Ce să plătească salariile personalului
- De ce nu poți plăti agenții de vânzări un procent din cifra de afaceri sau a profiturilor?
- Cum de a evalua salariul secretarilor și a personalului administrativ?
- Ceea ce este periculos pentru sistemul de salarizare compania în acord?
Seminarul va fi util
Director, Director Comercial, oricine care decide cu privire la sistemele de stimulare în cadrul companiei.
Subiectele-cheie ale atelierului:
- Principiile de bază ale salariului deciziilor și a problemelor motivaționale ".
- Cerințele cheie pentru un sistem de salarizare eficient. Parametrii fără de care motivația salarială nu funcționează.
- Ca schemă de salarizare ar trebui să fie legată de fișele de post ale angajaților. introducerea nedureroasă schemelor salariale noi.
- Caracteristici ale controlului personalului: care controlează atunci când stimulentele de control, pedeapsa, reținere.
- De ce nu poți plăti agenții de vânzări un procent din cifra de afaceri sau a profiturilor?
- Cum de a evalua salariul secretarilor și a personalului administrativ?
- Ceea ce este periculos pentru sistemul de salarizare compania în acord?
Caracteristici ale programului atelierului:
30% - teoretic, 70% - practica!
Accentul principal - pe rezolvarea sarcinilor de salarizare reale.
Sarcinile sunt prezentate sub forma unor studii de caz și ateliere de lucru, gata de utilizare la locul de muncă!
Printre atelierele de lucru - exemple de calcule de scheme salariale eficiente pentru personalul de linie, personalului de conducere (agent de vânzări, reprezentant de vânzări.) (Manager de magazin, șeful de vânzări.); alocarea de activitate cheie angajaților produse, legarea la ea fișele de post și scheme salariale.
programul
- circuite de analiză de moda de motivare materială, constrângerile și oportunitățile lor.
- întrebări tactice importante de management al personalului (recrutare, adaptare, concediere, tehnici de motivare de zi cu zi).
- Fiecare bloc este însoțit de o experiență de practică și schimb între participanți. Multe lucruri interesante pe care le puteți auzi nu numai acum, ci du-te și încercați să-l.
- baza mare de exemple.
- O mulțime de timp pentru a lucra cu întrebări, prima oră a doua zi este dat analiză completă a problemelor.
- Detalii timpul de adaptare a noului CP-schemă.
- Interesant bloc de gestionare operațională cu ajutorul standardelor corporative, având în vedere tehnologia creării lor.
Seminarul „Ce să plătească salariile personalului,“ Makarov AY
Variante scheme salariale care promovează angajații activi și „spălate“ leneș. Pentru ce plătim salariile personalului, noi variante ale sistemelor uzuale.
Caracteristici ale programului atelierului:
30% - teoretic, 70% - practica!
Accentul principal - pe rezolvarea sarcinilor de salarizare reale.
Sarcinile sunt prezentate sub forma unor studii de caz și ateliere de lucru, gata de utilizare la locul de muncă!
Printre atelierele de lucru - exemple de calcule de scheme salariale eficiente pentru personalul de linie, personalului de conducere (agent de vânzări, reprezentant de vânzări.) (Manager de magazin, șeful de vânzări.); alocarea de activitate cheie angajaților produse, legarea la ea fișele de post și scheme salariale.
Programul atelierului „Ce să plătească salariile personalului“:
circuite de analiză de moda de motivare materială, constrângerile și oportunitățile lor.
întrebări tactice importante de management al personalului (recrutare, adaptare, concediere, tehnici de motivare de zi cu zi).
Fiecare bloc este însoțit de o experiență de practică și schimb între participanți. Multe lucruri interesante pe care le puteți auzi nu numai acum, ci du-te și încercați să-l.
baza mare de exemple.
O mulțime de timp pentru a lucra cu întrebări, prima oră a doua zi este dat analiză completă a problemelor.
Detalii timpul de adaptare a noului CP-schemă.
Interesant bloc de gestionare operațională cu ajutorul