Cum de a deschide o companie de construcții și pentru a începe

In fiecare an, SKB Kontur organizează un concurs pentru antreprenori „Sunt un om de afaceri,“ implică sute de oameni de afaceri din diferite orașe din România - de la Kaliningrad către Vladivostok.

Datorită concurenței, am creat o colecție de povestiri inspira afaceri povestite de oameni care transforma start-up mici în companii de succes.

Experiența și Consiliile lor vor fi utile pentru oricine gândire despre pornirea unei afaceri.

Pentru a începe avem nevoie de unele condiții esențiale: o idee, un pic de bani și, cel mai important, dorința de a începe

Cum de a deschide o companie de construcții și pentru a începe

City și anul de lansare

Valery Cherkasov de la Novosibirsk, în cei 26 de ani are o diplomă de master în inginerie și tehnologie de construcție, gradul de BBA (Bachelor of Business Administration în „Management în Construcții“), și formarea suplimentară a cadrelor didactice. De-a lungul ultimilor cinci ani, el a lansat mai mult de 20 de start-up-uri.

Cum de a deschide o companie de construcții și pentru a începe
La cum a reușit să atingă succesul în activitatea de construcții, Valery Cherkasov a spus „Kontur.Zhurnalu“.

vis din copilarie

Întotdeauna am vrut să fiu un constructor. Din clasa a opta, când a existat un obiect de desen, eu știu unde voi învăța și la ce specialitate. 11 clasa a terminat, m-am dus la Novosibirsk Universitatea de Stat de arhitectură (Sibstrin) pe o specialitate „constructii civile si industriale» Universitatea de Arhitectură și Construcții. Cred că am terminat una dintre universitățile tehnice cele mai dificile din România, care sa încheiat bine - cu două onoruri: o diplomă de licență și un Master de Inginerie și Tehnologie Building.

Pentru al doilea an am lucrat la o specialitate, care doresc să câștige experiență în proiectarea. El a câștigat un pic (primul loc de muncă am fost plătit doar 3 000 de ruble. Pe lună), dar a început repede să înțeleagă specialitate. După apărarea teza sa de masterat, am lucrat ca inginer senior, iar mai târziu a devenit șef de direcție de design.

In capitala, am fost implicat în vânzarea de sorturi școlare pentru fete la bal, am avut magazinul online de accesorii sportive, skateboard-uri magazin online, și am încercat să se adapteze livrarea de alcool pe piața chilian la Moscova și în același timp implicat în proiectarea structurilor de oțel ca liber profesionist. Toate acestea aduce un anumit venit pentru mine - circa 1-200 de ruble. pe lună.

Tot acest timp am fost îngrijorat de faptul că am petrecut 6 ani de formare în liceu și nu se pot aplica pe deplin cunoștințele lor. Am început să ia mai mult de lucru cu privire la proiectarea și primul care a încercat să delege ceva. A fost o experiență bună, după care am început să se gândească serios prin posibilitatea deschiderii organizarea proiectului.

Înapoi la Basics

În paralel cu șantierul de construcții, am decis să deschidă un Novosibirsk coworking, din moment ce nu am avut de a comunica cu băieții tineri activi și ambițioși. Acest proiect există încă și dezvoltă numai are aproape fără mine. Novosibirsk Coworking Center este situat la 150 de metri pătrați în centrul orașului, există antreprenori care doresc pentru 6000 de ruble. închiria o stație de lucru cu drepturi depline.

Să câștige experiență în construirea unui obiect mic, am decis să se întoarcă la piață mai târziu, dar mai întâi deschide organizarea proiectului. Deci, o companie ProSD grup. La acel moment, echipa a lucrat prietenii mei universitare și cunoștințe, un arhitect, un constructor și două de student-arhitect. Am avut câteva obiecte mici: deschideri Gain în clădiri, design de design interior, case de design și un obiect mare - Proiectarea unei case cu două etaje. A fost cu el a început totul.

De la 150 0-800 pe an

Am început construcția unui buget de 150 000 de ruble. Exact așa cum a fost necesar să se obțină o toleranțe CPO - un fel de „licență“ pentru proiectarea. Banii i-am luat un împrumut și a revenit la banca în a doua lună de funcționare. Mai târziu, la scară de afaceri, a trebuit să cheltuiască aproximativ 8 milioane de ruble. O parte din acești bani a fost câștigat, unii au noi parteneri.

Primele obiecte au fost mici, am proiectat clădiri joase: case, clădiri de apartamente. Îmi amintesc primul obiect este în valoare de mai mult de un milion - a fost teribil! Eu încă nu știu cum am avut curajul să se implice în ea. Acum suntem de proiectare fabrici de ciment, centre de afaceri mari (mai mult de 20 de etaje), rezidențiale clădiri înalte, centrale hidroelectrice, etc .. Mai mult de 30 de profesioniști care lucrează în companie, iar fiecare dintre ele se descurcă cu munca lui.

Când am început să intre în această afacere, am văzut cât de încet și lipsit de tact a fost o piață. Concurentii nu au folosit jumătate ca instrumente de promovare, pe care am știut de proiecte comerciale experiența anterioară. Până în prezent, compania noastra are aproximativ 20 de moduri de a atrage clienții: instrumente de marketing online, participarea la licitații și vânzări directe, și așa mai departe.

Timp de 2,5 ani de existență a avut grup ProSD situație diferită: A trebuit să merg în datorii, au fost problematice site-uri în cazul în care ne-am pierdut bani (cu 2,7 milioane pe același amplasament), au existat probleme cu angajații, clienții, partenerii ... Dacă întrebat ce ar face dacă ar putea derula timpul înapoi, m-am gândit că ar fi bine și, probabil, a ales o nișă „mai ușor.“ Dar am făcut alegerea mea. Îmi place munca mea și sunt mândru de rezultatele companiei noastre. O problemă - acestea vor fi întotdeauna.

Construiți în toată România

Planurile de dezvoltare - o ieșire de pe piață din Moscova și deschiderea de sucursale în 10 mari orașe din România.