Competitivitatea organizației și factorii săi

Competitivitatea întreprinderii - este o caracteristică relativă, care exprimă diferența întreprinderii de cealaltă prin gradul de satisfacere a nevoilor persoanelor cu produsele lor și eficiența de producție, care să îi permită să supraviețuiască în competiție.

Competitivitatea întreprinderii este determinată de avantajele sale competitive în raport cu concurenții într-o anumită piață.

Sistemul de factori competitivității întreprinderii, inclusiv factorii externi și interni.

Factorii de competitivitate externă sunt:

- niveluri de competitivitate a țării, regiune, sector;

- Sprijinul acordat de stat pentru întreprinderile mici și mijlocii din țară;

- reglementarea juridică a funcționării economiei și a regiunilor;

- ratele dobânzilor la creditele bancare;

- Nivelul științific al controlului economia țării, regiunea și industria;

- Sistemul național de standardizare și certificare;

- informații de calitate a managementului;

- disponibilitatea resurselor naturale accesibile și ieftine;

- sprijin de stat pentru cercetare, educație și inovare;

- sistem progresiv de pregătire și perfecționare a personalului din țară;

- condițiile climatice și localizarea geografică a țării sau a regiunii;

- mediul concurențial și nivelul concurenței în industrie;

- caracteristici ale cererii de produse de întreprindere (valoare și de creștere a cererii, cerințele de piață pentru prețul și calitatea produselor, elasticitatea prețurilor cererii și nivelul veniturilor).

Factorii interni competitivității întreprinderii includ strategia competitivă a întreprinderii, parametrii de eficiență a forței de muncă, materiale și non-materiale și resursele financiare ale întreprinderii, care formează un avantaj competitiv pe piață.

Factorii interni de competitivitate a întreprinderii pot fi împărțite în următoarele grupe.

- calitatea structurii de producție a întreprinderii (sisteme de fabricație flexibile, module și sisteme de automatizare);

- perfecționarea structurii organizatorice, care să permită integrarea pe verticală și pe orizontală a producției de bunuri competitive;

- nivelul de armonizare și standardizare a produselor.

- nivelul de eficiență în utilizarea forței de muncă, materiale, non-materiale și resurse financiare;

- puterea de concurență între furnizori și competitivitatea acestora;

- acces la materiale de bună calitate ieftine prime, combustibil și alte resurse materiale.

- nivelul de fabricare a produselor de calitate;

- echipamente de protecție de brevete și tehnologie.

- disponibilitatea strategiei competitive;

- nivelul de competență al managerilor și marketing.

- indicatori de rentabilitate a producției, producția și vânzările de capital;

- rata cifrei de afaceri a tuturor tipurilor de resurse materiale;

- viabilitatea financiară a întreprinderii.

Astfel, manifestările competitivității întreprinderii sunt avantaje în utilizarea resurselor de muncă și de producție de tehnologice și de marketing de natură tehnică, structurală; pentru a stimula cererea pentru produsele acestei întreprinderi; un cost relativ scăzut și produse de înaltă calitate; adaptabilitate și flexibilitate a întreprinderii în condițiile de incertitudine a pieței și a riscului de afaceri; politicile guvernamentale relevante în domeniul concurenței și de reglementare, sau de sprijin pentru producători.

Metode de evaluare a competitivității organizației

Competitivitatea organizației poate fi evaluată în trei moduri: a) un indice integral, care se bazează pe o serie de indicatori individuali ai utilizării eficiente a resurselor umane, materiale, resurse financiare non-materiale și; b) pe baza unei comparații a indicatorilor de competitivitate a produselor specifice de afaceri într-o anumită piață; c) pe baza comparației competitivității relațiilor dintre produsele companiei și să o împărtășească pe piață.