avantaje Franciza, dezavantaje și aplicabilitate în practica elitarium

Francizarea este adesea privit ca o filosofie specială de afaceri; ca un nou sistem, avansat de organizare de afaceri și etica în afaceri. Franchising a devenit cel mai dinamic mod de a face afaceri după inventarea acum aproape o sută de ani, sub forma unor societăți comerciale. Francizarea actioneaza ca un tip special de afaceri, în cazul în care antreprenorul sau organizația de acord cu firma mare de management al afacerii sau a unei organizații de servicii sub numele de marcă de o mare corporație, cu toate plusurile și minusurile unui astfel de acord.

Deși nominal o franciza - doar una dintre mai multe practicat tovaroraspredelitelnyh structuri de rețele și servicii, în multe țări, în cazul în care franciza a primit distribuirea în masă, aceasta este considerată o mult mai largă și mai profundă - ca specială, satisface nevoile filosofiei moderne de afaceri a pieței; ca un nou sistem, avansat de organizare de afaceri și etica în afaceri. Franchising a devenit punctele de vedere cele mai dinamice ale afacerii după inventarea acum aproape o sută de ani, sub forma unor societăți comerciale.

acționează francizelor ca un tip special de afaceri în cazul în care un întreprinzător individual sau o mică afacere de negociere cu companiile mari care antreprenorul sau compania va efectua operațiunile sale de afaceri sub numele unei companii sau a unui brand, sau furnizează servicii sub numele de marcă.

În forma sa modernă Franchising originea în SUA, în a doua jumătate a secolului al XIX-lea. după Războiul Civil. Se crede că prima franciza „pură“, în 1863, firma a început să practice celebrul inventator de mașini de cusut Singer. A devenit o taxă pentru comercianții cu amănuntul zingerovskih produse pentru dreptul exclusiv de a le oferi pentru a vinde produse și servi clienții în alocat pentru fiecare dintre ele în Statele Unite. Un alt moment important în dezvoltarea francizei moderne a început în 1898, când General Motors Corporation a început să atragă firmele independente ofertele să comercializeze vehiculele sale pe teritoriul atribuit fiecăruia dintre ele. În 1899, franciza a devenit o practică Coca-Cola Corporation.

În ultimele decenii, nu numai americane, ci și europene, japoneze, francizorii canadian, australian dezvoltat intensiv rețeaua sa de franciză deja în afara țărilor lor, în special în țările din lumea a treia. Printre împrejurările care au contribuit la această expansiune, cercetatorii sunt patru principale:

  1. Franchising a fost larg recunoscută ca fiind un mod simplu, la prețuri accesibile, practice de organizare a afacerilor în alte țări, chiar și cu costurile semnificative start-up la ea.
  2. bunuri și servicii externe de astăzi sunt adesea bine-cunoscute în afara țării lor de origine. Există, practic, o piață pregătită pentru vânzările lor în calitate de consumatori au primit deja informații cu privire la aceste produse și servicii.
  3. piețele francizori naționale pot fi saturate, fapt care ia determinat să caute oportunități de a-și vinde produsele în străinătate.
  4. franciză internațională poartă dezvoltarea economică a altor țări.

VEZI MAI MULT: Imaginea unui lider și om matur kinestezic

relație de franciză poate fi stabilită în orice formă de proprietate francizor. privat, municipale, de stat, și altele. Este imperativ ca doar capacitatea francizorului de a oferi francizatii toate setul necesar de servicii de franciză.

În conformitate cu funcționalitatea și caracteristicile de organizare a afacerilor mai multe soiuri de franciză:

  1. marfă. Aceasta implică faptul că francizatul cumpără de la producătorul de dreptul de a vinde produse cu marca sa. francizarea comerciale a devenit prototipul SUA de afaceri de automobile la începutul secolului XX. atunci când distribuitorii independenți au preluat funcțiile de organizare de vânzări auto și conținutul rețelei de benzinării.
  2. producție. larg reprezentată în domeniul băuturilor răcoritoare, atunci când întreprinderea de turnare si ambalare de bauturi acționa în calitate de francizat în ceea ce privește producătorii de concentrat de băutură.
  3. de afaceri. francizorul oferă persoanelor private sau alte companii să acorde licențe pentru deschiderea de magazine, tarabe, pavilioane de vânzare către cumpărătorii de produse sau servicii sub denumirea comercială a francizorului.

reglementarea strictă a activităților, controlului de către francizor cu condiția ca contractul de franciză, pentru a îmbunătăți cultura de afaceri globală și protecția sa juridică.

Dezavantaje pentru francizor după cum urmează.

