Ce face obiectul cercetării în produsele de afaceri logistica
Care sunt cauzele diviziunii logistice legate în zone funcționale: logistică, achiziții, producție, distribuție?
Răspuns: Cu necesitatea de a lua în considerare specificul activităților logistice în fiecare zonă,
Cu diferite obiective ale fiecărei zone de operare ale companiei
3. Se specifică etapele de proiectare a sistemului logistic al companiei.
A: Formarea strategiei corporative - Dezvoltarea misiunii și strategiei logistice - (configurația rețelei de logistică) - Identificarea principalelor procese de afaceri logistica - Alegerea structurilor organizatorice și a sistemelor de control logistica - selectarea logistică și inf.podderzhki tehology. (Crede-mă, lyudiJ)
Care sunt principalele grupe de costuri se adaugă până costurile totale de logistica?
R: Costurile de funcționare ale logisticii, administrare și costurile de gestionare și de tranzacție, costurile legate de imobilizarea fondurilor în stocuri, costuri „fictive“ (pierderi de profit). (MBA, pp. 36-37)
Care este tipul de LLP companie (furnizor de servicii logistice de plumb)?
LLP - Compania 3PL-nivel, care are, cu toate acestea, instrumente suplimentare pentru a asigura transparența activităților lor și accesul la optimizarea soluțiilor și modelare (de exemplu, gestionarea inventarului, planificarea integrată, între organizații de coordonare), permițându-vă să sprijine factorii de decizie din clienții lanțului de aprovizionare. (Korporativki, p. 63)
În ce scop, este necesar să se aloce operațiunilor logistice în sistemul de contabilitate de management corporativ?
Răspuns: Pentru a le combina într-o funcție
Cum de a interacționa cu fiecare alte pârghii de logistică?
Care este subiectul cercetării în domeniul logisticii din perspectiva afacerii?
Răspuns: Subiectul cercetării în domeniul logisticii este de a optimiza resursele în cadrul unui sistem economic special în gestionarea fluxului de bază și auxiliare. Din punctul de vedere al logisticii de afaceri este de a sprijini punerea în aplicare a strategiei corporative a companiei cu costul optim de materiale, financiare, forței de muncă, informații și alte resurse. (Korporativki p. 6) (pe scurt, optimizarea companiei resursele asociate cu gestionarea fluxurilor concurente)