Cum de a reduce costurile forței de muncă și să concedieze angajați, impozite și drept

În fiecare companie, sunt momente dificile, atunci când ea nu ajunge suficient pe dezvoltarea profitului net sau de a pierde bani.

Motivele pentru aceasta pot diferi: intensificarea concurenței, precum și lipsa de comenzi și elemente învechite și declin sezonier. În acest caz, compania trebuie doar pentru a reduce costurile. Și ei sunt adesea făcute în detrimentul reducerii resurselor umane.

Reducerea numărului de lucrători sau a personalului

Cele mai frecvente în cazul pierderilor în societatea devenind concedierea angajaților pentru concediere sau un număr.

Conform n. 4 h. 1 lingura. 77 TKRumyniyasotrudnik primește o notificare în acest sens 2 luni înainte de încetarea contractului; rezultatul reportat de el. Desigur, angajatorul nu poate plăti bonusuri, dar să plătească salariul angajaților fiind reziliat, a obligat. De exemplu, în poziția de salariu poate fi prevăzut ca prima este plătită numai în ceea ce privește obținerea unor rezultate de exploatare sau profitul net obținut de întreaga organizație. Prin urmare, nu există nici un profit în organizație - nici o primă să concedieze muncitori.

În același timp, art. 178 angajator TKRumyniyaobyazyvaet să plătească un angajat cu care a reziliat contractul de muncă în legătură cu reduceri de personal sau de personal angajați, plățile compensatorii în cuantumul câștigurilor medii lunare și salvați-l câștigul salarial mediu lunar pentru perioada de angajare, dar nu mai mult de două luni de la data concedierii (cu plecare offset). În cazuri excepționale, venitul mediu lunar este reținut de către lucrătorii disponibilizați în a treia lună de la data concedierii prin decizia serviciilor de ocupare a populației, în cazul în care în termen de două săptămâni de la concedierea unui angajat la acea autoritate și a fost nu le-angajat.

În plus, salariatul eligibil pentru compensare pentru concediul nefolosit.

Conform p. 3 linguri. 217 kodeksaRumyniyane fiscală impozabile (scutite de la impozitare) tipuri de venituri individuale legate de concedierea lucrătorilor, cu excepția: valoarea plăților sub formă de plăți compensatorii, câștigul salarial mediu lunar în perioada de angajare, șeful compensației, șeful adjunct și contabilul-șef al organizației în măsura în care în general, de trei ori salariul mediu lunar, sau de șase ori dimensiunea câștigurilor medii lunare pentru lucrătorii concediați de la organizațiile situate e în Extremul Nord și zonele echivalente.

Vă rugăm să rețineți că, în același timp, angajatul își rezervă dreptul de a primi plăți compensatorii și câștigurile medii în perioada de angajare. În același timp, restul de plată și de compensare a angajaților se bazează. Acestea includ compensații în conformitate cu art. 178 TC RF, precum și compensare pentru concediul nefolosit.

În plus față de reducerea numărului de personal sau de multe ori angajatorii recurg la diverse trucuri:

- concedierea unui angajat ca necalificată;

- concedierea unui angajat nu este de acord să se mute în altă regiune;

- concedierea la expirarea contractului de muncă pe durată determinată.

Aceste motive de concediere prevăzute la art. 77 LC RF.

Dar, ca urmare a unor astfel de trucuri angajatorul nu reușește să plătească despăgubiri, bazându-se în reducerea numărului de stat sau, în această economie. În acest caz, angajatul va trebui să-și dovedească nevinovăția în instanță. Astfel de trucuri sunt adesea ilegale, și, adesea, ca urmare a acestui agent de ardere este readus la locul de muncă și să fie plătite de compensare pentru lipsa forțată.

Cu toate acestea, legislația a stabilit o modalitate sigură de reziliere. Opțiunea cea mai lipsită de riscuri - de a se retrage din contract prin acordul părților, astfel cum în timp ce este puțin probabil să conteste acest motiv în instanță.

