Crearea unui sistem de operare întreprindere

MANAGEMENT DE PRODUCȚIE: CREAREA sistemul de operare

Fiecare organizație trebuie să producă ceva ce reprezintă o valoare reală pentru mediul său extern. Creșterea concurenței internaționale și evoluțiile tehnologice rapide au forțat organizația într-un nou mod de a lua în considerare întreaga gamă de probleme pentru a gestiona unitățile operaționale responsabile pentru eliberarea de bunuri și servicii.

1 abordare sistematică pentru operațiunile de gestiune

Funcția 1.1 de operare

Funcția de operare include acele activități care au ca rezultat bunuri și servicii fabricate furnizate de organizație pentru mediul extern. au toate operațiunile funcționa organizației, sau pur și simplu, ei nu pot exista.

Termenii „operațiunile“ și „de fabricație“ sunt interschimbabile. Cu toate acestea, în curs de producție este destinată în principal producția de bunuri și de prelucrare a materiilor prime. Termenul „tranzacție“ este mai largă, aceasta include nu numai producția de bunuri, dar, de asemenea, servicii.

Cele mai multe organizații sunt diferite unele de altele prin natura activităților specifice incluse în funcția de operare. În producția de, de exemplu, automobile și electrocasnice sunt procesate cantități uriașe de materii prime, tipul de tablă, în primul rând de piese individuale produc prime și componente, iar apoi le colectează în produse finite de design standard de. Firmele de construcții, de asemenea, consumă cantități mari de materiale, dar fiecare unitate de produs finit, în acest caz, poate fi unic în design. În plus, construcția nu are loc într-o fabrică sau de plante, iar în unele site-uri de construcții, care, în viitor și să utilizeze industria de construcții de produse. firme de avocatura, spitale, cele mai multe dintre unitățile din sectorul de servicii consumă cantități mici de materii prime, dar ele își adapteze serviciile la cerințele clientului. Air Lines, bănci și universități oferă un set standardizat de servicii, permițând clienților să aleagă pe cele pe care le vrea. agențiile de aplicare a legii, de asemenea, de multe ori „furnizează servicii clienților“ nu sunt destul de înclinați să coopereze.

1.2 Sistem de operare

În general, organizația poate fi considerată ca un sistem deschis, care convertește semnalele de intrare la ieșire. Figura 1 descrie ideea în raport cu funcțiile de operare. Un sistem complet de activitate de producție a organizației este numit de către sistemul de operare. este alcătuită din trei subsisteme. Pentru a ilustra fiecare subsistem, folosim exemplul Universității.

1. SUBSISTEMUL PROCESARE efectua munca productivă, direct legate de conversia semnalelor de intrare la ieșire a rezultatelor. Pentru Universitatea din principalele rezultate este dezvoltarea și diseminarea cunoștințelor. Rolul principal al factorului uman se manifestă în crearea acestor rezultate prin activități de cercetare și de predare ale facultății. Materiale, inclusiv hârtie și papetărie, subsistemul de prelucrare consumate. Necesar de investiții sub formă de săli de clasă, laboratoare, birouri, mobilier, echipamente. Aceasta trebuie să fie informat cu privire la evoluțiile din diferite domenii ale științei dintr-o varietate de surse publicate, prin intermediul reuniunilor departamente, menținerea contactelor profesionale cu colegii de la alte universități. Avem nevoie de alimentarea cu energie electrică de utilități pentru iluminat, încălzire și aer condiționat de facilități universitare, precum și energia pentru funcționarea unui calculator, imprimare și alte echipamente.

2. SUBSISTEMUL Software-ul nu este conectat direct la producția de ieșire, dar îndeplinește funcțiile necesare pentru a asigura subsistemul de procesare. Software-ul subsistemului universitar include o bibliotecă, un centru de calculatoare, reparații și servicii operaționale, oficiu postal, chioșcuri de carte, o cafenea, magazin de imprimare, un mod de grup campus.

Crearea unui sistem de operare întreprindere

Figura 1 - Sistem de operare

Funcția, care este considerat parte a subsistemului nevoie de o singură organizație poate fi o parte integrantă a subsistemului de prelucrare la alta. Universitate, de exemplu, presa de imprimare îndeplinește funcția de a furniza, ca o întreprindere comercială, acesta poate fi subsistemul principal de procesare.

1.3 Administrarea REZUMAT

Multe responsabilități ale managerilor operaționale pot fi împărțite în trei grupe principale.

1. Elaborarea și implementarea unei strategii și conducerea generală a activităților operaționale ale organizației.

2. Dezvoltarea și punerea în aplicare a sistemului de operare, inclusiv dezvoltarea procesului de producție, decizia privind amplasarea instalațiilor de producție, proiectarea întreprinderii, design de produs, introducerea unor standarde și reglementări pentru executarea lucrărilor.

3. Planificarea și controlul funcționării actuale a sistemului.

Performanță cantitate opredelyaetsyakak de unități de sistem de ieșire produse, împărțită la cantitatea de resurse consumate la intrare.

Eficiența operațiunilor - este valoarea de piață a rezultatelor obținute, împărțită la valoarea totală a costurilor de organizare intrări cheltuite.

Valoarea de piață a producției este definită ca numărul de unități produse ieșiri, precum și o serie de alți factori. De exemplu, acestea: