a supraviețuit pe piață, piața de RBC

Evaluarea negativă a situației de pe piața IT nu au dispărut. Conform IDC a estimat ca industria a arătat o scădere de 1% în ruble și 18% în valută străină. Imaginea de aici tot anul trecut au fost posac: bugete revizuite, proiectele de investiții a scăzut, clienții au luat poziție agresivă-defensivă, cerând un maxim pentru fiecare rublă investit. Un număr de ruble imbricate scade.

Conform estimărilor Artezio, IT-bugetelor clienților corporativi pentru anul a scăzut cu 10-30%. „Excepția a fost proiectele de stat în cadrul programelor societății informaționale care oferă o parte semnificativă a unor noi proiecte pe piața de dezvoltare de software personalizat în România“ - explică Paul Adylin, CEO Artezio.

„Deși clienții și optimizeze bugetul rublei pentru IT, ei cu siguranță nu le pot reduce la zero, - a declarat Boris Bobrovnikov, CEO al“ Krok“. - Ei sunt abordare mai atentă la fiecare proiect, este important pentru a vedea efectul imediat. Prin urmare, există o creștere a cantității de mai multe luni durata proiectului și cu un rezultat concret sub forma unor economii sau profit. " Clientul este suficient de infrastructură, să-și petreacă pe ea câțiva ani, ceea ce înseamnă că trebuie să mențină cu atenție starea tehnică a echipamentului existent. Există o rezervă importantă - trecerea pe echipamente fabricate în est, clienții români se așteaptă la același nivel de serviciu ca și cea a producătorilor occidentali, personaliza la 20-25 de ani. producătorii asiatici acest nivel până în ofertă, iar apoi doar o singură cale - la integrator, spune Boris Bobrovnikov.

Revigorare pe piața producției interne, și a remarcat în „Technoserv“. Companiile occidentale într-un fel sau altul implicat în localizarea producției în România - în primul rând datorită OEM-acorduri. Un român extinde liniile lor de produse. Acest lucru crește cererea pentru soluții Open Source. Riscurile unor astfel de implementări sunt reduse ca număr de proiecte de succes de pe piata, a declarat Sergey Korneev. Există mai mulți specialiști, modelul îmbunătățit de implementare și întreținere. Există o cerere tot mai mare pentru migrarea serviciilor de la sisteme proprietare pentru a deschide soluții.

În general, clienții nu doresc ceva radical nou - ei trebuie să se confrunte cu echipamentul și software achiziționat, și de a optimiza-l. Aceasta prevede o creștere a cererii pentru auditul de infrastructură IT. „În prim plan pentru întreprindere IT dincolo de cerința de flexibilitate, receptivitate la schimbare. Acest lucru a condus la o atenție sporită IT outsourcing și servicii companiilor de la furnizorul de servicii de centre de date, nu numai ca o modalitate de a traduce CAPEX în OPEX, dar, de asemenea, ca abilitatea de a implementa rapid noi servicii IT, la scara larga a resurselor la cerere, pentru a obține sprijin calificat sistemelor informatice, - note Andrey Shaposhnikov, director adjunct al centrului tehnic "Jet Infosystems". - servicii la cerere pentru a sprijini sistemele de operare construite pe baza unor produse open source ".

Eugene Shchepilov adaugă că a devenit mai multe contracte cu un preț fix, care să permită asigurarea riscurilor și a investițiilor clienților de la fluctuațiile pieței și a cererii de valută, cu plata pe etape sau postpaid. O practică comună devine SuccessFee - o abordare în care plata pentru proiect se face în funcție de rezultatul acesteia.

Compania „Krok“, rețineți că clienții se schimbă ei înșiși - este important SLA prin prisma proceselor de afaceri. Din ce în ce, este automatizat, procesele de business critice, și în sarcină IT senior manageri și chiar proprietarii de afaceri mai mult imersată. Acest lucru duce în mod inevitabil la un efect mai mare al introducerii - însăși formularea obiectivelor de nivel superior ajută la obținerea unor rezultate mai bune.

companiile tind să nu ghicească și să genereze tendințe pe piața mondială. Sunt importante de investiții în curs de desfășurare în dezvoltarea de noi tehnologii - de exemplu, Oracle, ele reprezintă mai mult de $ anual de 5 mrld. În România, în timp ce piața stagnează și premisele pentru previziunile optimiste nu au, trebuie să dea dovadă de flexibilitate maximă, fiind construit în noile condiții. Câștigătorul este cel care poate oferi servicii inteligente și produse proprii. Deci, „Technoserv“ (care arată o creștere de 14,7%) schimba acum modelul de afaceri, în curs de dezvoltare în mod semnificativ direcția de servicii IT și outsourcing, precum și propria sa linie de produse. Ca cea mai interesantă piață Sergey Korneev spune ca decizia „Technoserv“ medii cu automatizare de testare și monitorizarea infrastructurii IT, precum și o dezvoltare privată mare în direcția de „Safe City“.

„Dacă nu se modifică în piață, acesta este sortit dispariției - însumează Boris Bobrovnikov. - Acesta este motivul pentru avantaje competitive valoroase, cum ar fi portabilitatea și viteza de luare a deciziilor. Criza - este o platformă pentru creativitate și de creștere a capacităților noastre, a spori competențele. Ne extindem în mod activ portofoliul nostru de producători, și, de asemenea, din cauza mici vânzătorii de nume nu exista. În mod evident, acest lucru este unele riscuri tehnologice, dar într-o criză de IT-companii cu risc mai mare, pentru că în joc este eficiența și viabilitatea clienților mari. "