Cu toate acestea, concedierea angajaților - nu cea mai bună soluție pentru reducerea costurilor, precum și din următoarele motive:

- cu sfârșitul crizei și începutul creșterii vânzărilor poate cere angajaților și implicarea lor va avea nevoie de timp; ca rezultat poate suferi și calitatea produselor și de livrare;

- în cazul în care angajații companiei vor fi necesare din nou, este nevoie de timp și de bani pentru a crea locuri de muncă, construirea de flux de lucru, de formare începători.

În acest sens, pot exista și alte măsuri de reducere a personalului de salarizare.

Reducerea nivelului salariilor și bonusurilor

Ca regulă generală, stabilită art. 57 TC RF, mărimea și sistemul de remunerare - este una dintre clauzele esențiale ale contractului. Astfel, se reduce în mod arbitrar mărimea salariului angajatorului nu se poate.

Prin urmare, se pune reducerea salariilor nu poate fi decât prin încheierea unui acord între angajat și angajator pentru a schimba condițiile de muncă. Acest acord va fi o parte integrantă a contractului de muncă. În cazul în care un astfel de acord este semnat de ambele părți, angajatul va fi dificil să conteste modificarea condițiilor de remunerare.

De multe ori, cu toate acestea, angajatorii nu taie salariul de bază, bonusuri și trim. În acest caz, într-un litigiu și instanțele de judecată de multe ori favoarea angajatorilor.

Sistemul de remunerare în raport cu art. 135 kodeksaRumyniyavklyuchaet muncii:

- salariu fix (salariu, ratele salariale) în ceea ce privește calificările, complexitatea, cantitatea și calitatea muncii prestate; (articolul 143 din RF LC.)

- plăți suplimentare, prime de natură compensatorie (de exemplu, articolul 146 TKRumyniya- de remunerare în circumstanțe speciale, articolul 147 TKRumyniya- compensații angajaților, implicați în munci grele, de lucru cu dăunătoare și (sau) condiții speciale periculoase și alte; art ... 148 remunerare TKRumyniya- pentru muncă în zonele cu condiții climatice speciale, articolul 149 TKRumyniya- salariu în alte cazuri, executarea de lucrări în condiții care se abat de la normal) .;

- sporurile și indemnizațiile de stimulare a caracterului (articolul 191 TKRumyniya- recompensa pentru munca.).

Plățile de stimulare, spre deosebire de plata compensației, sunt efectuate la discreția angajatorului.

Cu toate acestea, în ceea ce privește plățile de stimulare, există o practică opusă.

Astfel, opțiunea cea mai fără risc de reducere a nivelului de salarizare și prime - semnarea unui acord suplimentar la contractul de muncă cu angajatul.

Stabilirea unei part-time

O altă posibilitate de reducere a costurilor forței de muncă - este stabilirea de angajat part-time sau part-time săptămâna de lucru.

Munca cu fracțiune de normă, cu stabilirea unui mod de part-time și (sau) săptămâni incomplete de lucru pot fi introduse numai în prezența simultană a doi factori (articolul 74 din RF LC.):

- modificarea condițiilor de lucru organizatorice sau tehnologice;

- posibila debutul angajatorului ca urmare a schimbărilor în curs de desfășurare în efecte, cum ar fi concedierea în masă a angajaților.

În conformitate cu legislația aplicabilă în cazul în care angajatul refuză să-și continue activitatea în modul part-time (deplasare) și (sau) săptămâni de lucru incomplet, contractul de muncă cu el ar trebui să fie încheiată în conformitate cu procedura specificată în clauza. 2 h. 1 lingura. 81 LC RF.

Dezavantajele acestei metode sunt următoarele economii:

- riscul de concediere specialiști eficiente în propria lor voință liberă;

- conflicte cu angajații;

- lipsa angajaților la locul de muncă, dacă este necesar, atunci când se lucrează cu fracțiune de normă în săptămâna de lucru.

