Creșterea atractivității noilor tendințe angajatorului pe piața românească
Potrivit statisticilor, managing partner FinAssist Iriny Baevoy, o medie de două ore de lucru personal timpului petrecut companiile românești neeficient, în principal datorită faptului că decizia este distras de problemele sale personale în timpul programului de lucru. „Lupta specialisti HR cu această situație este foarte dificilă, așa că cel mai bine este de a ajuta angajații lor în rezolvarea preocupările lor, astfel încât au ajuns repede înapoi la locul de muncă, și au fost recunoscători pentru compania lor pentru ajutorul și înțelegerea lor“ - sfătuiește Baev.
O astfel de asistență, conform Bayeva necesită adesea nici un cost financiar al companiei angajatoare. De exemplu, un broker de asigurare FinAssist oferă clienților de afaceri un program gratuit „asistent personal“ pentru toți angajații lor cu privire la selectarea de care au nevoie de programe de asigurare și susținerea contractelor de asigurare, inclusiv apărarea intereselor în cazul în care evenimentul asigurat asigurat.
CEO al „consilier personal“ Natalia Smirnova a continuat această temă, descriind experiența de consultații gratuite și seminarii privind managementul finanțelor personale pentru angajații multor companii mari chiar în biroul lor. „În cooperare cu un număr de cele mai mari companii din Romania, noi le oferim workshop-uri gratuite, față în față și consiliere on-line pentru angajații cu privire la diferite aspecte ale sferei finanțelor personale. De asemenea, reprezintă în mod regulat articole utile despre finanțe personale, care sunt plasate pe portalul intranet corporativ al companiei, ceea ce face și mai atractivă pentru angajați, „- a declarat Natalia Smirnova.
Vice-presedinte al dezvoltator Capital Group Personal Management si Dezvoltare Organizationala Yulia Sushkova a prezentat participanților la masa rotundă și posibilitatea rezultatelor progresive ale „economiei de cooperare“ în domeniul resurselor umane. O abordare sensibilă în scopuri comparative și angajații societății au găsit expresia sub forma unui program cuprinzător de „îngrijire angajat“ din realizările tradiționale ale recunoașterii proiectelor pentru organizarea de activități de agrement pe teritoriul biroului și se aplică pentru condiții speciale de serviciu în cafenele, magazine, servicii de consum din apropiere: „Eficacitatea programelor de loialitate în opinia noastră, întrebarea nu este bugetul mai mult, iar relația companiei intereselor angajaților săi. Tour pentru copii - pentru a arăta unde și ce părinții lor, furnizarea de servicii în birou - de la ieșirea de curățare și reparare pantofi înainte de a consulta un stilist si multe altele - nu necesită costuri financiare mari. Sarcina HR astăzi nu este doar să își îndeplinească funcțiile și să fie în măsură să se angajeze în dialog, să identifice și să ofere un răspuns la nevoile obiective ale oamenilor din companie „, - a spus Julia Sushkova.
întrebări importante - în cazul în care să caute tinere talente, și cum să le creeze doresc să vină să lucreze într-o anumită companie - a luat managerul Centrului de proiecte de politici educaționale Academia de Economie Națională sub PravitelstveRumyniyaAleksey Dusharin. Ca un exemplu, el a spus despre elev Vserumynskom Business Battle Cupa de management al afacerilor, în care studenții devin manageri de top ai companiilor virtuale, ca parte a echipelor de management și să ia decizii în domenii-cheie de management al companiei (producție, finanțe, marketing, personal). Aceste echipe de management lucrează în condiții apropiate de real, și concurează direct unele cu altele - câștigătorul este determinat de prețul acțiunilor. Cu ajutorul acestor campionate, companiile pot familiariza studenții cu specificitatea, oferind de afaceri Battle situația dumneavoastră de afaceri și rezultatele campionate pentru a alege pentru ei înșiși talente printre câștigători.