Ce este turismul corporativ

Acum, se uită la parteneri străini, mari companii din Romania sunt in curs de dezvoltare a turismului corporativ. În timp ce firmele mici abia au început să includă în bugetul lor de Crăciun „petreceri corporate“ rechinii de afaceri își pot permite să organizeze seminarii, training și o vacanță corporative.

Turism de stimulare (în engleză «stimulent» -. Stimulentul, motivația) este călătoria cu condiția conducerea companiei de a angajaților săi gratuit ca o recompensă pentru munca bună. Turismul de stimulare este un mijloc modern de încurajare a angajaților companiilor și întreprinderilor pentru realizările lor la locul de muncă, precum și formele tradiționale de promovare ca un premiu in bani, o subvenție pentru achiziționarea de bunuri și altele. În conformitate cu tipul de date al turismului a însemnat o călătorie pe care firmele comerciale recompensa angajații lor pentru performanța lor puternică în locul de muncă sau de a le motiva să devină munca mai productivă în viitor, precum și realizarea de seminarii de ieșire, întâlniri și conferințe.

Programul de astfel de excursii includ adesea evenimente de afaceri, prezentari, schimburi de experiență, de studiu. Stimulentele pot lua mai multe forme: întâlniri și conferințe „fără legături“, prezentarea și promovarea produselor lor, de călătorie în vacanță, promovarea, instruirea personalului, instruirea, identificarea persoanelor creative. Acest tip de excursii de stimulare combină activitățile atât turistice și de agrement, precum și întâlniri de afaceri, conferințe și seminarii. Segmentul dominant pe piața de stimulare de turism organizează excursii de grup

Primul stimulent-tur a avut loc în 1910 în SUA de către Cash Register Compania Nationala de Danton. Agenți și dealeri care au primit o excursie gratuită la New York, pentru rezultate excelente în activitatea lor. Începutul utilizarea regulată a călătorie și promovarea a început în anii '60. Secolul XX. datorită zborului de sus a aeronavelor civile cu jet. Cifra de afaceri anuală totală a turismului european de stimulare este de 4,5 miliarde de $. Practica arată că excursii de stimulare sunt cel mai bun stimulent pentru a forței de muncă decât orice produs de consum. In Marea Britanie, reprezentând 2/5 din totalul costurilor pentru firmele recompensa angajații lor în Franța și Germania - aproape jumătate. Costul de excursii de stimulare variază de la 500 la 1500 de dolari pe persoană, și chiar mai mare. Experții subliniază că turismul de stimulare are un mare viitor. În secolul XXI. aceasta va deveni principala formă de recunoaștere angajat în cele mai importante sectoare ale economiei mondiale. tururi de stimulare a programului depind de specializarea organizatorii excursiei și din regiune.

Acest tip de turism de afaceri are propriile sale caracteristici. Companiile implicate în astfel de activități din două motive. În primul rând, pentru a menține imaginea externă a companiei: 50% dintre companiile din întreaga lume le cheltui pentru introducerea unui nou produs ( „promovare“), 35% - pentru a crește vânzările produselor sale, și anume să invite dealeri și partenerii lor ... În al doilea rând, pentru a consolida intra-climatice (promovare), t. E. Pentru angajații lor (15% din companii). Companiile se uita la excursie ca una dintre cele mai eficiente mijloace de promovare a personalului de la diferite niveluri.

Turismul de stimulare are mai multe obiective:

- prezentarea și promovarea de noi produse sau servicii;

- îmbunătățirea productivității și calității;

- crearea unei rețele de dealer și agent;

- formarea unei echipe de loial și de coeziune.

În funcție de obiectivele sunt trei tipuri de stimulare pro-gram:

1) recompensează programul;

2) programe motivaționale;

3) team building (team-building).

Ce este turismul corporativ interesant pentru cap? Emigrarea, în primul rând, lucra la team building. Un lucru este comunicarea în cadrul biroului și evenimentele corporative rare, și alta - o vacanță în comun. Pentru astfel de călătorii, de obicei, a făcut program de gândit. În graficul include în mod necesar și seminarii de formare, care sunt diluate cu un program amplu de excursie.

