Coaching - pentru cine și pentru ce este pentru articolele mele - Editura - coaching-ul

În ciuda faptului că coaching-ul devine în țara noastră din ce în ce mai frecvente, este foarte comună pentru a auzi întrebarea: de ce a avut nevoie de fapt? Și cui și când este nevoie de el? Desigur, astfel de întrebări sunt, de obicei, întrebat de cei care ei înșiși nu au folosit mai mult de coaching. Într-adevăr, coaching-ul - un fenomen relativ tânăr în țara noastră și cel mai larg a primit în companii mari, in special cei care au acces la piețele externe. Fara a fi surprinzator, este adesea confundat cu consiliere și consiliere de afaceri. Între timp, coaching-ul - este o linie complet independent in consultanta si management.

Coaching Federation International (ICF) oferă următoarea definiție a procesului de coaching:
„Coaching (antrenament) - este o colaborare continuă care ajută clienții să obțină rezultate tangibile în viața lor personală și profesională. Prin procesul de coaching-ul clienților îmbunătăți cunoștințele lor, creșterea eficienței și îmbunătățirea calității vieții.
La fiecare reuniune, clientul alege subiectul conversației, antrenorul ascultă și contribuie la o remarci limpezire, întrebări eficiente, oferind feedback-ul, și altele. O astfel de interacțiune clarifică situația și solicită clientului să acționeze. Coaching-ul accelerează procesul clientului de auto-îmbunătățire, deschizând în fața lor o gamă mai largă. Coaching-ul se concentrează pe care clientul dorește să fie în ce moment el este în acest moment și că el este dispus să facă pentru a ajunge acolo unde doresc să fie mâine. "

Unul dintre fondatorii coaching-ul Timothy Galway (Timothy Gallwey) a definit esența coaching-ului: „Coaching - este dezvăluirea potențialului unei persoane de a maximiza eficiența. Coaching-ul nu învață, dar ajută să învețe. "

Coaching (Eng.) - instruire, îndrumare, instruire.

Antrenorul (Ing.) - un antrenor, un mentor.

Rădăcinile coaching-ul merge în sport, mai precis în coaching. Tehnici de concentrat nu atât de mult pe executarea precisă a instrucțiunilor cu privire la deschiderea maximă a potențialului interior al sportivului a fost cu adevărat revoluționar. Dar chiar și mai surprinzător a fost faptul că aceste tehnici și aceste principii funcționează bine în afaceri și în multe alte domenii ale vieții noastre. Deci, a existat un mod fundamental nouă direcție de consiliere - de coaching. Trebuie să recunosc că sfat - nu este numele destul de corect pentru coaching ca consiliere implică, de obicei, într-o măsură mai mare sau mai mică, gata să ofere soluții la probleme, care nu au tendința de a coaching-ul. Cu toate acestea, această definiție este destul de comună.

coaching-ul modern pot fi împărțite în mai multe zone. În opinia mea, ar fi corect să evidențiez două domenii:

Coaching-ul, ca un tip de consiliere.
Coaching-ul ca un stil de management.

Luați în considerare în primul rând de coaching ca aspect de consiliere. Nu este acceptat să aloce business coaching, coaching-ul are pentru a rezolva problemele clienților într-o varietate de afaceri și viața de coaching, coaching-ul trebuie să se confrunte cu probleme de viață, atinge obiectivele de viață. Această diviziune este foarte condiționată, pentru că de afaceri - aceasta este, de obicei, o parte integrantă a vieții noastre. Dar, în același timp, această diviziune este justificată, deoarece în tradiția modernă de afaceri este de afaceri și viața personală - o viață personală. coaching-ul de afaceri poate fi efectuată atât individual, cât și pentru echipele (de exemplu, ca parte a unui proiect).

Coaching-ul, ca un tip de consiliere este o serie de conversații (sesiuni de coaching), antrenor și client, în cursul căreia ia în considerare interesele firelor de execuție client, și există căutarea de soluții optime ale problemelor cu care se confruntă client. Se înțelege că clientul are deja o soluție, cu cele mai bune, dar el pur și simplu nu-l văd. Și antrenorul trebuie doar să ajute clientul să-l găsiți.