În acest sens, mulți angajatori preferă să nu concedieze oameni, și nu pentru a stabili un mod de operare special, și trimite angajații în concediu fără plată.

Unii angajatori pot salva pe respingerea neregulate de ore de lucru și furnizarea de vacanțe suplimentare asociate cu acesta (în cazul în care timpul efectiv de lucru al angajaților nu depășește normele stabilite de lege).

În plus, este posibil să se reducă numărul de revizii, ceea ce conduce la necesitatea de a oferi timp liber sau plăți suplimentare personalului. Exemple de „prelucrare“ a angajaților: contabili la declarația fiscală; șoferi în managementul performanței comenzilor peste week-end.

Cu toate acestea, atunci când o pierdere ar trebui să fie în mod clar reglementeze cazurile de astfel de revizuiri. Orele de lucru suplimentare trebuie să fie eliminate în măsura în care este posibil, precum și plăti pentru ele. Lucrările la sfârșit de săptămână și de sărbătorile legale trebuie să fie efectuate numai la capul memo. Dacă este imposibil să se elimine complet procesarea, este necesar să se „aproape“ de a le suplimentare, vacanțe de timp liber, reducând astfel costurile asociate cu plata orelor suplimentare la dublu fata de rata.

Compania are un număr mare de costuri non-producție asociate cu personalul. De exemplu, multe organizații stabilite privilegii diferite pentru directori. Acestea pot include:

- carduri nelimitate la plata pentru cheltuielile de protocol;

- achiziționarea de bilete pentru locuri clasa business;

- manuale de formare de peste mări;

- atribuirea conducerii superioare în afara muncii;

- serviciu de restaurant senior management;

- compensații pentru produse alimentare, în restaurante;

- plata de deplasare a conducerii superioare în taxi;

- plata pentru tratament medical costisitor și furnizarea de planuri costisitoare de asigurare voluntară de sănătate;

- rezervare camere în hoteluri scumpe în călătorii de afaceri;

- acordarea de tichete gratuite la sanatorii și case de odihnă.

De multe ori, costurile de producție non-asociată cu personalul administrativ:

- achiziționarea de ceai, cafea, apă, aparate de uz casnic;

- o creștere a traficului pe Internet în scopuri personale.

În plus, multe companii de cumpărare:

- frigidere, cuptoare cu microunde, fierbătoare, mașini de spălat, aspiratoare și mașini de gătit;

- echipament sportiv;

- mobilier - covoare, tablouri, mobilier;

- plante de casa, și mijloace pentru a avea grijă de ei;

- Alte active - acvarii, scaune de masaj, mese de biliard, și altele.

Cu toate acestea, aceste cheltuieli sunt de natură non-productive de cele mai multe. Astfel, excluzând astfel de costuri, compania va economisi mai mulți bani.

Pentru recomandări pentru a ajuta la controlul acestor costuri includ:

- sistem de justificare introducere (memo-uri);

- introducerea de ordinul a sistemului de omologare;

- etapa de achiziție, în funcție de divizia de economii, departament, sau alte unități structurale.

Puteți salva și asigurare medicală voluntară (VMI). Pentru a plăților efectuate în asigurări voluntare de sănătate încheiat în favoarea angajaților, angajatorul poate lua în calcul impozitarea profiturilor, plata unor politici adecvate, ar trebui să facă parte din contracte de muncă (colective). Astfel, în cazul în care contractele de muncă prevăzute pentru starea LCA, este necesar să se emită un acord suplimentar cu muncitorii, potrivit cărora LCA nu va fi disponibil pentru ceva timp.

Cu toate acestea, puteți reduce alte cheltuieli cu personalul.

Utilizarea de profesioniști de proprietate

Multe companii ignora posibilitatea de a salva prin utilizarea angajaților de proprietate. De exemplu, în cazul în care o organizație închiriază mașini, puteți scăpa de aceste costuri prin introducerea vehiculelor respective arende cu proprii angajați. Ele pot fi reduse, iar costul de închiriere de birouri prin utilizarea de lucru la distanță.

