Cum de a folosi clubul de carte pentru a transforma compania într-o instituție de învățământ

Cum de a folosi clubul de carte pentru a transforma compania într-o instituție de învățământ
Cum de a folosi clubul de carte pentru a transforma compania într-o instituție de învățământ

Am creat prima sa tech companie de la zero - a fost un proces dificil și interesant. In spatele, am avut o experiență corporativă, și noi nu știm nimic despre afaceri, asa ca am avut multe de învățat.

Odată cu creșterea echipei noastre, și a crescut numărul de probleme. Mulți dintre noi nu știa cum să se adapteze la nevoile în schimbare rapidă ale unui startup. Am fost îngrijorat de faptul că se află în fața. Desigur, nu am fost primii care sa confruntat cu obstacole, dar atunci când resursele sunt limitate și este necesar să plug, atunci puteți găsi timp pentru a studia?

Uneori trebuie să încetinească. Compania noastra «ALICE» din trei oameni a crescut la 30. A trebuit să depășească multe obstacole și să găsească o modalitate de a face procesul de învățare o prioritate pentru echipa noastră. Astfel, am deschis un club de carte de birou. Și această tradiție a avut un impact pozitiv major asupra culturii noastre, procesele noastre și produsul nostru.

De ce ai nevoie de un club de carte?

Ideea de a deschide un club de carte a fost pus în aplicare mai mult de un an în urmă, când am încercat să rezolve problema educației pentru clienți. L-am oferit echipei sale. Dar ea nu sa născut în capul meu. La un moment dat, am fost citit o carte de Toni Sheyya «Livrarea Fericirea», unde a găsit ideea. Și apoi unul dintre membrii echipei noastre sa întors spre mine și a întrebat cu uimire: „? Cum găsiți timp pentru a citi“

Pentru mine, ca lider, era un steag roșu. Răspunsul este simplu: nimic. În lumea zilelor de start-up sunt, sarcini fără sfârșit, ambiții lungi sunt în creștere, și nu există absolut nici un timp pentru masa de prânz, să nu mai vorbim de faptul, pentru a citi o carte în timpul tău liber. Am dat seama că trebuie să facă o prioritate de formare în cultura noastră, altfel nu vom putea găsi timpul - și suntem condamnați să reinventeze constant roata.

Îmi place majoritatea startupurilor că în primii câțiva ani, noi toți împreună pentru a aborda problemele: căutarea de investitori, angajarea, găsirea de clienți, creșterea vânzărilor, etc. Dacă ne imaginăm că un început - un copil mic, atunci vom deveni mai ușor de înțeles. În primul rând trebuie să învețe să meargă, și apoi, pe măsură ce cresc, vom cuceri noi culmi.

Având în vedere că 80-90% din start-up nu reușesc, cartea ne oferă acces la oameni care au făcut față cu ea, și să ne ajute „începe să crească“, înainte înseamnă sfârșitul anului.

De aceea, am făcut o parte carte de club a tradițiilor noastre. Și iată cum puteți folosi clubul de carte pentru a face dvs. de pornire în mașina de formare.

Cum să structureze clubul de carte

Foarte importantă în format de carte de club. Este ușor de a ucide o idee bună de performanță slabă. Clubul nostru de carte este direct legată de sarcinile pe care le rezolva în fiecare zi. Cartea am citit, cu un pas înaintea noastră, și ajută să găsească o cale de a lua decizia corectă în condiții de incertitudine extremă. Ne place ceea ce învățăm despre diferitele stiluri de lucru și de management. Unele idei arata ridicol, iar unele - profetic.

Am încercat o varietate de abordări. Dar ne-am stabilit pe ce funcționează pentru cultura noastră:

Frecventa: O carte pe lună. Este important pentru a obține într-un ritm. Este ca și cum merge la sala de sport - există întotdeauna tentația de a sări peste antrenament. Avem nevoie de 5-10 ore pentru a citi cartea, astfel încât toate în mâinile tale.

Format: Paperback, versiunea audio, Kindle, etc. Unii citesc repede, în timp ce alții preferă să asculte.

Selectarea literaturii: „creierul“ club de carte (pe baza Creativitate, Inc.) selectează subiectul corespunzător, iar întreaga companie oferă sugestii de cărți, iar apoi vom vota.

Participarea: lectura nu este necesară. La urma urmei, nu toată lumea poate citi întreaga carte în ultima lună. Puteți citi unele din cărțile, sau pentru a relua.

Formatul de proprietate: grupul condus are un lider, care este responsabil pentru formarea.

Sesiunea 1 (formare): o oră. Leader a discutat cele mai importante. Oamenii discută despre ceea ce sunt cele mai afectate, și idei controversate. Accentul este pus pe conceptele, experiența noastră cu ei și modul în care acestea sunt relevante pentru compania noastră.

Noțiuni de bază

Aici este o listă de probleme pe care le-am confruntat, și ce cărți ne-au ajutat să le rezolve. În ciuda faptului că aceasta este doar experiența noastră, aceste publicații pot servi ca un excelent punct de plecare pentru propriul club.

Cum acest lucru ajuta compania dumneavoastră

Odată cu apariția clubului sa schimbat un pic modul nostru de a face afaceri. Cărțile nu au întotdeauna răspunsurile, dar ei dau întotdeauna un subiect bun pentru conversație. Uneori folosim idei din cărți, și, uneori, corectarea culturii noastre, având niște cunoștințe. Sunt momente când cartea ne ajută să credem că noi de fapt, o facem corect - și adaugă entuziasm. Fiecare sesiune ne aduce mai aproape și ne ajută să înțelegem mai bine compania noastra.

Când vom începe procesul de intervievare, ne bazăm pe „rolul indicatorilor de măsurare și topgreyding» (Cine: a O metodă de angajare). Când vom evalua conformitatea culturii noastre în timpul interviului candidatului, ne întrebăm: „Acesta este omul nostru» (Good to Great)?. Când vom decide ce este cel mai bun loc pentru produsul nostru, ne punem întrebarea: „Aceasta este de 10 ori mai bine decât toate celelalte» (zero la unu)?.

Compania noastra «ALICE» timp de trei ani, iar în fața noastră de așteptare pentru o mulțime de formare. Noi investim mult în organizația noastră, și sunt gata să dubleze numărul de personal. Daca se compara start-up-uri cu copiii, am învățat deja să meargă și să vorbească, dar încă mai trebuie să crească și să crească. Nu va fi ușor, dar un club de carte pentru a ne ajuta să se ridice la nivelul următor.

Cărțile ne învață foarte mult, iar noi sperăm foarte mult că exemplul nostru a inspirat să adopte această tradiție, care va contribui la dezvoltarea echipa, cultura si afacerea.

techcrunch.com, traducere: Tatiana Gorban