Cât de greu este de a menține porumbelul în mână - Managementul Resurselor Umane Journal

Baza oricărui proces de management este de a asigura un echilibru între exprimarea intereselor și priorităților personalului privat globale ale companiei. Astăzi, în timpul unei conversații cu Nataley Oparinoy considerăm opțiunile de a găsi un astfel de echilibru.

American pe nume Tommy Lasorda, antrenor de baseball, odată ce el a spus că porumbelul, pe care îl țineți în mâinile tale prea mult, se pot sufoca, iar dacă țineți-l prea lejer - atunci el va zbura ...

Să presupunem că ne-am atins echilibrul necesar pentru a gestiona. Acum trebuie să rezolve o serie de probleme. De exemplu, vom recruta nou-veniți. Este necesar să se asigure adaptarea rapidă a acestora la locul de muncă.

- În primul rând, acest lucru trebuie să fie exprimate în furnizarea de facilități adecvate pentru noii angajați. În cazul în care sistemul corporatist existent nu oferă o astfel de oportunitate, șansele pentru un start de succes a lucrărilor poate fi accidentală numai. Dar, în acele cazuri în care aceste condiții au inițial, începătorul compania ar trebui să o îndrumare din partea conducerii. Această problemă este de management strategic și a practicilor de stabilire a obiectivelor. În acele cazuri în care stabilirea obiectivelor există un nivel ridicat de incertitudine, numai un profesionist poate ajusta formularea și a lua decizia corectă. Începător, de asemenea, ar trebui să primească instrucțiuni clare. Astfel, companiile ar trebui să dezvolte mentorat și cariera sistem de planificare. Cu cât este mai important este pentru motivul că actuala generație de tineri profesioniști nu va funcționa numai pentru ideea. Noua generație nu crede că lucrarea - acesta este sensul vieții, în cazul în care numai pentru că în viață există și alte activități la fel de interesante.

Din această perspectivă, cariera de creștere trebuie să aibă loc în condiții de control și de asistență din partea angajaților cu mai multă experiență. În cazul în care un angajat se simte indiferență din partea companiilor, vor pierde motivația și va căuta un alt loc de muncă. Și el va avea dreptate.

Ei bine, noi angajați, am încorporate cu succes în lucrare. Pentru o lungă perioadă de timp în care ne-au încântat că a arătat înalt profesionalism. Dar în timp, am început să observăm că ceva se întâmplă greșit ...

- Înțeleg ce ești. Într-o anumită etapă, angajații pot începe procesul de demotivare. De la management este foarte important să se înăbușe în fașă descurajează instalarea la prima etapă, în etapa de adaptare la noul loc de muncă. O condiție foarte importantă este sistemul de control în cadrul companiei. De multe ori se dovedește că sistemul poate dezvolta atat si usor strivi un om talentat și întreprinzător. Adesea, sistemul necesită să fie o persoană interpret și nu de gândire. Viața este diversă și avem nevoie de oameni creativi. În caz contrar, afacerea va înceta să se dezvolte. Desigur, cu cât o persoană este o companie de care aveți nevoie pentru a crea posibilitatea de manifestare a personalității. Dacă nu dau potențialul individului de a progresa, și nici o dezvoltare de talent nu este.

Pentru managerii caracterizat prin comiterea mai multor greșeli în procesul de formare a diferitelor departamente ...