Bariera Stylistic - studopediya

Style - este raportul dintre prezentarea de informații pentru conținutul său, aici - pentru a depăși această barieră este legată de conformitatea formei și conținutului. Efectul acestei bariere este acela de a se asigura că caracteristicile stilistice ale „ambalate“ sub formă de informații verbale pot împiedica perceperea acesteia. Stilul poate fi NYM inadecvat, prea grele sau ușoare, nu în funcție de situația și intențiile partenerului. Pentru a fi bine acceptată, trebuie să indice în mod clar informațiile, principalele argumente, argumentele în sprijinul acestora, să organizeze informații într-un mod care a fost Interac legate și un gând ca acesta curgea din cealaltă.

Există două tehnici de bază pentru structurarea informațiilor într-o interacțiune de afaceri: cadrul din dreapta și regula de lanț. Esența domeniului de aplicare a normelor este că începutul și sfârșitul oricărei conversații de afaceri ar trebui să fie delimitate în mod clar. La început, ca regulă, să fie comunicate scopurile și intențiile, perspectivele și așteptându-TION, rezultatele posibile, în cele din urmă ar trebui să fie rezumate, se formulează concluzii cu privire la speranțele și așteptările realizate sau nerealizate, retrospective. Acest lucru contribuie nu numai la o mai bună înțelegere și percepție a informației, dar memorarea, deoarece există un fenomen psihologic care strălucit folosit de mulți vorbitori bine cunoscute: cel mai bun început de oameni zapomi-nayut și sfârșitul, la început contribuie la simpatie sau antipatie, iar aceasta, la rândul său, Aceasta afectează auzul și încredere în partenerul tău. End, informația finală rămâne în memorie, prin urmare, concluziile expuse în cele din urmă de performanță este principalul lucru pe care, de obicei, comandamentelor-ming audiență. În comunicarea de zi cu zi a cadrului din dreapta destul de des pe-Rushan. După cum sa menționat deja, unii dintre parteneri, pornind o conversație despre o intenție, de multe ori uita de ea și termina conversația a fost destul de o chestiune diferită. Astfel de situații sunt frecvente și apar la întâlniri de afaceri, reuniuni, întâlniri, discuții, interviuri, etc. Acesta este cu această restructurare în conținutul comunicării de afaceri conversație devine pentru multe nesatisfăcătoare :. Necunoscut cum a fost convenit, la care rezultatul a venit, ceea ce a început această conversație, și cel mai important - este necesar să se întoarcă la această problemă din nou și din nou să-și petreacă ore de lucru.

Respectarea statului de domeniul de aplicare, partidul de interacțiune de afaceri poate fi destul de sigur că va fi amintit că este necesar, ca este cel mai important lucru: scopurile și intențiile, rezultate și concluzii. După cum arată practica de comunicare de afaceri pentru membrii săi este mai important grad de realizare a obiectivelor și a rezultatelor așteptate decât modalitățile de a realiza acest lucru. Prin urmare, atunci când colegii sunt interesați de soarta oricăror negocieri, întâlniri de afaceri, acestea de obicei nu sunt interesați de modul în care acestea au fost și ce au terminat. Oare partenerii pentru a atinge scopul propus: să dețină linia lui, realizând concesii unilaterale; crearea opiniei publice necesare; casetă de prezentare a imaginii sale și identitate corporativă, și altele. Comunicare de afaceri, și apoi numai constructiv atunci când există un rezultat așteptat.

Este foarte important în interacțiunea și secvența de transmitere a tuturor informațiilor ca întreg. organizarea necorespunzătoare a mesajelor creează o barieră stilistică între comunicarea. Mesajul este perceput mai bine atunci când a fost construită după cum urmează:

· Atenția interesului;

· De interes în dispozițiile de bază;

· Dintre principalele prevederi ale obiecțiile și problemele;

· Răspunsuri, concluzii, rezumat.