vertex companie - de ce avem nevoie de retorica

Fly cu atenție crawling pe pervazul ferestrei pentru un moment încremenit, apoi brusc, și zboară în sus. zumzet - o fereastră de sticlă. O încercare, doi, trei.

Eu stau la prezentarea unui produse bine cunoscute ale companiei și lupta din greu cu somnolență. Prezentanta voce monotonă și zumzet slab de o muscă a fuzionat în mintea mea într-o moale: somn, somn, somn. Acesta consolidează impresia unui ritm lent de vorbire, difuzor redus de energie. Acest lucru alunecă dincolo de inimă, de minte, de suflet. Iar publicul a părăsit sala cu iritare și supărare. „Atât de mult timp pierdut!“.

Este păcat! La urma urmei, prezentiruemaya produsele și compania este dincolo de laudă. Este păcat! Deoarece există sute de moduri și mijloace care pot ajuta capta atenția publicului, a lovit acasă, infecta ideile, energia și forța să urmeze.

Oamenii au întotdeauna, încă din cele mai vechi timpuri, a căutat să înțeleagă secretul impactului cuvântului viu. În orice moment, presare întrebare: cum de a câștiga peste segmente de public. aduce o persoană de partea lor? Ce metode de convingere să ia în considerare cele mai eficiente? Cum de a câștiga încrederea în sine, liniște sufletească și capacitatea de a gândi, vorbind în public?

Răspunsuri la aceste întrebări științifice speciale - retorice. „Elocvența - este arta de a minți de control“, - a spus odată un discipol Sokrata Platon. Și această artă, arta de cuvinte pot fi învățate!

Dacă vă construi una după celelalte două afirmații din lanțul logic „La început a fost Cuvântul“ (Biblia) - „Cuvântul ne-a făcut ființe umane“ (Pavlov), ea imploră al treilea - „cât este mai puternic cuvântul meu pentru ea, mai I - Man.“

Omul, care este, proprietarul, proprietarul experiențele lor de viață, gândurile lor, acțiuni, de viață, în cele din urmă!

Cred că, dragi cititori, ca mine, a trebuit să-și schimbe părerea despre o persoană, a meritat să-l să vorbească în câteva minute. „Vorbește, că te-am văzut!“, - a spus el 25 de secole în urmă, Socrate este un om, un aviz pe care alți oameni era important să învețe de la el. La urma urmei, - este un test de turnesol, care se va manifesta în clipi din ochi, iar nivelul nostru de cultură și inteligență.

Sunt sigur că nici unul dintre voi nu ar deranja, la fel ca în întâlnirile de zi cu zi, conversații cu clienții de distribuitori și în clasă sau evenimente corporate, suntem deosebit de interesați să asculte cei care vorbesc în mod clar, bine, interesant, energic. Și cu regret, indiferenta, sau abtine de la cei care nu își pot exprima opiniile în mod clar, confuz gânduri și cuvinte. Și așa cum ești „perle“?

„Absolut, și nu doar eu, cred, dar vreau să continui pe de înțeles. "
Cernomirdin.

„Este puțin probabil ca determină poziția sau dă-mi ceva greutate. Ei bine, în cazul în care sunt și mai necesare pentru persoana care a trecut de toate, totul știe foarte mult în această viață. Știu foarte mult. Poate chiar prea mult. Acest lucru este prea simplu și perpendicular, doar neplăcut pentru mine personal. "
Cernomirdin.

„La un eveniment, cum ar fi moartea regelui Marocului, România trebuie să răspundă cu unul dintre liderii săi.“
E. Stroyev.

Ei bine, poți să nu învățați în școli înainte de retorica! Da, și „permis“ ei aici, în România, recent, în 90 de ani. Un interzis în 1917, cu o formulare foarte interesantă. “. elimina retorica școlilor și a universităților ca știință de oameni de neînțeles și, practic, inutile. " Toate educația filologic, în același timp, a adus la campania de alfabetizare, subiectul „Dezvoltarea de exprimare.“ Fructele acestei transformări, am mâncat cu tine pe deplin. Nu-i așa, dragi prieteni?

