Ce structură de management divizionară se referă la o structură divizionară birocratică

Structura divizionară se referă la modelul de management birocratic și se bazează pe departamentalizatsii. Formarea diviziunilor poate trece prin separarea de organizare a producției unui anumit produs sau serviciu. Apoi, este - structura produsului. Diviziile pot viza grupuri mari de consumatori. Apoi, este vorba de structura orientate catre consumator. În cazul în care diviziuni specializate de teritoriu, o astfel de structură va fi numită structură regională de management.

În orice caz, diviziune este relativ independent de unitatea centrală de control, cel mai adesea auto-suficient. In structura divizionară clasica (sugerată de compania A. Sloan la "GM" în 20-e. XX.) Unele funcții (de exemplu, controlul calității) rămân vede-

central de control SRI, cu alte cuvinte, sunt centralizate suita.

Schema structurii de management divizionară este după cum urmează (Fig. 6).

Fig. 6. Structura de management al diviziei

Avantajul unei structuri divizionară este unitatea de comandă în cadrul diviziei, îmbunătățirea coordonare a activității de divizare, este posibil să se ia în considerare nuanțele asociate cu departamentul-TION de la baza divizionare (în special producția produsului sau serviciului, activitatea specifică cu anumiți clienți, în special acțiuni de pe piețele specifice, posibilitatea de a lua în considerare locale condiții).

Dezavantajele includ creșterea costurilor de administrare din cauza necesității de a include în cadrul diviziunii „agricultura de subzistență“ - serviciile funcționale și departamente