitiv. Dar nu toată lumea este dată fiind natura acestei calități promițătoare. Dacă nu, poate ajuta la câteva sfaturi cu ajutorul pe care puteți obține rezultate foarte bune.

Înainte de a deveni membru cu drepturi depline al echipei, va fi cu ochii pentru o vreme. În această perioadă, este foarte important să se exprime în mod corect. Dacă faceți o greșeală în prima etapă, și apoi sparge stereotipurile vor fi mai dificil.

Pentru prima dată, nu este necesar să te îmbraci ca o vacanță și să facă un makeover magnific. Prima sarcină este de a demonstra noi colegi care nu sunt inamicul, ci un aliat pentru ei. Acest lucru este deosebit de important în echipa de femei. În ciuda faptului, femeia este căsătorită sau nu, fiecare dintre noi tinde sa la fel ca majoritatea oamenilor. Poate că la echipă au nici o simpatie între bărbați și femei, și aspectul lor in plin „vopsea de război“, poate provoca o reacție negativă din partea femeilor. Pentru a atrage atenția oamenilor, încă mai ai timp, atunci când a câștigat încrederea femeilor. Rochie este de afaceri.

În prima zi nu va fi rău să aducă o prăjitură sau bomboane și trata noile colegi. Peste o ceașcă de ceai este mai ușor să se întâlnească și să cunoască unele dintre regulile stabilite în echipă. Cu acest gest, vă arată bunătatea ta.

Cel mai probabil, primii angajați nu vor încerca să comunice cu tine. Nu luați acest lucru ca ostilitate. Doar că nu ai încredere, și asta e bine. În acest timp, principala sarcină a introspecție în îndatoririle lor și să înțeleagă nuanțele lucrării. Dar dacă vei căuta, fii cel mai receptiv. Nu ezita să se pună întrebări colegilor. În orice grup puteți găsi pe cineva care va ajuta să facă față dificultăților întâmpinate, și, eventual, chiar cineva o plăcere să vă ajute, arătând astfel competența lor. Nu uita să-ți mulțumesc pentru ajutor.

Echipele sunt lideri informali sau persoane care doresc să fie. În al doilea caz, există acțiuni provocatoare față de tine din presupusa lideri. La modul în care va reacționa la încercări depinde poziția dumneavoastră în continuare în echipă. De regulă, acte de provocare sunt în grupuri cu un lider slab. Când capul, prin natura lor, nu sunt în măsură să „rezolve“ conflicte. În astfel de colectivele angajații încep să încerce pe rolul capului, și se confruntă pe o singură voință altcineva.

Un exemplu din experiența personală:

Am lucrat într-o echipă. Odată stabilit în această companie, prima dată a existat un sentiment că el era într-un circ liber, astfel încât soluția la multe probleme de afaceri depinde de starea de spirit a unui anumit angajat. În primele zile de testare pentru putere. Liderii imaginari au pe rând încearcă să-și exercite influența asupra mea, apoi încercând să câștige de partea sa, atunci vina pe mine greșit acțiunile mele. În această companie, am fost contabilul-șef și talpa.

În același timp, cu mine pe economistul rata stabilit o altă fată. Calitatea de contabil și de economist nu depinde numai de ei înșiși, ci și pe modul în care documentele de ceilalți angajați vor fi furnizate cu timp și cu precizie. Mai devreme în firma de contabilitate a fost realizată la nivel central în societatea-mamă. În fața mea era o problemă și un economist pentru a stabili un cont pe loc.

Suntem atât se confruntă cu aceeași situație - trebuie să „tren“ a tuturor angajaților în timp util pentru a ne furniza informațiile necesare. Având în vedere faptul că liderul real a fost o persoană foarte blândă, ne ajută în această sarcină, el nu a putut.

Am dat seama că, în această situație, doar poziția mea dură principială va asigura ordinea în cont. A trebuit să merg în conflict deschis cu mai mulți angajați, cerându-le să furnizeze informații. The Economist, de teama de conflict, a fost de acord toate condițiile care dictate cealaltă ei. La urma urmei atunci când sunt utilizate pentru a stabili că mi ordinele de a furniza documente este inevitabilă, am început să se înmoaie formatul de comunicare.

Ca urmare, contul meu a fost în ordine. Un economist de afaceri au fost în neglijare completă. Colegii utilizate la faptul că cererea sa fie ignorate. Prin urmare, venind la o nouă echipă trebuie să înțeleagă că, uneori, situație de conflict este inevitabilă. Principalul lucru este că acest conflict este exprimat numai în urmărirea problemelor operaționale și nu devin personale. Apoi, după finalizarea acestuia, va fi capabil de a transfera contactele personale într-un format prietenos de comunicare.