Belyaev și
Mărime fișier: 1,97 MB
Mărime fișier: 1.67 MB
Secțiunea I a crizei în tendințele și majore MIKRORAZVITIYA
Capitolul 1: Gestionarea crizelor ca disciplină științifică și academică
1.1. Necesitatea și urgența gestionării crizelor
1.2. Gestionarea crizelor ca un tip special de control al
2.2. Cauzele și tipologia crizelor
2.3. Factorul uman și crize
Capitolul 4. Crizele și dezvoltarea de securitate
4.1. Componenta economică în structura de securitate națională
4.2. Indicatori (LED-uri), securitatea economică a societății de furnizare
4.3. Direcțiile de bază perfecționarea managementului securității economice a țării
Capitolul 5. Crizele în dezvoltarea organizației
5.1. Organizarea ca element structural al sistemului social
5.2. Apariția și recunoașterea organizării de criză
5.3. Etapele de dezvoltare ciclică a organizației
Secțiunea a II-Formarea și manifestarea de gestionare a crizelor
Capitolul 6. Principalele probleme de dezvoltare și de aplicare a instrumentelor de gestionare a crizelor
6.1. Probleme metodologice de dezvoltare, aplicarea metodelor și mijloacelor de gestionare a crizelor
6.2. Probleme organizaționale și manageriale de prevenire și depășirea crizei
Capitolul 7. Principalii factori de creștere a eficienței gestionării crizelor
7.1. Criterii de performanță Concept și pentru gestionarea crizelor
7.2. Modalități și factori de creștere a eficienței de gestionare a crizelor
Capitolul 8: Predicția și evaluarea crizelor în procesul de management
8.1. Prognoză și previziuni de clasificare
8.2. Etapele crizelor predictia
8.3. Principii și metode de prognozare a crizelor
Capitolul 9. Restructurarea organizațiilor, cum ar fi măsuri anti-criză
9.1. Conceptul și tipurile de restructurare
9.2. Restructurarea organizării sistemelor de control
Capitolul 10. Strategia de gestionare a crizelor
10.1. Abordări metodologice pentru definirea strategiilor de control
10.2. Dezvoltarea de strategii de gestionare a crizelor
Capitolul 11 proceduri de faliment
11.1. Falimentul și principalele sale caracteristici
11.2. Principalele proceduri de faliment
11.3. Falimentul organizațiilor de bază și agricole
Secțiunea de gestionare a crizelor III MECANISM
Capitolul 12. Inovarea în gestionarea crizelor
12.1. Noțiunea de „inovație anti-criză“
12.2. Definirea priorităților de inovare cu firma de mediu
12.3. Criza de inovare de proces
12.4. Inovație în managementul personalului
12.5. inovație anti-criză în organizarea muncii cu clienții și furnizorii
12.6. Produse inovatoare
Capitolul 13. Îmbunătățirea structurilor organizatorice în gestionarea crizelor
13.1. Tendințe în dezvoltarea structurilor organizatorice
13.2. Formele de organizare a întreprinderilor în procesul de îmbunătățire a gestionării crizelor
Capitolul 14: Gestionarea crizelor în condiții de risc
14.1. Gestionarea crizelor și a riscurilor
14.2. Clasificarea riscurilor în procesul de gestionare a crizelor
14.3. Metode pentru reducerea la minimum a pierderilor și a pierderilor în procesele de gestionare a crizelor
Capitolul 15: Controlul sistemului de avertizare și prevenire a crizelor în organizație
15.1. Formarea unui sistem de control
15.2. principiile de control
15.3. Funcțiile specifice de control
15.4. Serviciul de control în sistemul de management al organizației
Secțiunea IV FACTORUL UMAN CO în gestionarea crizelor
Capitolul 16. Managementul capitalului uman Criza
16.3. Rolul capitalului uman în sistemul de gestionare a crizelor
16.4. Managementul dezvoltării capitalului uman ca factor în dezvoltarea organizației anti-criză
Capitolul 17. Manager de faliment: cerințe, taxe, drepturi și responsabilități
17.2. Drepturile de bază, atribuțiile și responsabilitățile managerului de arbitraj
17.3. Cerințe privind capacitatea profesională a managerilor de arbitraj
Capitolul 18. Guvernarea corporativă ca un factor de organizație pentru dezvoltare durabilă
18.1. Corporation ca un obiect de control
18.2. Principalele condiții de guvernanță corporativă eficientă
18.3. Cultura corporativă și necesitatea de a de gestionare a crizelor
18.4. Factori de manifestări și schimbări în cultura corporativă
18.5. Principiile culturii corporative
Secțiunea V GESTIONAREA ȘI PROCESE DE DEZVOLTARE SOCIALĂ CRIZĂ
Capitolul 19. Reglementarea de stat și de gestionare a crizelor
19.3. Activitățile statelor în îmbunătățirea aspectelor juridice ale gestionării crizelor
20.3. Responsabilitatea morală în gestionarea crizelor
Capitolul 21. „New Deal“ al lui Franklin D. Roosevelt - programul O a economiei SUA din criză
Capitolul 22. anti-criză central al reformelor lui Ludwig Erhard
Politica Capitolul 23. Japonia anti-criză economică în perioada postbelică (1945-1952)
Capitolul 24. Aspecte anti-criză de guvernare în țările cu economii de piață dezvoltate
Capitolul 25. Experiența de control efectiv în cele mai importante firme străine
25.1. Principiile de management utilizate în IBM
25.2. Activitățile de Li Yakokka pentru a stabili echipa de gestionare a crizelor
dimensiunea fișierului 1.67 MB