Cum de a găsi o unitate în

Anna Belova, un membru al consiliului de SUEK, cu privire la modul de a gestiona schimbarea, relațiile în familie și propriul lor timp.

În timp ce fotograful reglează lumina, Anna Belova, membru al consiliului director al „Coal Energy Company siberian“ (SUEK), reușește să-și petreacă o întâlnire de producție scurt cu privire la dezvoltarea strategiei pe termen lung. Lumea se schimbă, iar Belov este responsabil doar pentru dezvoltarea afacerilor. Ea nu se teme de schimbare - anterior a condus la punerea în aplicare a reformei structurale a transportului feroviar (cu rang de ministru adjunct al Ministerului Căilor Ferate), a condus Comisia de restructurare a industriei energiei nucleare în industria nucleară și să asigure integrarea cărbunelui și a energiei de afaceri în SUEK. În același timp, să participe activ la viața publică - și în cadrul comisiilor guvernamentale, și în calitate de președinte al „Comitetului de 20“, organizație non-profit care reunește lideri femei.

Am auzit spunând în mod clar angajaților. Aceasta afectează experiența în consultanță?

Anna Belova Mai degrabă, școală profesională. În primul rând, sistemul mondial matematică, apoi lucrează în industria de apărare. Apoi, sub influența perestroikăi, am reconstruit prea radical cariera sa - a creat și a condus reprezentarea companiei de consultanta americana. O oportunitate de a învăța noi competențe, foarte diferite de principiile de management sovietice. Îmi amintesc primul antrenament pe lucrul cu clienții, în cazul în care am fost destul de lucidă a explicat că clientul plătește pentru timpul pe care lucrezi pentru el, și deci ar trebui să fie în măsură să comprima toate lucrurile semnificative și să le exprime mai succint posibil.

Ministerul Căilor Ferate ministru Gennady Fadeyev, la scurt timp după ce am ajuns, am cerut la reuniunea de bord să vorbească mai încet. Apoi, unul câte unul a explicat că rapoartele de obicei prolix. Când te porți, a spus el, impresia că apa este drenată și eliberat numai pentru anumite lucruri, de fapt, rapid și de concentrare - nu toate au timp pentru a prinde.

Ați lucrat în consultanță, și în serviciul public, iar acum - într-o companie privată mare. În cazul în care mi-a placut cel mai mult?

AB Sunt un om fericit - fiecare dintre lucrările a fost o parte importanta a puzzle-ului de ansamblu a vieții mele. În fiecare lucrare a fost un element de valoare adăugată - nu numai ceea ce rămâne după ce, dar, de asemenea, ceea ce ai învățat. Și mai mare amploarea sarcinii, mai mare și mai variată experiență.

Poate vă amintiți situația foarte dificilă în cariera sa?

AB Probabil una dintre cele mai puternice provocare profesională a fost un program de înregistrare a proprietății SA „Căile ferate rusești“ nou create. În cazul în care statul a contribuit la capitalul social al întreprinderilor federale unitare de stat de toate complexele de proprietate, sa constatat că cea mai mare parte a imobilului nu are documente legale. La întrebarea: „terenul este locul în care se termină“, - șeful FSUE a răspuns: „Undeva în pădure.“ - „Există documente?“ - „Da, este încă în curs de Alexandru al III-a identificat.“ Provocări și riscurile asociate cu pământul, au fost găsite încă în faza de pregătire. Dar situația cu clădiri, structuri, ne-am pierdut. În acest caz, a creat, amortizarea proprietății - mai mult de 10 miliarde de ruble pe lună, dar ele nu se pot acumula fără finalizarea procesului de înregistrare.

Dar, ca întotdeauna în viață, nu există situații fără speranță. Un pic de creativitate. O serie de noi reglementări. 170 000 de persoane mobilizate pentru producția de desene de obiecte ... Oh, și am uitat despre progresul de control selector săptămânal al proiectului, la care au participat șefii de echipe de proiect din toate departamentele de căi ferate (de obicei, în rețea au fost de aproximativ o sută de persoane). Toate făcut în patru luni și jumătate.

Nu există nici o dorință de a lucra pentru o companie de vest?

AB În ultimii ani, munca mea în firmele românești asociate cu amploarea problemei și domeniul de aplicare al autorității, care este cu greu posibil, în companiile occidentale care operează aici. Există un sentiment - o unitate de profesionist. În această lucrare întotdeauna am găsit sau de a crea o scuză să-l prindă.

Acum am obține o mare plăcere de faptul că SUEK responsabil pentru inovare, proiecte noi și noi tehnologii. Echipa noastră într-un an a construit o nouă instalație de prelucrare în apropierea microsfere centrala Belovskaya în regiunea Kemerovo. Colegii glumă că am ales în mod specific locului - este!

Acesta este doar un proiect într-o linie de proiecte inovatoare SUEK. Compania, un lider nu își poate permite să stea în continuare. Ar trebui să creați întotdeauna condițiile prealabile de bază pentru formarea de noi produse, care va ajunge pe piață la 5, 10, 15 ani.

Mulți cred că o viziune strategică este mai inerent la bărbați.

Un timp pentru familie este?

AB Casa cina întotdeauna târziu. Și chiar dacă mă întorc de la o întâlnire într-un restaurant, nu mă pot nega plăcerea de a sta jos cu familia. Despre ceva de spus, emoțiile partaja în cursul ultimei zile, intenționează să construiască. Noi de multe ori brainstorm acasă de la locul de muncă. Cred că este foarte important atunci când există o persoană pe care ai încredere în ceea ce privește Outlook și prioritizare, care pot intra în situația dvs. și rapid veni cu un posibile scenarii de ieșire din ea. Fiul cel mare, atunci când vine la noi, de asemenea, de multe ori cere sfaturi sau ceva să mă sfătuiți. El a lucrat timp de mai mulți ani de McKinsey, dar a decis că el nu a consultat alte persoane proiecte mai interesante și pentru a conduce și de a construi o afacere cu parteneri.

Și cel mai tânăr dintre afacerile de a vorbi?

Discuție AB. Și se pare că este în favoarea lui. În acest an, el a câștigat olimpicii districtul în economie. El este acum în vârstă de 15 de ani, merge la școală la Academia Finanțe. (Apropo, ambele fiul nostru a studiat în școlile publice - este important ca ele să păstreze tradiția.) În acest an ne-am reprezentat împreună pentru un plan de dezvoltare internă pentru fiul cel mai tânăr - după școală ar dori să se înscrie la Bacalaureat International. Cărți pentru preparare a cumpărat fratele său mai mare - metodic, o grosime. Eu periodic am trimite-l prin e-mail întrebări „citiți capitolul?“, „Eu fac testul?“. O situație școlară nu este monitorizată. Școala a fost doar o singură dată.

Cum de a găsi timp pentru a timpului liber?

AB timp pentru a discuta cu prietenii sau pe unele lucruri pentru suflet, de asemenea, se încadrează în programul. În familia noastră există o astfel de practică - achiziționarea unui an de 5-6 abonamente la concerte. Mama soțul meu amintește mereu dinainte că am marcat în prezent în calendar când următorul. Două dintre mamele noastre monitoriza, în general, timpul liber noastre intelectuale. Mama mea ma întrebat odată ce am citit. Am enumerat - rapoarte, investitii, buget ... Ea spune: „Fiica mea, în curând va fi vizibil. Și am citit Erasmus. " Am luat act. În general, în familia noastră tot citit foarte mult, iar dacă merge într-o călătorie de afaceri, prefer pentru a optimiza bagajele din cauza uzurii, și nu de carte.

Tu pe imaginea de perete în mașină. Fond de?

AB Sunt dornic de viață. Sunt interesat pentru a acoperi un avion. Urca un Cotopaxi vulcan în Ecuador. Raft pe Amazon cu Olga Dergunovoj și alte prietenii noștri. Cu curse poveste a început atunci când am fost de lucru în căile ferate. companie subsidiară a aranja o petrecere corporate în grajduri „Formula Rus' acolo se colecta masini de curse. Dorim să oferim pentru a încerca, am decis singura femeie. Ce plăcere veți obține atunci când unitatea de control, este mult mai puternic decât cel cu care se confruntă în viața de zi cu zi!

În ultima zi a nașterii finanțatorilor noștri mi-a dat un certificat pentru un curs de lecții de snowkiting. Mama întreabă periodic: „De cât timp te-ai uitat în pașaportul meu?“

Tu și soțul tău au fost împreună timp de 30 de ani. Cum ați reușit să mențină relații cordiale?

AB Ar trebui să fie percepută pozitiv de către persoana care următoare. Suntem interesați reciproc și încercând să nu modifice reciproc. Cu toții avem o idee a nivelului de trai - scara a ceea ce este bun și ceea ce este normal afecteaza asta. Eu pentru mine, de exemplu, de multe ori muta în mod deliberat această scară, ceea ce a părut rău, este normal ca amenda - este perceput ca bun, și că bine - sverhschaste. Iar atunci când există în această paradigmă, problemele de serviciu și de familie neconcordanțe nu este percepută ca o provocare pentru tine sau încercarea de a ofensa, ci ca o manifestare normală a faptului că o persoană este obosit, el, de asemenea, trebuie să se relaxeze. Tu ai controlul asupra lor de origine.

Nu trebuie să uităm că căsătoria - este, de asemenea, un proiect complex de comunicare. Este necesar să se investească timp, suflet, care au nevoie pentru a gestiona. Și pentru a efectua o monitorizare a situației - astăzi te-a adus, te simți frigul, ai nevoie de ceva de făcut, să se gândească la ceva.

Sunteți implicat activ în activități sociale. De ce?

AB nu poate trăi în țara lor cu un sentiment de molesit mâini. Oricine poate profita din plin de ceea ce el poate să schimbe lumea în bine. Ca parte a „Comitetului de 20“, lideri femei dau cursuri de master la universități. Băieți și fete, să le asculți, nici măcar nu-l înțeleg, cum să construiască o carieră, și ce, depășirea le puteți obține.

Același lucru se aplică participarea la comisii guvernamentale. Am fost întrebat recent, nu crezi despre inutilitatea eforturilor sale, încercând să pună violete în craterul vulcanului - ele nu cresc? O creștere bruscă? Întotdeauna pot și ar trebui să încerce să facă acest lucru, deoarece nu a fost de până la tine.