cap portal

Untitled Document

Razmerorganizatsii - este cea mai importantă variabilă structurală, măsurată prin numărul de angajați în organizarea oamenilor, precum și volumul producției în termeni de valoare, care explorează două școli opuse. Economiștii au susținut mult timp avantajele economiilor de scară. Această abordare, adesea menționată ca un model de „mai mult - mai bine“, sugerează că costul unei unități de produs de producție a scăzut în măsura în care, după cum organizația crește. De fapt, cu cât este mai bine. De exemplu, pe baza datelor anuale, GM ar putea produce 100.000 de mașini teoretic mai puțin de 10.

Dorința de unități mai mici în organizații mai mari. Cu toate acestea, „mare“ nu înseamnă neapărat „mai bine“, și mici nu este întotdeauna frumos. Numerele specifice, pentru a determina exact ce dimensiune organizația este prea mare sau prea mic, este dificil să se stabilească. Cu toate acestea, departamentele voluminoase au nevoie de reorganizarea imediată a acestora în unități mai ușor de gestionat. Trucul este de a crea unități mici în cadrul organizațiilor mari. De exemplu, un mare producător de bunuri pentru sănătate, „Johnson & Johnson“ are mai mult de 150 de unități. Lider în domeniul tehnologiei „3M Company“ are mai mult de 40 de departamente.

Studiile științifice din ultimii ani arată că construcția organizațiilor lor, managerii trebuie să ocupe o poziție intermediară între abordările „mai mult - este mai bine“ și „mici - atât de frumos“, având în vedere specificul activității lor.