Cum de a începe să conducă

Mai ales pentru cei care au lucrat mai întâi într-o echipă, iar apoi depasit.

Astăzi, te duci la locul de muncă într-o nouă capacitate. Ca cap! În capul meu o mulțime de întrebări: „? Cum percep foștii colegi într-un mod nou“, „Cum să justifice încrederea superiorilor săi?“, „Cum de a construi de lucru, astfel că următorul pas în carieră a fost pus la dispoziție?“. În acest articol veți găsi câteva sfaturi practice pentru cei care au crescut în propria lor echipa, și a devenit lider.

Primul lucru pe care trebuie să vă amintiți - totul sa schimbat. Acest sistem de relații la care sunteți obișnuiți să, nu mai există. Relațiile trebuie să fie construite din nou.

Totuși trebuie să înțeleagă ce să trateze la fel de mult ca înainte, nu vei mai fi. Este necesar să se accepte faptul că capul este întotdeauna, cel puțin un pic, dar reptila. Chiar și cel mai bun. Chiar și cele mai sincere. Deși, în cazul în care numai pentru că este obiectivul principal, pentru a face alte persoane lucrează. Și dacă ai arăta prea mult cordialitate, oamenii stau în jurul gâtului și forțat să-și facă treaba, și dacă deveniți personal prea stricte, apoi demotiviruete și de a reduce eficacitatea acestuia. Iar situația în sine este destinația ta, sigur, cineva devine pe nervi.

Dacă aveți o întrebare, în cazul în care am luat toate astea, doar încearcă să găsească pe cineva care nu a discutat niciodată unul în camera de fumat. Sau angajat, sau mai bine încă, șeful care nu a fost niciodată discutată în camera de fumat. Excepții, desigur, apar, dar ele sunt mai confirmă regula decât nega. Și este puțin probabil va fi nici o excepție. În orice caz, va trebui să discute în camere nefumători. Și nu întotdeauna într-un mod pozitiv. Pozitiv trebuie să fie câștigat.

Prin urmare, toate relațiile necesare pentru a construi din nou. Ce fel și modul în care încercăm să descriem în continuare.

Cu siguranță, un lider care te-a făcut sau rupt destinația ta, feed-uri unele speranțe pentru tine. Este foarte bine dacă știi ce este. Cu toate acestea, în orice caz, va fi util să reiterez ceea ce se așteaptă de la tine, și de ce ați ales pentru această lucrare. Întrebați despre asta în mod direct.

Desigur, nu orice lider poate vorbi deschis și pentru a obține o descriere completă a obiectivelor. Dar încercarea este în valoare de ea. Imediat după numirea ai lăsat un mic, dar handicapul. Prin urmare, este acum posibil și necesar pentru a pune întrebări stupide. Acum totul poate fi pus pe seama nervi, emoții, etc. Deci, prima sarcină ca lider - este de a obține cât mai multe informații despre cerințele pentru tine și pentru scopuri de afaceri.

NOUA DVS. SLAVE

Printre ei, sigur, sunt cei cu care comunici mai multe și chiar prieteni. Încercați să construiască cu acești oameni o nouă relație. Poate că, de asemenea, port anumite speranțe legate de numirea dumneavoastră. De exemplu, mai loiali lui atitudine, pauze, etc. Amintiți-vă că ceea ce se numește între egali relațiilor de prietenie între manageri și subordonați este numit familiaritate și conduce la consecințe foarte trist. Există o credință larg răspândită că „puterea corupe oameni.“ Se compune din faptul că liderul trebuie să facă uneori decizii nepopulare. Și când ei cad, care el însuși un prieten sau un prieten al capului considerat, acestea sunt imediat transferate în probleme operaționale pe o relație personală cu acțiunile acestor soluții zonă. În cultura noastră, distincția nu este de lucru și relațiile personale de lucru. Americanii primesc uneori, dar, de asemenea, nu întotdeauna.

De la ei ne putem aștepta atât de sabotaj evidente, iar „războiul rece“. Una dintre cele mai mari greseli pe care noi lideri este că ei încep să flirteze cu acești oameni, temându-se că acestea ar submina procesul de lucru, și cu el încrederea și conducerea unui nou manager. Nu o fac. Pentru că ei iau imediat dorința de a stabili un contact pentru slăbiciunea și începe să se ocupe de munca lor pe tine. Pentru a vă proteja, aflați cum să stabilească obiective, astfel încât toate detaliile au fost convenite inițial. Și acest lucru va fi util pentru a studia tehnologia de stabilire a obiectivelor SMART.

În general, în ceea ce privește toți angajații, este important să devină obiectiv previzibil. Asta este, oamenii trebuie să știe mai precis posibil, pentru care pot obține o promovare, și pentru acea pedeapsă. Apoi, va avea mai multe oportunități de a regla fluxul de lucru și relații în echipă.

ȘEFII alte diviziuni

Acum, când vorbim despre liderul și echipa, ajunge la prezentarea dumneavoastră, trebuie să amintesc de un alt grup important al colegilor. Ea conduce de alte departamente ale companiei sau instituției dumneavoastră. De asemenea, necesitatea de a construi relații cu ei.

Pentru ei, ești încă oameni noi, chiar dacă te cunosc de mult timp ca un interpret. Și de asta, ei vor avea va depinde de modul în care va fi capabil să-și îndeplinească sarcinile lor, pentru că în organizația modernă rezolvă interacțiune mult de diviziuni. Și se bazează pe ceea ce o relație de lucru construită între liderii.

O modalitate buna - este de a cere ajutorul altor lideri. La urma urmei, este într-adevăr doriți, și ei au experiență de gestionare. Pune întrebări. Acest lucru va ajuta pe amândoi să învețe subtilitățile noii sale profesii și să îmbunătățească relațiile în noul său. Și apropo, dacă doriți să dea reuniunii o propunere, ea la început, iar apoi acesta va fi, de asemenea, util pentru a discuta cu colegii egale în statut. Acest lucru va permite să nu apară reputația „parveniți“ și șansele de oferta va fi mai mult.

Un alt punct important în cooperare cu alte departamente - cunoașterea reglementărilor lor. Valoarea de bază a companiei altercatiile provine din faptul că nu numai angajații, ci și șefi de departamente, care lucrează în birourile din apropiere, pur și simplu nu știu exact ce oportunități și limitări ale colegilor lor. Prin urmare, pentru a face viața mai ușoară, cere alți lideri să vă prezint regulile lor interne.

Dacă ați crescut într-o echipă, și tu știi acești oameni și problemele care apar în mod regulat. Deci, să ia o zi pentru a desena o hartă a interdependențelor unității dumneavoastră și încă o săptămână pentru a vorbi cu toți oamenii potriviți. Amintiți-vă că una dintre funcțiile principale ale capului - de a negocia.

rezumat pe scurt tot ceea ce este scris deasupra capului - este o profesie în care diplomația și obiectivitatea sunt foarte importante. Sper că recomandările pe care le găsiți în acest articol vă va ajuta să înceapă mai eficient cariera manageriala.

Înscrie-te pe Facebook Vladimir Zima