  1. Francizatii nu sunt angajați ai francizorului. Ei sunt proprietarii de afaceri independente. Chiar și cu un acord de franciză poate avea dificultăți în operațiunile de monitorizare efectuate de către francizat în activitatea lor.
  2. Mulți consumatori percep fiecare companie de franciza ca parte a unui lanț de companii care operează sub o singură marcă. Dacă orice francizat rău face afaceri, acesta va arunca o umbra asupra întregului sistem de franciza.
  3. Francizorii stabilesc structura plăților pentru serviciul furnizat, luând ca bază procentul vânzărilor totale în fiecare companie. Francizatul poate încerca să acopere cantitatea de vânzări și să furnizeze un raport incomplet, în scopul de a minimaliza contribuția francizor dumneavoastră.
  4. Munca oricărui sistem de franciză se bazează pe principii și standarde, care sunt proprietatea intelectuală a francizorului. Aceste principii de afaceri sunt un secret comercial și sunt baza pentru succesul sistemului de franciză. Francizatul are acces la secretele comerciale, care trece programul de formare al francizorului. Deși un acord de franciză interzice francizatului să dezvăluie astfel de informații, încă mai poate întâmpla.

Dezavantaje pentru francizat după cum urmează.

  1. Francizatul trebuie să respecte regulile sistemului de franciza. Aceste reguli sunt formulate în acordul de franciză și trebuie să respecte toate francizele, fără excepție. Francizatii pot face sugestii, dar nu pot schimba sistemul.
  2. În conformitate cu contractul de franciză francizatul trebuie să respecte anumite reguli. limitarea inițiativa francizatului privind operațiunile zilnice în afaceri și utilizarea unei mărci a francizei. Aceste restricții se pot referi la orele de lucru, limitele teritoriului, gama de produse și servicii oferite consumatorului. Francizatii trebuie să accepte adoptarea acestor restricții înainte de începerea contractului de franciza.
  3. In timp ce francizatul este un proprietar independent de afacerea dvs., este o verigă importantă în rețeaua de proprietari de franciza. Fiecare individ francizatul este un prieten în afaceri. În ciuda faptului că francizații oferă pe piață același produs și serviciile, acestea nu sunt concurenți.
  4. Suport pentru francizorul este un aspect critic în relația franciza. Francizatul va determina nivelul de sprijin înainte de a contractului va intra în vigoare. Lipsa de sprijin din partea francizorului subminează puterea sistemului de franciza.

Pentru francizatii beneficiile sunt după cum urmează.

  1. Franchising înseamnă că societatea are propria afacere, dar nu este lăsat singur cu toate problemele și riscurile. În cazul în care francizatul este de acord să investească într-o companie de franciză, încă rămâne un proprietar de afaceri independent. Francizatul primeste sprijin profesional de la francizor. Acest sprijin îl ajută să evite greșelile pe care le fac, de obicei, alți antreprenori. Avertizează francizele francizor de la luarea unor decizii greșite, care ar putea deteriora sau chiar distruge afacerea.
  2. Franchising - un start rapid și eficient de afaceri. Sistemul de franciză oferă informații care ajută francizații găsi o locație adecvată pentru compania de a face design-ul și pentru a se asigura că afacerea funcționează corect. Francizatii nu trebuie să vă faceți griji cu privire la problemele într-un stadiu incipient, deoarece are experiența francizorului lor.
  3. Franciza sprijină francizele în perioada înainte de deschiderea de afaceri. Francizatul are întotdeauna posibilitatea de a deveni un expert în noi afaceri fără a cheltui ani de formare sau de muncă în industrie.
  4. Franchising înseamnă sprijin continuu. După deschiderea unui francizat de afaceri franciza continua sa primeasca servicii profesionale de la francizor pe afaceri și de marketing. Atunci când un antreprenor independent, incepe sa se dezvolte propria afacere, el trebuie să găsească o cale de a rezolva problemele și să fie conștienți de riscul de greșeli costisitoare.
  5. Francizarea vă permite să utilizeze marca comercială și reputația francizorul. În cazul în care contractul de franciza francizatului de francizorul are autoritatea de a utiliza semnul mărcii comerciale francizorului. Numai francizați care lucrează în acest sistem de franciza, au dreptul exclusiv de a folosi marca francizorului. Prin urmare, de exemplu, dacă o companie deține o franciza McDonald. se bucură de dreptul de proprietate a numelui companiei, care oferă o recunoaștere instantanee pe piață. Francizatul cumpără o reputație cu achiziționarea franciza.
  6. Francizarea prevede limite teritoriale clare de afaceri. Francizorul definește activitatea pe teritoriul francizat în care se poate dezvolta în mod eficient. Limitele zonei definite de condițiile acordului de franciză. Aceasta elimină amenințarea concurenței din partea altor proprietari de aceeasi franciza. întreprinzător individual nu se știe niciodată, în cazul în care există cea mai mare concurență; teritoriul său este întotdeauna mai deschisă concurenței.

VEZI MAI MULT: Schimbarea de management în cadrul companiei și a proceselor de afaceri reengineering

Pentru beneficiile francizorului sunt după cum urmează.

Aflați astăzi

noi cursuri

  • Webinar „Cum să lucreze fără complicații“ profesor Anton Igorevich Chernikov
  • tehnici de vânzare: cât de mult pentru a vinde instructor de Sergey Alekseevich Hovansky
  • Auto-management: managementul carierei profesor Nikolai Vladimirovici paaneah