Coordonarea ca funcție de management

Coordonare (control) - o funcție numită pentru a asigura coerența între elementele și organizarea sistemului de management al relației, regularitatea și continuitatea procesului de control.

Sarcina principală de coordonare - să asigure o cooperare și coerență în activitatea tuturor departamentelor și unităților ale organizației (pe orizontală și pe verticală), prin stabilirea unor relații raționale (comunicare) între ele.

- oferind unitate între procesul de control al funcției;

- coerență între manageri și angajați individuali;

- etapizarea funcțiilor administrative;

- asigurarea coerenței în activitățile departamentelor și funcționarilor organizației cu subiecții mediului, partenerii de afaceri;

- diviziune optimă a muncii, împărțirea responsabilităților și responsabilitate în rândul personalului. interpreți la toate nivelurile;

- sistem de eliminare a abaterilor de la parametrii stabiliți.

Coordonarea este împărțit în mai multe tipuri:

preventivă. atunci când sunt luate problemele proiectate, dificultățile și căile de depășire a acestora, precum și măsuri adecvate;

eliminat. are drept scop eliminarea defectelor după ce au avut loc;

reglare. pentru menținerea sistemului de control și de producție în limitele specificate;

stimulatoare. pentru o gestionare mai eficientă a sistemului și de producție.