Cum de a începe o practică de coaching individual, precum și de a introduce organizația (Saul Rubinchik)
Ca un antrenor aspirant, și având o foarte proaspătă experiență de „start-up“, practica lor de coaching, mă grăbesc să-l împărtășească cu toți cei care doar crede sau este deja începe să facă primii pași în coaching-ul.
Stai o săptămână și nu au primit nici un răspuns, am decis să extindă gama și trimite mesajul altor prieteni. Am fost mulțumit întrebări despre coaching-ul, am o mare plăcere în a spune oamenilor cât de mare potențialul de a deschide noi perspective și pentru a vedea.
Când primii clienți, am început să se pregătească temeinic pentru fiecare sesiune. El a deschis un dosar care a avut întotdeauna câteva coli de hârtie goală și un stilou, pe care mi-a plăcut, markere și forma feedback-martor. Senzație de emoție înainte de fiecare sesiune, am fost în căutarea prin „copiuțe“, răsfoia notițe și ... și am așteptat un miracol.
Mi se părea că oricine încearcă să coaching-ul, asigurați-vă că pentru a obține o imagine de ansamblu, chiar dacă întrebările sunt întrebat antrenor novice, pentru că nu mulți oameni să se pună întrebări. Mi-a plăcut într-adevăr aceste instrumente ca „roata de echilibru“ și „Piramida nivelurilor logice“, iar eu le fac un pariu mare. Dar realitatea a fost că cei mai mulți dintre clienții mei au fost primii „vizitatorii“ și scopul lor a fost de a afla ce este coaching-ul, fără a necesita executarea etapelor planificate.
Ce anume ar trebui să fie clientul ideal? Ceea ce îl face diferit de ceilalți? Că se așteaptă ca lucrul în comun cu un antrenor?
Înțelegerea a ceea ce va primi ca urmare a muncii dumneavoastră împreună clienții, și vă ajută să înțelegeți cine va veni la tine mai mult.
Decide cu privire la tipul de clienti, care vor fi cele mai interesante pentru tine, trece la planificarea programului dumneavoastră. Realizarea de sesiuni de coaching antrenor necesită o anumită stare - calm, încredere, pentru a intra cu ușurință în poziția de coaching. Și dacă coaching-ul nu este afacerea de bază, introduceți-l în programul de lucru, fără o pierdere poate fi destul de dificil.
Merită să vă gândiți în cazul în care acesta va fi sesiuni de coaching organizate. Pentru o mai bună vizualizare și pentru o mai mare imersiune în acest proces, este de dorit să aleagă un loc, condusive acesta, cum ar fi luminos de conferințe cameră cu fotolii confortabile. Poate că pentru tine acest loc este cafenea pustiu lângă birou. În orice caz, încercați să evitați sesiunile de coaching conduita în propriul său birou pentru coaching-ul de rapoarte directe, și nu are cu siguranță la birou.
Probabil că fiecare antrenor, indiferent de durata de serviciu se confruntă cu faptul că, pentru prima dată, clienții noi sunt greu de a formula cererile lor. Prima sesiune poate dura mai mult decât planificat, clienții găsesc în cele din urmă o modalitate foarte bună de a vorbi despre preocupările lor de zi cu zi. Ca antrenor, puteți cere să le deschidă promotoare întrebări pentru a le distrage atenția de la experiențele negative și ipoteze. Chiar dacă clientul este înclinat pentru a descrie situația lor în detaliu, este necesar să-i dea o șansă de a vorbi, dar fără capacitatea de a merge într-un negativ sau într-o poveste lungă, care nu are nici o legătură cu cererea inițială - puteți întreba, cum este descris la anchetă și de a ajuta la rezolvarea problemei. Puteți cere, de asemenea, clientul cu privire la ce anume a fost pozitiv în testul descris mai sus și cum ar putea fi folosite în viitor.
Cel mai bun mod de a regla la locul de muncă - este de a cere clientului să se gândească la următoarele întrebări (acestea pot fi stabilite pe prima ședință de evaluare sau e-mail).
Cum doriți să utilizați coaching-ul pentru tine?
Ce rezultate din relația de coaching, pe care doriți să obțineți? Și în ce domenii din viața ta?
Ce o schimbare în următoarele 3 luni ar crea cea mai mare diferență de situația actuală?
Ce contribuție doriți să părăsească organizația în care lucrați?
De-a lungul timpului, clienții vor învăța să formuleze cu mai multă precizie interogări și să înțeleagă ce doresc să obțină rezultate. Toate acestea sunt sigur de a face practica coaching-ul cel mai eficient pentru amândoi, precum și pentru a sprijini și de a dezvolta propria inspirație personală din noua profesie.
Cel mai adesea, precum și la recomandarea experților, introducerea de coaching în societate începe cu coaching-ul de manageri de top. Realizând eficacitatea coaching-ului lideri introduc cu entuziasm coaching-ul în organizația lor, treptat, luându-l în ierarhia.
Directori care lucrează cu antrenori individual și în grupuri, stabilirea strategiei de dezvoltare a organizației. Evalueze situația actuală și de a construi o viziune a viitorului. Implicarea în mod progresiv, personalul administrativ și executiv începe să împărtășească viziunea liderilor, ceea ce duce la o lucrare și inevitabilă realizarea mai productive de goluri, iar capetele oamenilor dobândesc un nou instrument de management - abordare Coaching.
Aceasta ar arata ca imaginea de o punere în aplicare perfectă a coaching-ului în societate ...
Dar dacă această opțiune nu este acceptabilă pentru compania dvs. dintr-un motiv sau altul, există și alte modalități de a introduce coaching-ul în cultura corporativă a companiei, bazate pe promovarea dvs. proactivă.
- Coaching-ul de manageri nou-numiți la diferite niveluri. În cazul în care compania dumneavoastră este un program special pentru dezvoltarea de lideri în formă de instruire, sau poate pentru numirea în rolul de conducător competențe angajatului primește cardul și începe dezvoltarea individuală cu superiorul dumneavoastră, puteți introduce pentru a oferi coaching-ul ca o componentă obligatorie în programul de dezvoltare. Astfel, fiecare lider nou va deveni clientul dvs. în munca individuală.
- Formarea în coaching-ul pentru manageri. Familiarizarea cu coaching-ul prin formare mulți supervizori și manageri au arătat un mare interes în găsirea unui antrenament eficient în dezvăluirea resurselor interne ale subordonaților lor. Cu toate acestea, trebuie să ne asigurăm că coaching-ul a devenit parte a culturii, și de a face acest lucru în cadrul instruirii, împreună cu șefii de trecere antrenament, puteți stabili un plan suplimentar de pași. Poate că acest lucru se va deschide sesiunea în care se va discuta despre efectul de coaching în practică sau de a răspunde la întrebările existente. Fii toată creativitatea în această chestiune - angajamentul dumneavoastră poate încuraja colegii să devină mai activi și, poate, în vecinătatea ta va avea noi antrenori, ei bine, managementul companiei va aprecia în curând roadele muncii.
- Coaching probleme în evaluarea anuală a personalului. Răspunsuri la întrebări de formulare de evaluare a personalului, precum și în timpul interviului va ajuta să ia o privire proaspătă la angajatul evaluat, punctul de vedere, dezvoltarea sa în continuare. Această abordare va ajuta, de asemenea, angajații să înțeleagă valoarea procesului de evaluare și de evaluare să ia în mod pozitiv.
- sesiuni de coaching de grup, la cererea șefilor de departamente. Dacă sunteți un manager, apoi ca o practică, puteți efectua întotdeauna sesiuni de grup cu subordonații lor. Oricare ar fi - fie că este vorba de team building, sau de a rezolva o anumită problemă - breynstorming grup în format de coaching va da rezultate excelente. Membrii echipei învață să asculte reciproc, a se vedea valoarea lor și valoarea colegilor va fi capabil de a crea o viziune comună. Obținerea de rezultate reale, va fi capabil de a împărtăși experiențele lor cu alți lideri - care acționează ca un antrenor, precum și manageri de formare pentru a efectua sesiuni de grup.
Familiarizat cu aproape coaching-ul, se poate spune cu certitudine cât de eficiente. Oportunitati nu sunt limitate la coaching-ul și de a descoperi noi fațete, atitudini schimbare și dezvăluie potențialul. Îmbogățit din interior, a devenit personalitate mai armonioasă. Și armonia ta se va răspândi în cele din urmă la mediul dumneavoastră.
Și dacă vi se oferă posibilitatea de a nu numai viata mai echilibrata si implinita, dar, de asemenea, pentru a ajuta alte persoane în acest - deci merită să-l folosească și să nu fie teamă să-l exprime în mai multe moduri diferite. Și amintiți-vă că, dacă faci ceva cu un angajament sănătos, toate acțiunile și deciziile tale sunt pline de sens, care este de înțeles pentru alții - dacă faci ceea ce iti place, esti sigur de a avea succes.
