10 moduri de a aduce personal în sus - concedierea pe - propria sa cerere

10 moduri de a aduce angajatului până la demiterea din proprie inițiativă

Angajații nu sunt doar „favorit“, dar cei pe care doresc cu adevărat să scape de cât mai curând posibil. Și nu neapărat pentru că acea persoană nu funcționează. Doar enervant ... fizionomie Postul Mare sau maniere extravagante, looseness excesivă sau atitudine formală la locul de muncă. În mod clar nu îndeplinește spiritul organizației. Doar cum să respingă, fără a încălca legislația muncii sau contractate? O modalitate - a fost forțat să demisioneze pentru „voluntar“. Și pentru a face această dorință un membru al personalului a fost foarte cald, iar decizia de concediere a urmat - o firmă și irevocabilă ...

1. continuu cu orice ocazie și în diverse forme, informează angajatul că nu funcționează corect.

Criticați toate rapoartele sale, înveliți și să facă haz de toate inițiativele. Nu rata șansa de a „ridicat“ pentru a răspunde la calitățile sale profesionale, în prezența colegilor sau clienților. cere periodic un angajat o întrebare: „Și ce faci atunci, nu-i așa?!“, continuă să ne înțelegem că el nu a luat pentru cauza lor. Și, în general, pentru a efectua lucrări de specialitate nu a fost dat ... Rezultatul nu a fost mult timp în vine. Puțini oameni pot trăi și de a lucra cu sentimentul constant că ești rău și previne doar ...

2. Stai pe responsabilitatea financiară a angajaților pentru articole importante, cu care el nu a lucrat de fapt, și pentru a monitoriza siguranța care, în principiu, nu se poate.

3. Crearea angajatului un sentiment de haos. Lasă-l să aibă toate încetează să înțeleagă care sunt responsabilitățile sale și ce trebuie să facă în fiecare zi la locul de muncă.

Esența acestei metode este exprimat în celebra fraza: „Du-te acolo - Nu știu unde, adu-l - nu știu că“ În practică, acest lucru se face zilnic emiterea de noi locuri de muncă (cu eliminarea a doua zi), instrucțiuni vagi. Obligarea angajatului să pună deoparte toate cazului curent și să înceapă un nou proiect, apoi imediat a iesi din proiect și începe altul. Scopul tuturor acestor acțiuni - distrugerea înțelegerii angajaților funcțiilor lor de zi cu zi, precum și introducerea de dezorientare completă în activitățile sale. Rezultatul - vine să lucreze în fiecare zi, acesta nu va mai înțelege ce face și ce să facă în acest moment. Pentru o lungă perioadă de timp nu poate continua - nervii nu au putut sta ...

4. permite persoanei să înțeleagă că organizația a fost mult timp nu este nevoie în ea, și nici în poziția ocupată de acesta. Dar păstrați-l la „pensie onorabilă“ este pur și simplu dintr-un sentiment de responsabilitate și compasiune.

De obicei, astfel încât a scăpa de vechi și loiali angajaților care au fost la începuturile companiei, a servit cu fidelitate, dar nu au putut să se dezvolte profesional cu compania și nu mai îndeplinesc noul nivel de afaceri. Respingeți acest om cu mâinile - conștiința nu permite. În mod normal, un astfel de angajat hrănește iluzia că încă deține tot și el încă mai are nevoie de noi. Cu toate acestea, în cazul în care pentru a risipi iluzia și să-l clar că astăzi „munca“ - o organizație de caritate din partea sefului, normal (mândru) omul elementar ofensat. Și încercați cât mai curând posibil, cel puțin pentru auto-afirmare, să plece pentru un alt loc de muncă.

5. Spune-i angajatului care în curând se va verifica activitățile special create pentru acest angajator comision personal.

O astfel de declarație ar trebui să determine angajatului aparenta confuzie: „De ce Comisia? Manual și așa este pe deplin conștient de munca mea ... Singura explicație rezonabilă - pentru mine să sape, în căutarea unui motiv de a demite un funcționar. Și, probabil, pentru articol incompetență profesională, sau altele asemenea. Deci, de ce suna Comisia? Vrei la foc, așa că am pleca!“.

6. Modificați îndatoririle oficiale ale angajatului într-un mod care să reducă efectiv poziția și nivelul muncii prestate sale.

Formal lăsați angajatul în poziția curentă și statutul. Și, de fapt - o scădere gravă. De exemplu, se însămânțează subalternii principali și alocați-i niște proști, dar foarte „importante“ de lucru. Flunk „ofițer militar“ (manager de vânzări), birocrația sau trimite programatori cu înaltă calificare în departamentul de contabilitate pentru a face un „program“ de calcule în Excel. Este puțin probabil ca cineva va dori să efectueze o lungă perioadă de timp nepotrivit la nivelul lor de performanță și să degradeze profesionale.

7. Asigurați restul personalului de fapt, a anunțat că boicotul angajat încetează literalmente toată comunicarea și interacțiunea cu ea.

De exemplu, simpatic și un mare secret pentru a spune fiecare angajat al companiei pe care prietenul lor suferă de o boală rară și incurabilă a cărei mecanism de medicina infecție nu este încă cunoscută exact ... Metoda funcționează perfect. A doua zi ofițerul a fost surprins să constate că el nu se agită mâinile (motivul este clar), laturile sale, și, în general, este privit ca un inamic public. Și chiar dacă ignorăm componenta emoțională, se va face în continuare locul de muncă, fără interacțiune cu alți membri ai personalului, pur și simplu ireal ... Mă întreb cât timp va dura?

8. Atribuirea unui angajat directorul general al persoanei juridice, în mod eficace, lăsând în aceeași poziție și cu aceleași responsabilități.

De fapt, este vorba despre același lucru și atârnă răspunderea (a se vedea. Metoda 2). Cu toate acestea, în acest caz, responsabilitatea poate să apară orice, chiar penale. Conectați-vă orbește pentru decizia altcuiva, posibilitatea de a „Incasare“, se întreabă dacă taxele plătite ... Ei bine, coarne, uita-te pentru „Pound,“ într-un alt loc. Mai bine concedierea decât un „salt în carieră“ ...

9. Organizarea angajat „înființat“, în urma căruia este pentru pochtet fericire doar renuntat.

De exemplu, să organizeze un expeditor de mărfuri „pierdere“ a mărfurilor pentru o cantitate mare, sau secretarul - documente importante, sau casier - numerar. (Pentru a rezolva problema, puteți atrage specialiști din serviciul de securitate.) Ca urmare, muncitor îngrozit consideră că este cel mai bine să rezolve problema printr-o simpla concediere din proprie inițiativă. Ca oa doua opțiune, puteți aranja scandalul de hărțuire sexuală la birou (pentru bărbați). Aranjați ascultarea cele mai mici detalii, aranja o întâlnire, cere explicații și pocăință. Ideea este ca un om normal ar trimite toate în iad și să demisioneze.

10. Uita-te pentru cele mai mici motive și declară un angajat, mustrări oficiale, avertismente, și așa mai departe. D. Ca urmare, în fața disponibilizări „sub“, oamenii mă vor merge.