Biblioteca Digitală Atelier de lucru pe tema „Managementul inovației“

1. Care este esența unei examinări comparative a:

a) evaluarea impactului potențial al rezultatelor proiectelor în comparație cu situația de pe piață;

b) compararea indicatorilor cantitativi ai proiectului;

c) verificarea validității deciziilor specifice privind finanțarea proiectului.

2. Proiectul propus a formulat problema de cercetare cunoscută în domeniu, dar noi abordări ale soluției sale. Ce decizie poate lua un expert:

a) proiect merită sprijin necondiționat;

b) proiectul merită sprijin;

c) proiectul ar putea fi sprijinite.

3. Care dintre următoarele probleme sunt rezolvate primul nivel de expertiză:

a) o examinare preliminară a proiectului;

b) formalizare a rezultatelor examinării, pe baza ratingului;

c) executarea rezultatelor proiectului.

4. sunt sinonime cu conceptul de „recuperare“ și „perioada de amortizare“?

5. Ce ar trebui să fie pentru a sprijini proiectul:

a) reducerea cheltuielilor 1.8;

b) reducerea cheltuielilor 2.0;

c) reducerea cheltuielilor 2.5.

6. Care este eficiența cea mai mare atenție la nivel micro:

7. Soluția inovatoare poate fi făcută dacă valoarea calculată (Ep):

a) mai mică decât cea cerută de către investitor;

b) este impusă de investitor.

8. În cazul în care efectul este parte integrantă a reveni pozitiv asupra indicelui:

a) este mai mare decât unu;

b) mai puțin de unu.

9. Are situația „conflict de interese“, în selectarea experților să ia în considerare?

10. Am nevoie atunci când se utilizează parametrii de cost în evaluarea proiectului să ia în considerare factorul de inflație?