Turism corporativ diferă de organizare individuală gândit-out. Desigur, capul este important ca angajații să se odihnească și să adune putere pentru realizările de muncă, dar nu este suficient. Dacă luați doar întregul personal, să le stabilească într-un hotel și să dea frâu liber, singura dată când sunt împreună, este la aeroport. Toate împărțite în grupuri de interese, iar aceste grupuri vor fi aceleași ca și în birou. Ideea principală a calatoriilor corporate - pentru a rupe grupul stabilit și de a crea unul - o echipă unită și de lucru. Pentru a atinge acest obiectiv nu este suficient doar să vină la hotel și, ocazional, merge în excursii. În fiecare zi de odihnă ar trebui să fie dispuse astfel încât el lucra la rezultatul.

În engleză team building. sau cum este numit team building, team building reprezinta - Team building. Acest termen este adesea folosit pentru o gamă largă de activități, în vederea creșterii eficienței echipei. Ideea echipei metodelor adoptate de sportivii de lucru și a fost pus în aplicare în mod activ în 60-70 de ani ai secolului XX, practica de management. În timpul nostru, team building este una dintre cele mai avansate modele de conducere ale întreprinderilor care se concentrează pe dezvoltarea completă a companiei, iar rezultatul final este unul dintre cele mai eficiente instrumente de management al resurselor umane. O echipă de coeziune a angajaților are ca scop crearea unor grupuri egale de experți de diverse specialități, care răspund împreună de rezultatele operațiunilor sale și distribuirea egală a produselor de lucru în echipă.

Probabil că nu merită să vă toate obiectivele și funcțiile de team building conta, le veți găsi în resursele de ajutor cu ușurință, și să se concentreze pe cele mai importante. În primul rând - este utilizarea unui anumit interval de timp în timpul unei călătorii la natura pentru team building, și în același timp să dobândească abilități de lucru în echipă. În timpul celor 2-3 ore atunci când se pregătește pentru grătar și alte bunătăți, angajați ai companiei vor fi în măsură să flex, nu numai mușchii, dar, de asemenea, să fie capabil să învețe cum să interacționeze într-o echipă și de a folosi abilitățile fiecărui membru al echipei este corectă.

Acum, scena este foarte popular turismul corporativ. companie de turism organizează nu doar o plimbare, și aventură în cea mai bună tradiție a filmelor de la Hollywood. Toți angajații sunt combinate într-o echipă care ar trebui să găsească răspunsuri la puzzle-uri complicate, dezvăluie planurile malefice ale inamicului corporative și, în cele din urmă, ajunge la comoara final. Trebuie remarcat faptul că, odată cu organizarea corespunzătoare a lucrărilor incluse chiar și cei mai mari sceptici și adulți pentru câteva zile să uite că ei ocupă poziții de conducere în companii mari. De la un moment dat ei devin exploratori ai junglei, pirați periculoase sau vânători de comori. De multe ori, este în această odihnă soarta companiei și de a schimba complet strategia departamentului sau întreaga organizație.

Pentru organizarea de team building poate fi cu ușurință folosi orice subiect. Acesta poate fi un scenariu de film sau de stilul de muzică, în special în mediul sau înclinațiile echipa ta de angajați. În astfel de situații, este posibil, și necesitatea de a utiliza orice motiv.

Trebuie să ne amintim că această clădire echipa - nu este doar un joc obișnuit, iar această echipă de formare de competențe într-un mod ușor și, prin urmare, ar trebui să fie individualizat abordarea la formarea programelor de team-building și aprofundată.

Secretul succesului fiecărei întreprinderi, organizații sau instituții? Fără îndoială, una dintre cele mai importante elemente este profesionalismul și calificarea personalului. Dar, în cele mai multe cazuri, succesul depinde înțelegerea de oameni, de angajament și să se concentreze pe un singur rezultat pozitiv, capacitatea de a asculta punctele de vedere ale altora. Cheia principală și aici este de a simți și de a lucra în echipă. O modalitate de a realiza acest lucru este o sărbătoare corporativă, deoarece are un efect pozitiv asupra relațiilor în echipă, contribuind la îmbunătățirea relațiilor dintre oameni. Cei mai multi manageri in fiecare an, sau chiar de mai multe ori pe an, aranja o vacanță într-un mediu informal care ajută oamenii să se relaxeze, să se cunoască reciproc sau au de servire recent de personal.