Atragerea clienților de servicii de salarizare pot fi oferite la birourile de servicii pentru clienți

Proiecte salariale pot fi propuse de către birourile de servicii pentru clienți băncii ca deja deservite de către organizațiile bancare, și clienții nou atrase. Pentru a îmbunătăți productivitatea negocierilor este recomandabil să se implice angajații kardtsentra Bank și managementul acesteia. Puteți utiliza orice tehnologie specială de marketing.
Pentru convingerea clientului și divulgarea beneficiile utilizării unui sistem de salarizare următoarele argumente pot fi folosite:
1) plata salariilor prin intermediul cardurilor este un fel de plată fără numerar a salariilor, și, astfel, sensul de bază al schemei - pentru a minimiza cifra de afaceri de numerar în organizație. Aceasta, la rândul său:
- reducerea departamentului de contabilitate a muncii și casierii;
- minimizarea riscurilor asociate cu stocarea de numerar pe o parte;
- confidențialitatea cu plăți (mai puțin personalul este conștient de valoarea plăților);
- Viteza (în aceeași zi) plata de bani, indiferent de mărimea fondului de salarii, planul de organizare de numerar, stocul disponibil de numerar în bancă de service, numărul de angajați;
2) Utilizarea în comun cu diferite scheme financiare pot oferi economii fiscale;
3) formarea imaginii ca progresivă și de Vest orientate spre. Cardul - o bucată de imagine;
4) Card - un instrument de tratament diferențiat al motivației personalului și instrument de management. Tipul de carduri emise (Maestro, Standart, Gold) pot sublinia personalul de teren în ierarhia oficială, credibilitatea angajatului, durata de viață a companiei, etc.;
5) ATM organizațiilor - ușurința personalului de întreținere, „plata salariului în moneda“, la voință și din nou imaginea organizației;
6) soldurile conturilor de card de angajați și cifra de afaceri la primirea contului de card - o contribuție bună la reputația organizației în fața băncii și un preambul bun, de exemplu, pentru servicii în creditare corporate;
7) menținerea conturilor de card în moneda oferă angajaților cu un instrument de acumulare de venituri. Cu toate acestea, având în vedere natura acuzațiilor fără numerar, un impozit de 1% la achiziționarea de numerar în valută străină nu se plătește.
Avantajele suplimentare ale schemelor salariale cu elemente de credit (conturi de card de credit overdraft angajaților):
1) Card de credit - un instrument:
- „Bind“ personalul angajatorului;
- stimulente de personal de către angajator;
- Istoricul de credit realizările angajaților;
- evoluții ale entității istorie de credit;
2) posibilitatea de a obține bani de descoperit de cont reduce sensibilitatea personalului la plata regulată a salariilor și a consiliului de organizare.

Adică, posibilitatea unei „podkreditovka“ pentru a acoperi lipsa pe termen scurt de capital de lucru;
3) capacitatea de a organiza ofițer de creditare pe termen scurt, fără a reduce capitalul de lucru.
În ciuda avantajelor de mai sus, schemele salariale pentru organizație și angajații săi, în unele cazuri, transporta unele dificultăți în timpul fazei de implementare și în procesul de întreținere.
Factorii care interferă trebuie avut în vedere în etapa de a atrage clienți:
1) schema de salarizare costă bani de organizare, cei vii, mai degrabă decât „costurile de întreținere a circulației de numerar“ indirecte, care, de regulă, nimeni nu crede. Beneficiul economic real pentru organizație poate avea loc atunci când angajații nu mai puțin de 200 de persoane;
2) organizația poate lua o poziție pe principiul „toate costurile - angajaților.“ O astfel de atitudine nu este, în general, interferează cu punerea în aplicare a proiectului. Cu toate acestea, aceasta poate provoca respingerea și rezistența personalului, exprimate în cărți de vandalism, obstacole născocite, plângeri și obiecții îndreptate la spate de numerar. Toate acestea conduc la o creștere a costurilor de exploatare și administrative;
3) Tehnologia de card poate fi nou atât serviciile financiare și de contabilitate, precum și pentru angajați, în special cu salarii mici sau care lucrează în cadrul acordurilor de muncă. Acest lucru poate duce de asemenea la efectele menționate în revendicarea 2 .;
4) perspectiva trecerii la orice formă de plăți fără numerar excită sindrom neîncredere în sistemul bancar, ca atare, în organizație. Este de multe ori în mod paradoxal adevărat conducerii organizației atunci când vine vorba de banii lor proprii;
5) plăți fără numerar - mult mai accesibilă formă de flux de numerar, în ceea ce privește diferitele organisme de reglementare. Prin urmare, pentru organizarea plata salariului „într-un plic“, trecerea la cartela înseamnă necesitatea de a crește cheltuielile pe fondul de salarii (în valoare de taxele minimizate anterior). Acesta este motivul pentru care negocierea este de multe ori se dezvolta în direcția de necesitatea de a oferi un fel de schemă financiară, care optimizează impozitarea.