În general, angajații unei companii poate fi un contract de închiriere a oricărei proprietăți deținute de acesta: autoturisme, apartamente, terenuri, echipamente, etc. Închiriere de angajați proprietate este de obicei mai ieftin decât serviciile de terțe părți corespunzătoare. În acest caz, salariatul, de asemenea, a rămas în profit, deoarece acesta devine venituri suplimentare din contractul de închiriere, cu care societatea nu plătește prime de asigurare la Fondul de pensii și FSS.

Pe telemunca poate accepta mulți angajați, deoarece acest mod vă permite să controlați în mod independent, timpul de lucru, a scăpa de problemele cu transportul. În plus, oamenii sunt atrase de lipsa de control de către autorități, precum și codul vestimentar.

Implicarea angajaților la locul de muncă la distanță permite unui angajator să:

- pentru a salva în arendă;

- pentru a salva pe facturile de utilități;

- nu pentru a oferi pachetul social.

Mai mult decât atât, lucrătorii de la distanță mai puțin absenteism și concediu medical luate.

O astfel de activitate poate lua mai multe forme. De exemplu, un angajat poate călători în negocierile de către contractori pentru efectuarea auditului la fața locului a clientului. condiție suplimentară, care pot fi incluse în contractul de muncă, - clarificarea la locul de muncă - o indicație a unității structurale și locul sau locul de muncă acesteia.

Contractul de muncă al operațiunii de la distanță poate fi încheiat prin schimbul de documente electronice, care utilizează întărit semnăturile electronice calificate ale lucrătorilor de la distanță sau de o persoană care vine la munca la distanță.

Aspectul pozitiv al organizării telemunca este că ordinea și calendarul de a oferi lucrătorilor la distanță necesară pentru îndeplinirea atribuțiilor care le revin în temeiul contractului de muncă al operațiunii de la distanță a echipamentelor, software-ul și mijloacele tehnice ale mijloacelor de protecție a informațiilor și a altor mijloace, procedurile și termenele de depunere a angajaților de raportare la distanță privind lucrările efectuate, mărimea, ordinea și condițiile de plată a compensației pentru utilizarea lucrătorilor la distanță care le aparțin sau de închiriat op de componenți echipamente, software și hardware, instrumente de securitate de informații și alte mijloace, procedura de compensare a altor legate de punerea în aplicare a costurilor telecommuting stabilite prin contractul de muncă al muncii la distanță (Art. 312.3 al LC RF).

Cu excepția cazului în care se prevede altfel prin contractul de muncă cu privire la munca la distanță, în conformitate cu art. 312,4 TKRumyniyasotrudnik de lucru la distanță, stabilește el însuși timpul de lucru și timpul de odihnă, la discreția sa.

În concluzie, trebuie remarcat faptul că societatea are o selecție largă de opțiuni pentru a reduce costurile forței de muncă. În aceeași abreviere de stat cele mai multe ori nu poate fi considerată cea mai bună opțiune, pentru că, în viitor, angajatorul poate confrunta cu o serie de provocări: lipsa de personal, incapacitatea de a efectua lucrări (servicii) în perioada, pierderea poziției pe piață. În acest sens, este necesar să se gândească și dau seama de toate opțiunile posibile pentru economii.

Apropo. Operare de la distanță conform h. 1 lingura. 312.1 TC RF, este împlinirea unui anumit certificat de contract de muncă funcții de muncă în afara locului angajatorului, sucursalele sale, reprezentanțe, alte subdiviziuni structurale separate (inclusiv cele din alte zone) este un loc de muncă staționară, teritoriu sau obiect, fie direct, fie indirect, sub controlul angajatorului, atunci când sunt utilizate pentru a îndeplini această funcție și de muncă pentru a efectua reacția dintre angajator și angajat pe probleme legate de executarea sa, informația rețele de telecomunicații Onno-public, inclusiv pe internet.