Cum de a alege cel mai bun angajat
De multe ori, angajatorul decide să preia funcția de conducere vacantă nu este un expert terț, iar persoana a forței sale de muncă. Într-adevăr, o astfel de alegere are mai multe aspecte pozitive, de exemplu, o persoană de mers pe jos în creștere, cunoaște deja specificul organizației. Dar cum alege dintr-un număr de solicitanți din poziții inferioare mai bune?
instrucție
înregistrări personalul implicat în studiu, pe care le consideră adecvate pentru post. Să acorde o atenție la perioada lor de muncă în cadrul companiei, nivelul de pregătire - o diplomă de educație și formare profesională avansată. Opțiunea cea mai preferată ar putea fi un angajat, care a lucrat destul de mult în întreprindere, în scopul de a înțelege specificul acesteia.
Dacă suficient de mulți candidați, efectuează un concurs intern pentru postul. În acest scop, în colaborare cu angajații HR dezvolte criterii de selecție - rezultate profesionale, perioada minimă de muncă în cadrul companiei, calitățile personale necesare. De asemenea, face un profil al candidatului, care ar trebui să includă o secțiune privind motivația. În această secțiune, fiecare participant al concursului pentru postul vacant va trebui să explice de ce el vrea să ocupe postul vacant și ce cunoștințe și abilități pe care trebuie să facă.
Analizează ați primit chestionarul. În plus față de aceste informații, puteți lua în considerare rezultatele testelor profesionale, dacă este cazul, să aibă loc în organizația dumneavoastră.
Cu candidatul selectat este obligat să aibă o discuție personală. Ar trebui să fie nu numai capacitatea de a-și îndeplini sarcinile lor directe, dar, de asemenea, calități de lider, care sunt necesare în noua sa poziție. La urma urmei, o situație poate apărea ca un bun specialist nu va fi un bun manager.
Dacă nu selectați cel mai bun angajat pentru o promovare, dar, de exemplu, pentru a încuraja eforturile sale, atunci trebuie să acorde o atenție la alte câteva opțiuni. Și acest caz, cel mai important lucru nu este calitățile personale ale candidatului, precum și rezultatele cantitative și calitative ale muncii sale. Dacă este necesar, acesta poate fi, de asemenea, evaluată prin capacitatea sa de a lucra într-o echipă, în cazul în care depinde în mod direct de rezultatele muncii.