Aspecte practice ale relațiilor cu publicul larg

Teoria și Filosofie PR în mod inevitabil, să ne conducă la o discuție a metodelor de punere în aplicare a acestora.

Punerea în aplicare a PR, în practică, pot fi împărțite în trei grupe:

măsuri active pentru a atinge fondul comercial

Aceasta include crearea și menținerea unei atitudini publice binevoitoare organizației, în scopul de a asigura funcționarea normală a CE și extinderea activităților.

Deci, pădurea este important să se uite la viața interioară a organizației, în scopul de a detecta și a se debarasa de tradițiile și obiceiurile care sunt în curs perfect legale, poate totuși să intre în conflict cu opinia publică sau de înțelegere reciprocă daune.

În plus față de aceste trei modalități principale de PR, în practică, există multe alte căi și metode, ceea ce face foarte dificilă considerare separată a acestor metode.

Dezvoltarea rapidă a PR a contribuit în mare măsură la interdependența tot mai mare de industrii din diferite țări. Aceasta a arătat în mod clar fluxul activ de noi membri la Institutul de Afaceri Publice din Londra, precum și crearea unor organizații naționale privind relațiile publice în aproape toate țările importante ale lumii. Institutul a fost fondat în 1948 de către mai mulți entuziaști, iar acum are mai mult de 3000 de membri.

Punerea în practică a PR-ului în Anglia, dezvoltat de-a lungul a două linii principale. Multe companii industriale, asociații de afaceri și profesionale, autoritățile publice la nivel central și local stabilite în cadrul organizațiilor sau departamentele lor de a gestiona relații publice. Alții preferă serviciile consultanților pentru PR, alții folosesc ambele.

Institutul de Afaceri Publice - o organizație cu calitatea de membru individual și, prin urmare, include specialiști în diferite domenii de PR. În primii ani ai instituției în rândul membrilor săi dominate de angajați ai autorităților centrale și locale, dar în timp, raportul sa schimbat. Timp de mai mulți ani, majoritatea membrilor Institutului sunt profesioniști în PR angajate în industrie. Celălalt grup mare de membri ai Institutului includ consilieri. Cu toate acestea, numărul celor care lucrează în administrația centrală și locală și în diferite societăți și asociații, este încă ridicat.

Selecția între recrutare și consiliere constantă

Comparați avantajele de a lucra în agenția de stat și de consultanță, de regulă, foarte dificil, pentru că trebuie să ia în considerare o mare varietate de indicatori. O discuție a acestor indicatori ar trebui să ajute în evaluarea cazurilor individuale.

Am apelat deja la recomandările din capitolul 1. În general, calitatea serviciilor în domeniul PR depinde de abilitățile și experiența celor care furnizează aceste servicii, și nu dacă acestea sunt în starea organizației sau nu.

În consultare cu remunerația agenție este posibil să se ia în considerare nivelul de pregătire al lucrătorilor angajați direct de servicii pentru clienți.

Argumente pentru utilizarea de consultanță:

1. 1. Tarifele pentru serviciile direct legate de volumul acestor servicii, iar estimarea poate fi revizuită anual.

2. 2. Angajații care lucrează de locuri de muncă, să îndeplinească ordinele de mulți clienți diferite, în diferite zone ale PR și să acumuleze din cauza acestei experiențe semnificative. Mai mult decât atât, este posibil să se utilizeze experiența colectivă a personalului pentru a rezolva probleme foarte complexe.

3. 3. Șefii de agenții de consultanță sunt independente și, prin urmare, poate da un sfat imparțial și obiectiv. Prin sfatul experților străini ascultare, ele tind să fie mai atenți decât să fie la fel de consiliere calitativă a consultantului său full-time.

4. 4. Dacă nu sunteți mulțumit de activitatea agenției, puteți rezilia oricând contractul după un avertisment corespunzător.

Argumentele împotriva utilizării de consultanță:

1. 1. În afara firmei nu poate avea suficiente informații despre politicile și activitățile zilnice ale organizației, și va trebui să dedice fiecare detaliu al structurii și să explice esența fiecărei activități planificate.

