Consiliul editorial, aș cap de mers! Lasă-mă să învețe ... revista „Învățământ preșcolar» № 17

Ce calități distinge administratoare moderne? Această regiune vorbesc de profesori Alexina Tula.

Svetlana Khizhnyi, șeful grădiniță № 26:

Capul Modern - este centrul instituției de învățământ, și totul în ea trebuie să implice: inteligența și profesionalismul, și aspectul, și cultura.

Lyubov Aleshina, grădiniță numărul profesorilor 25:

Șeful - este mai presus de toate un om care vă înțelege, înțelege problemele și poate oricând să vă susțină. În cazul în care capul are astfel de calități, ești bun pentru a merge la locul de muncă. La urma urmei, tu știi că ești mereu acolo așteaptă să vă trateze bine.

Ekaterina Batischeva, șeful grădiniță № 16:

Ce fel de persoană cap moderne? Femeie cu pătrundere de afaceri, solide, puternice, tot ce trebuie sa, bate la ușă, din pământ ar obține. Aici este ceea ce este.

Natalia Astakhov, grădiniță numărul 1 psiholog:

Se pare că capul - este mai presus de toate un om care este îndrăgostit nebunește de copii. În plus, trebuie să iubească acei oameni care lucrează. Ei bine, poate iubi - un cuvânt puternic. Mai bine să spun, respect. Da, capul trebuie să respecte angajații lor. Și acest lucru nu este predat în institutele. Și capul nu fi învățat. Pentru că șefii „nu s'au născut“ capete „sunt“ - în procesul de predare. Primul contra educator în capetele „nu va produce.“
Să un om arată că el iubește profesia pe care el este capabil să lucreze. Și, cel mai important, are capacitatea de a comunica cu oamenii. Aceasta este una dintre principalele calități ale capului.

Irina Boiko, șeful grădiniță № 28:

Ei bine, de ce nu învață în „capul“? Teach. În orașul nostru ca șefii de tren de manageri de educație. Și suntem învățați să lucreze cu echipa - lucru ca și că fiecare cadru didactic, fiecare asistent profesor aprins, a jucat distinctiv, specific doar să-l picteze.

Baatr Egorov Institutul de familie angajat și preșcolar (aleksintsev Guest):

copii Profesori-preșcolari, în opinia mea - este în primul rând emoționale oameni de stat. Prin urmare, principalul cap de proprietăți (sau cap) trebuie să fie moderație, echilibru și reținere. Pentru a restrânge emoțiile lor, și, împreună cu ea. Numai acest lucru mă va salva de la dispersia în acțiunile lor și conflicte inutile.

Vera Zaytseva, șef adjunct al Departamentului de învățământ preșcolar:

Cred că capul este ca un designer. Este nevoie de ea ca „puncționare“ de oameni pe care fiecare angajat - cel care la prima vedere par rebarbativ, stereotipe, dintr-o dată deschis cu o latură interesantă. Acesta este capabil de a găsi această poziție, probabil, că rolul - acesta este cel mai important lucru pentru cap.
În acest manifest și pasiunea pentru munca lor și de reținere: de fapt, capul are uneori să meargă în umbre, el fulgeră la profesor. Cred că cel mai important lucru - capacitatea de a lucra cu oamenii, cu profesorii noștri.

Nina Kozlova, șeful grădiniță № 25:

Și aceasta trebuie să ardă de funcționare. Printre noi, capetele, în conformitate cu observațiile mele personale, o mulțime de oameni pasionați. Omul Pasionat se îndrăgostește de munca sa, el creează și transportă echipa. Cred că pasiunea necesară pentru cap.

Iar pentru o astfel de grădiniță cap de control - nu este doar un loc de muncă. Este un mod de viață.

Stil de viață? Stilul de viata - acest lucru în plus față de locul de muncă, familia mea, prietenii mei, hobby-ul meu, grădină, vila și așa mai departe. Numai munca, dar poziția nu poate fi un mod de viață. Șeful nu trebuie să se facă distincția între pasiune și profesionalism. Profesionalismul în primul rând. La urma urmei, munca este terminat vreodată, iar oamenii se vor pensiona. Am văzut astfel de capete de pasionați, care au pensionat. Acest lucru este de oameni destul de nefericite. Un profesionist - el are multe calități, inclusiv secrete de a restabili echilibrul emoțional, lui și altele.
Professional știe psihologia, psihologia de management. De exemplu, în zona sa, cum ar fi conflictology.
Fie că ne place sau nu doriți în grup va fi întotdeauna conflicte. Între angajați, între manager și angajat. Liderul trebuie să fie capabil să facă o cale de ieșire din conflict a fost productiv.
Rezultatul lui a fost interesant, o idee bună, sau o lucrare non-standard al profesorului, sau o alianță cu o nouă calitate a părinților. Dar acest lucru este posibil numai în cazul în care managerul nu da frâu liber emoțiilor inutile și să acționeze ca un profesionist.

Tatiana Voronich, cap de grădiniță № 18:

Șeful trebuie să fie profesioniști. Și nu doar capul. În mod ideal, toți cei care lucrează în grădiniță ar trebui să fie un profesionist în domeniul de lucru cu copiii prescolari: bucătar-șef, și o asistentă medicală și un profesor asistent. Și cel mai important, ceea ce ar trebui să le distinge ca un profesionist - o imagine a dreptului copilului de a fi respectate.

Cred că managerul ar trebui să știe unul de altul, în plus față de toate cele de mai sus, calitatea - intuiție. El trebuie să învețe să evalueze situația, nu doar capul, nu numai prin rațiune, și „al șaselea“ simț. Când am lucrat ca un cap, de multe ori sa întâmplat: primește o plângere. imediat am darts off - a fugit pentru a investiga. Și apoi, dintr-o dată am dat seama: nu trebuie întotdeauna să se grăbească. Poate fi necesar să așteptați un pic pentru a alege momentul potrivit - și înainte să știi, totul a fost stabilit rapid și natural. Timpul - un doctor bun. Și noi trebuie să învețe să gestioneze acest timp. Intuitia - singura calitate care nu va lăsa capul. Desigur, atunci când există o întrebare cu privire la numirea unui nou șef, despre intuiție nu-și amintește imediat. La prima vedere, în orice situație, am primit omul de la locul de muncă și modul în care au ieșit din, dacă părțile fierbinți, pot umili pe cineva. Și pentru mine înseamnă un curaj foarte mult. Iubesc oamenii curajoși, hotărîtă.
În cazul în care o persoană este în măsură să își asume riscuri, șeful muncii sale.

Tatiana Lobanova, șeful grădiniță № 11:

Aș dori să găsească o cale pe care l-ar pune în cuvinte - „cap“. Și apoi mi-am dat că capul familiei la multe animale diferite.
Ea și pisica, pentru că acesta trebuie să fie flexibilă; și o vulpe, pentru că de multe ori este necesar să se înșele; și elefant, pentru că trage o povară uriașă pe ei înșiși. Uneori se trezește tigru. Și, uneori, dar la o vacă, aceasta nu poate fi numit: totul este tras - și subordonații, și părinții, și testare. Un cap de devenire seamănă cu o vacă pe gheață. Dar trece repede, pentru ca un lider adevărat trebuie să se simtă în grădiniță sa la domiciliu. Sau ca un pește în apă ...

Și tu, dragi cititori, crezi, ce calități caracterizează un șef moderne - ideal și real?