Cum de a deveni un manager de succes al unei sucursale bancare, sectorul bancar și Finanțe

După cum știm că cele mai multe bănci au filiale în oraș, și din când în când în întreaga țară. Iar reputația instituțiilor bancare nu depinde numai de biroul principal, dar, de asemenea, de cea a celorlalte divizii. Pe această bază, deci este esențial să se stabilească adevărate activități ale tuturor ramurilor, numirea în postul de un sef de succes.

Pentru postul de director al sucursalei băncii se poate califica o persoană cu experiență în acest domeniu nu este mai mică de 3 ani. Iar diploma are studii economice superioare necesare. Pe lângă acest lucru este imposibil existența unui cazier judiciar și orice comentarii negative cu un al doilea loc de muncă.

Vârsta la acest loc de muncă nu contează, dar candidatul trebuie să fie de 25 de ani sau mai în vârstă. În cazul în care în cazul în care nu există studii superioare pentru profesie, acesta poate înlocui o vastă experiență.

Branch Manager este obligat să semneze un contract pentru conservarea resurselor minerale și a altor materiale în organizație. El poartă întreaga responsabilitate în cazul în care termenii acordului sunt încălcate. În plus, angajatul este obligat să respecte pe deplin conducerea băncii, cu alte cuvinte, sediul central al companiei.

La sfârșitul modului în care este selectată funcția de manager de sucursală, începe un set comun de alți angajați. Orice angajat trece o selecție importantă, trecând că el este în perioada de probă. La sfârșitul candidaților ei vin pentru o perioadă de probă, care, de fapt, nu este diferită de a lucra în stat.

În urma rezultatelor perioadei de probă candidatul începe să lucreze în stat.

Este responsabilitatea fiecărui angajat, inclusiv managerul de ramură, vine concluzia că banca acord secret. Orice încălcări responsabile atunci când.

Este nevoie de Branch Manager, precum și orice șef, să dezvolte și să îmbunătățească propriile competențe. Nu ar trebui să fie lăsată fără o atenție și studiul lexical bancare. Doar responsabilitățile sale includ baze de cunoștințe de marketing.

Utilizarea lor în activitatea de specialitate crește în mod necesar fluxul de clienți, există o prioritate pentru companie.

Managerul trebuie să știe practic fața fiecărui client și să fie în toate negocierile de afaceri. Această abordare spune despre poziția deschisă a băncii și crește ratingul în rândul clienților.

Banca de management constituie o ramură a bugetului, gestionat de manager, și în conformitate cu cerințele de management.

Lucrul cu personalul

de lucru bine coordonat al echipei - este cheia pentru funcționarea cu succes a băncii, pe baza acestui control este crucial să caute o bancă cu aer și de a rezolva o sarcină dificilă în timp util. Este interzisă pentru a permite echipei împărțit în două părți de către orice indicator, deoarece o astfel de situație ar putea duce la instabilitate în lucrare.

Reguli, ceea ce va ajuta managerul de a menține personalul necomplicat - trebuie să fie tratate în mod egal angajaților. Este necesar să se stabilească salariul corespunzător complexității și cantitatea muncii lor, de a cere executarea sarcinilor la timp, pentru a evalua în mod obiectiv conflicte între angajați și clienți.

Nu ar trebui să ia personalului sau rudele persoanelor care sunt în înrudirea - poate interfera cu funcționarea.

Poate să încurajeze angajații pentru munca bună, fapt care ia determinat astfel, al doilea la unele concursuri. Cel mai probabil, biroul principal utilizează diferite metode pentru a îmbunătăți de fapt, pe baza acestui control este ușor să le ghidat competent să adopte.

Din când în când este necesar pentru a aplica elementele «team-building», Care sunt, de asemenea, afectează în mod semnificativ relațiile din echipă. Acestea includ recreere în aer liber, participarea și organizarea de competiții sportive și alte. Dar noi nu ar trebui să abuzeze de restul, pentru a menține aerul de lucru.

client

Principalul indicator al ramurii este afluxul lunar de noi clienți. Pe baza acestei pe umerii responsabilitatea șefului angajaților de alfabetizare și de comunicare de vânzări de calitate cu clienții. Oricare dintre ele trebuie să cunoască sistemul de „cross-selling“ și vândute prin ele produse bancare.

Deoarece servicii clienților de înaltă calitate, a devenit cheia pentru succesul întregii companii și cea mai eficientă metodă pentru a atrage clienții la banca.

Controlul de locuri de muncă în banca nu este cu mult diferit de lucru în aceeași poziție pentru celelalte instituții. Provocările cu care se confruntă cu astfel de angajați primare sunt clare: este necesar să se stabilească o comunicare cu angajații, inteligent bugetul aloca pentru a atrage clienții și să păstreze prietenos, dar aerul care lucrează în bancă. Și ambele depind de dorințele de conducere și calitățile personale ale sediului central al capului.

Interviu pentru funcția de director al băncii - la trei - Seria 47

intrări interesante:

Selectarea articolelor care ar trebui să fie interesat de:

Banca Digital. Strategii pentru lansarea sau a deveni o banca digitala. Vezi de bănci ar putea foarte interesant - nu doar pentru bancheri! Acest ...

Avem un număr foarte mare de bănci - ambele foarte mari și foarte mici, necunoscute. Dar valoarea nu este întotdeauna cel mai bun indicator ...

În cele mai multe cazuri, în reprezentarea națională a unui manager de top - este un favorit luminos, carismatic care deține gândire strategică și talentat ...

Cum sunt interviurile cu bănci. Pregătirea. Ca înainte de orice interviu, în cazul în care formarea responsabil care. (A se vedea. Pregătirea pentru ...