2. 2. Este posibil, și volatilitatea de serviciu, deoarece firmele de consultanță de stat sunt mai susceptibile de a produce decât angajații proprii.

3. 3. Cereri media de complexitate diferite vor trebui să treacă angajații supreme de conducere ale societății, care are un impact negativ asupra eficienței răspunsului.

Considerații în favoarea creării lor proprii de PR de serviciu.

1. 1. angajații proprii se percep ca parte a organizației și sunt interesați de succesul.

2. 2. Ele sunt pe cont propriu, fără implicarea funcționarilor superiori să coopereze cu mass-media.

3. 3. Poziția lor este membri cu drepturi depline al organizației le permite să circule liber în cadrul organizației și de a stabili contacte prietenoase cu tot personalul de la toate nivelurile. Acest lucru creează condiții favorabile pentru punerea în aplicare a măsurilor AVE interne.

4. 4. În funcție de mărimea organizației poate îmbunătăți propriul serviciu prin organizarea departamentelor în diverse domenii ale PR - presă, publicații, informații fotografie, etc.

Aceste considerații sugerează răspunsul. Alegerea între a crea propriul său de servicii de PR sau apel la serviciile unui outsider

agenție de consultanță depinde de mărimea organizației și natura PR, pe care organizația intenționează să efectueze.

Pentru recomandările domeniul PR este suficient pentru a utiliza consultanți externi, și este mai bine să aibă propriul serviciu pentru campanii continue. Un PR experimentat are suficiente calificări să ia în considerare toate „pro“ și „contra“ programul propus sau campania, precum și înconjoară eficiența intervențiilor. După ce a primit recomandările cel mai eficient mod de a pune în aplicare programul de PR este crearea sau extinderea unui departament existent.

Acest lucru nu se aplică în cazul companiilor și organizațiilor mici și mijlocii, în cazul în care crearea de noi locuri de muncă și un nou departament poate fi pur și simplu nerentabilă. organizație mică alege să profite de serviciile de consultanță ale agenției.

Conturat aici de vedere este susținut de unii dintre consultantii de conducere, care sunt adesea sfatuiti organizațiile mari pentru a crea propriul lor departament de PR, referindu-se la agențiile de consultanță pentru doar sfaturi. Uneori, agenția crește personalul său de a crea un departament în cadrul unei organizații. Acești angajați sunt în agenție de stat, nu este o organizație în care lucrează. Așa cum este destul de potrivit ca o măsură temporară, dar dă naștere la îndoială dacă acești angajați se simtă parte a organizației pentru a le angaja și să se simtă interesele sale. Pe de altă parte, potrivit unui profesionist de PR poate oferi ceva sau de a lua unele măsuri urgente pentru care conducerea organizației nu poate fi de acord, chiar dacă aceste măsuri sunt în interesul organizației. În astfel de cazuri, este avantajos ca nimeni nu ar suspecta consultantul că el urmărește propriile interese în carieră să angajeze organizația sa.

Chiar și organizațiile care au propriile lor de servicii de PR puternic, se pot afla în situații în care mai profitabil să apeleze la agenția de consultanță. Acest lucru se întâmplă de multe ori, atunci când este vorba de misiuni pe termen scurt neplăcute, dar. Este o nebunie să se extindă departamentul numai în scopul de a depăși unele dificultăți temporare, face mai mult sens pentru a utiliza serviciile consultanților pentru a ajuta la a face cu ei. Ca un alt exemplu, o situație în care aveți nevoie pentru a efectua o operațiune care merge dincolo de apelul departamentului taxe. De exemplu, activitatea parlamentului, sau organizarea unei demonstrații speciale pentru presă, care necesită abilități și cunoștințe speciale.

OL - jurisprudență: caracteristici generale

Diverse profesii, în general, sunt dificil de comparat, de multe ori duce la neînțelegeri, dar există ceva în comun, în special în modul în care organizațiile au nevoie de consiliere juridică. firmă mică menține constantă cooperarea cu firme de avocatură, care rezolvă toate problemele. Preocuparea majoră are un sfat personal, pentru a rezolva problemele juridice care apar îngrijorare mai des decât într-o mică