Punct de vedere tehnic, se pare ceva de genul: antrenor și client la prima reuniune este un contract care este scris toate aspectele cooperării în continuare. Apoi, pe sesiunile de coaching (full-time sau part-time) sunt considerate subiecte care interesul clientului. Antrenorul pune întrebări și ascultă clientul, iar clientul răspunde la aceste întrebări. Este firesc că întrebările sunt rugați să nu arbitrar, ci în conformitate cu o anumită metodă, care permite clientului în timpul sesiunii pentru a găsi un răspuns la întrebarea lui, găsi o soluție la problema, pe care el însuși stabilit

Trebuie remarcat faptul că antrenorul nu găsește aceste soluții, și anume clientul. Antrenorul acest lucru îl ajută numai. Putem spune că, în acest caz, antrenorul joacă rolul de un fel de oglindă pentru mintea clientului. Fără o oglindă pentru a face, desigur, posibil, dar oglinda este încă mult mai convenabil.

Acest tip de antrenament va fi de interes pentru oricine care vrea să se schimbe, care doresc să obțină rezultate excelente în afaceri și în viață. Acest lucru este valabil și pentru cei care se simt potențialul și să se străduiască să-l dezvolte. Coaching-ul este important pentru cei care doresc să profite la maximum de ele însele în viață, în afaceri, pentru a avea succes în toate domeniile activității sale. Optim, să construiască o carieră, pentru a realiza o înțelegere reciprocă cu alții, pentru a îmbunătăți eficiența de afaceri, îmbunătățirea calității vieții - toate acestea și mult, mult mai mult se poate face cu ajutorul coaching-ului. Nu există nici o zonă în care coaching-ul nu va fi eficient.

Coaching-ul ca un stil de management devine din ce în ce mai popular în întreaga lume, inclusiv în țara noastră. El este introdus ca o alternativă la foarte frecvente astăzi stilul de conducere directivă, care, desigur, nu îndeplinește cerințele de afaceri moderne. În acest caz, coaching-ul instruit toți managerii companiei, sau mai bine încă, toți angajații săi. Desigur, ei nu au nevoie pentru a deveni un antrenor profesionist, acesta va fi de ajuns să stăpânească abilitățile de coaching de bază și instrumente pentru a le aplica în activitatea lor de zi cu zi. Este important ca toate personalul sunt conștienți de ceea ce este coaching-ul și ceea ce este. Cel mai adesea se comportă ca un antrenor, director - este natural. Dar acest rol ar putea juca cu ușurință orice angajat al companiei, au abilitățile de coaching necesare. În gestionarea stilul de coaching câteva întrebări corecte dat la momentul potrivit înlocui perfect briefing-uri lungi și numeroase referințe. Este foarte important ca, în acest caz, angajatul nu doar orbește execută instrucțiunile primite, și în mod independent, este cea mai bună opțiune pentru a rezolva această problemă, care este pe deplin în conformitate cu cerințele de management. După cum arată practica, acest stil de management îmbunătățește semnificativ eficiența atât angajaților individuali și echipe pot dezvălui mai mult pe deplin potențialul lor interior, crește motivația angajaților. Și, desigur, salvează o resursă valoroasă ca timp.

Coachingul ca un stil de conducere ar putea fi interesat în aproape toate companiile care doresc să îmbunătățească eficiența de management, a maximiza potențialul angajaților, creând o atmosferă de susținere și productivă în cadrul companiei. Trebuie recunoscut faptul că până în prezent coaching-ul - acesta este cel mai bun stil de management.

Deci, cine are nevoie de coaching? Pentru a antrenor răspunsul la această întrebare este evident: este nevoie de coaching pentru toată lumea. Nu există nici un antrenament inutile. Nu există probleme în decizia care ar fi ajutat la coaching-ul. Din păcate, răspunsul nu este atât de evident pentru un potențial antrenor clienții. Dar este mai degrabă o chestiune de timp. Coaching-ul nu a fost încă să se dezvolte în țara noastră, foarte puține informații cu privire la aceasta. Ce coaching-ul este eficient, practic și ecologic, se spune că, în timp el va primi difuzarea cât mai largă. Și astăzi coaching-ul au nevoie, în primul rând pe cei care se angajează la dezvoltarea lor, dezvăluirea mai completă a potențialului lor și pentru a obține o eficiență maximă a afacerii dvs., viața ta. Și există oameni în țara noastră devine tot mai mult.