Cum de a crea o echipă puternică în rețea de marketing Sergey Tyumentsev - 5 zone
După patru ani în afaceri, am înțeles că acțiunile de team building au fost corecte. Acum am una dintre cele mai puternice echipe din compania cu cea mai mare geografia.
La crearea unei echipe, am fost ghidat de principiile Raymond Immelmann din cartea sa «Boss:. Inegalabil, sau inutil“ Cartea spune despre crearea echipei de la fabrica neprofitabilă. Am crezut că principiile sale mi se va potrivi. Immelman scrie despre cele 23 de caracteristicile unui trib puternic.
Toate principiile nu au putut fi aplicate pentru afacerea dvs., asa ca voi scrie doar câteva:
1. Un trib puternic are propriile sale simboluri
Simbolul tribului nostru a venit în mod natural, nu era necesar să se inventeze speciale. Acest lucru sa întâmplat aproximativ un an și jumătate de la începutul activității. In timpul uneia dintre discursurile sale, citez din cartea „Conectat printr-o singură rețea,“ Nicholas Christakis și James Fowler:
„Emoțiile pot fi transmise nu numai prietenilor noștri, ci și prietenii prietenilor noștri, și mai departe de-a lungul lanțului are în absența noastră. În acest caz, suntem ca o turmă de bivoli, Iată pasc pașnic iarba pe campia, dar atunci când unul dintre ei ia la fugă. Apoi vine să-l bivolii, de asemenea, să ia de zbor - și imediat fără nici un motiv aparent, el însuși toată turma este deja graba, strivire totul în cale ".
Deci, simbolul nostru a fost Bison și am devenit o echipa Bisons.Centrarea. Cred că astfel de situații apar în multe echipe, principalul lucru pentru a observa astfel de lucruri. În viitor, trebuie să utilizăm în mod activ imaginea Bison pentru a fixa imaginea vizuală. La toate evenimentele am ajuns la sagetii, care descriu bizoni. La aniversarea companiei în 1000, am adus baloane cu Buffalo si a observat totul.
Acum avem chiar un personaj de desene animate Orange Bison Nicholas, care apare în buletinul informativ și evenimente.
2. Într-un trib puternic are propriile ritualuri și ritualuri
ne-am dat seama că avem nevoie de un dans echipa cu primul seminar. Dar, la atelier, nu am dansat dansul lor. Nu atât de repede tradițiile se nasc. Ideea de a veni cu dansul lor nu a fost eliberat. chiar m-am dus și sa alăturat la un studio de dans. Atunci nu se ajunge la acest curs. Nu am fost în nici o lecție. Aproximativ doi ani mai târziu am avut dans, iar acum toata lumea intelege exact ceea ce este dansul nostru. Acesta este unul dintre ritualurile pe care le avem.
3. Un trib puternic are propria cetate întărită de scăpare, unde tribul deține valori sau simboluri care sunt dragi
Avem un astfel de oraș este de Tyumen. Echipa noastră sa născut în Tyumen. Și cei mai mulți dintre liderii acum trăiește în Tyumen. Deși cifra de afaceri de noi au fost mult timp oferind toată România.
4. Într-un trib puternic în valoare de competențe, abilități, instrumente și echipamente necesare pentru prosperitatea tribului
Echipa noastră sa născut o mulțime de instrumente, care se bucură de acum întreaga companie. Am lansat mai întâi prezentările de sistem și școli. În echipa noastră s-au născut astfel de instrumente ca:
- Lista de verificare
- seminarul lunar „Start“
- Broșura „Obținerea Way“
- Sistemul avtovebinarov și serviciul de poștă GTGP
Dacă doriți să creați o puternică comunitate-trib - citit «Boss: inegalabil sau inutil“ Raymond Immelmann.
Când am lucrat ca regizor, am avut de a îndeplini funcțiile de conducere de bază 4:
Un accent deosebit este pus pe controlul. Și oamenii care lucrează de frică nu au primit bonusuri și să fie concediat. Motivația desigur, de asemenea, incluse. ocazional, am scris în Google: «nici o motivație monetară a angajaților“, ca bugetul pentru motivație suplimentară nu a fost la statul de plată. Uneori, am aranjat pentru reprezentanții de vânzări și o excursie în comun de fotbal la saună. A existat, de asemenea, un concurs - „Cel mai bun al lunii“, care a primit o halbă de bere.
În rețea de marketing, toate aceste funcții au rămas, dar într-o măsură mult mai mică. Funcții organizare și planificare sunt incluse în organizarea de orice evenimente, seminarii, training-uri.
Accentul este pe motivație. Și este o altă motivație - o afacere online, este important de a inspira oamenii. Este important ca ei cred ca ei sunt capabili de mai mult. Principalul motiv pentru eșecul - este lipsa de încredere în sine. Dacă omul însuși a crezut în ei înșiși, atunci rezultatul este garantat.
Funcții de monitorizare practic dispare. Da, și modul în care puteți controla persoanele care câștigă mai mult de 200 000 de ruble. iar această persoană venit nu depinde de tine, nu-i le plătesc bonusuri.
Cel mai mare succes de până la cel care a învățat să se și pe alții din jurul lor inspira.
- Așa cum am intrat în rețea de marketing
- Cum să creadă în propria lor putere în timp de criză