5 sfaturi cum să criticăm subordonații ka
Comentarii și critici angajatului - o evaluare a acțiunilor lor din lateral. Uneori ajută la eliminarea problemelor. Dar pentru cei mai mulți oameni, expresia „Noi putem da un sfat?“ Cauzele frica si anxietate. Se pare creierul se traduce într-o altă limbă sună ca, „Pot să-ți sufla țăndări?“ Simtim consilierul superioritate peste noi, provocând un răspuns imediat defensiv.
Critica subordonaților sau comentarii - nu este ușor, delicat și, fără îndoială, necesară pentru a identifica problemele și să le rezolve. Deci, una dintre cele mai importante calități ale unui lider este abilitatea de a comenta cu tact, nu numai fără ofensatoare angajat, dar cu amabilitate stabilit pentru a îmbunătăți performanța și dezvoltarea comune afacerile întregului.
Critica subordonaților - a crea un sentiment de securitate
Dacă relația ta cu un coleg sau un subordonat nu este atât de prietenos, ai putea spune că e bine, recomand să facă comentarii în mod corect și cu atenție. Orice critică a subordonatilor este inutilă dacă o persoană ofensează sau îl umilește în fața altora.
Încercați să aducă credibilitate și să demonstreze dorința de a ajuta. Acest lucru este deosebit de important în situații în care este criticat conștient de faptul că, să stăpânească în biroul său, se poate conta pe o mărire.
critica angajat - o atitudine pozitivă este importantă
Orice critica de subordonații ar trebui să fie spus cu amabilitate. centrul plăcerii din creier pentru a da un mesaj pozitiv, forțându-l să urmeze într-o anumită direcție. mesaj negativ, dimpotrivă, este identificată ca o amenințare la creier care declanseaza un raspuns de protectie. Acest lucru nu înseamnă că este imposibil să se specifice neajunsurile subordonaților. Specifica doar angajat critica, astfel încât acesta conținea o soluție la problema sau indică o cale de ieșire dintr-o situație dificilă.
Formulați o remarcă, astfel încât acesta conținea o soluție la problema sau a subliniat calea de ieșire
subordonații din critici - formularea mențiune specifică maximă
Personalul critici specifice mai eficiente. Evitați fraze de genul „Fiți mai activ în cadrul reuniunilor.“ Este prea vagă și poate fi interpretată în mod ambiguu. Spune ceva specific, care, împreună cu angajații critici sublinieze experiența și cea mai bună calitate a personalului, de exemplu: „Tu ești bun la asta pentru a înțelege, vreau să aud părerea despre această problemă ori de câte ori vine“
subordonat critica nu ar trebui să fie amânată pentru mai târziu
îmbunătăți cel mai eficient situația „fără întârziere.“ Dacă așteptați trei luni pentru a spune persoana pe eroare, se poate aminti cu greu ceea ce este în joc, și mai ales nu înțeleg ce anume trebuie schimbat. Productivitatea angajaților critica depinde de regularitatea lor. Prin urmare, activitatea personalului rapoarte - un alt mod de a obține lucruri de facut.
Critica angajatului - nu fi indiferent!
Dacă cineva la locul de muncă a comis nebuniile, și intenționați să facă o remarcă la el, cere mai întâi ceea ce el crede de supraveghere sa angajat - ar trebui să poată să recunoască greșelile, mai ales atunci când acestea sunt evidente. Apoi, în mod specific și obiectiv analiza de alunecare admise și sugerează randament. Asigurați-vă că ați înțeles corect. Spune-ne ce ești aici pentru a ajuta sau să sugereze cum se face corect. Nu e de mirare ei spun: „Promovarea - cel mai bun mod de a schimba o persoană.“
Critica de subordonați - un instrument de calitate pentru creșterea eficienței echipei. Critica angajat poate influența nu numai pe el însuși, ci și pe colegii săi.
„Mediul de afaceri“ Sursa