Acum retorica este predată în unele universități. Studenții învață o mulțime de retorică în Grecia antică, „Dialogurile“ lui Platon, despre diferitele construcții de vorbire, dar ele nu apar niciodată, nu fac exerciții fizice. Aproximativ același lucru se întâmplă în structurile de rețea. Liderii spun, de exemplu, distribuitorii săi, „Afacerea noastră relație de afaceri. Tie cu oameni atitudine caldă și sinceră. " Cum de a face acest lucru în mod eficient, învață (nu spune, și învață!), Nu toate pot. Dar, în construirea încrederii competențe de bază sunt abilitatea de a vorbi în mod eficient, luând în considerare toate componentele situației de vorbire și abilități de ascultare, utilizând metode și reguli speciale.

Cum se reinventeze textul de orice fel și spun că în mod eficient, cum să dezvolte abilități creative și dicție bună, ușurința și flexibilitatea sunetului vocii, cum să vă rog, un om, ca o situație de conflict făcut pentru a servi în beneficiul ambelor părți, cum să refuze un om, astfel încât el nu a luat infracțiune, și am experimentat kindest sentimentele pentru cineva care refuză să - acestea sunt doar câteva avantaje practice care devin angajate în retorica. Dar argumentele pro atunci devin doar absolută, atunci când tot materialul este jucat, „a trăit“, adică, învățarea are loc sub formă de formare activă, în cazul în care 80% din timp, participanții vorbesc, vorbesc, de a comunica în diferite situații de vorbire. Buna formare este, de asemenea, eveniment de motivație, spre deosebire de ateliere de lucru și școli. Este important ca oamenii curs de formare, a existat o dorință copleșitoare de a utiliza cunoștințele și abilitățile în folosul ei înșiși, echipa lor si compania. Este important ca formarea aborda provocarea gemene: discursul a fost o pregătire activă și a rezolvat problemele cu care sunt de obicei plasate în psihologia comunicării. Ca urmare a trecerii unor astfel de studenți de formare maestru nu numai mecanismele pentru a obține o eficiență maximă în comunicare, dar, de asemenea, la plăcerile obișnuite ale vieții, a adaugat o alta, foarte luminos bucurie - bucuria de a obține o mare plăcere de propria vorbire.

Crede-mă, nici o altă abilitate umană nu-i dea o șansă atât de repede atinge succesul și recunoașterea ca pricepere construit, de vorbire luminos și frumos. Abilitatile mentale ale persoanei cel mai adesea judecat de capacitatea sa de a vorbi, pentru că în spatele ei este abilitatea de a gândi. Speech - instrumentul principal networker.

Prezentul secol - secolul al oportunităților, inclusiv posibilitatea de a stăpâni arta de exprimare și de comunicare.

Stăpânește retorica într-o grabă pentru a deveni maeștri de viață!

Vă oferim câteva secrete de a vorbi in public de succes.

Vă oferim o reprezentare grafică a compoziției vorbirii -
elocvență Pyramid.

vertex companie - de ce avem nevoie de retorica

Această piramidă amintește vârful de lance al tău boom-ul vorbire, care este de a „trage“ și asigurați-vă că pentru a ajunge la inima și inimile ascultătorilor. Sunt de acord, înțelesul oricărui discurs în acest sens.

Luați în considerare fiecare componentă a piramidei.

Înainte de a lua, trebuie să creați starea emoțională dorită. Poate fi câteva cuvinte plăcute publicului, cum ar fi un compliment: „Ma simt un sentiment de mare bucurie, pentru că am fost destul de norocos astăzi pentru a vorbi cu oamenii indiferenți seeking, energic - în fața ta, dragi prieteni!“

introducere de sine trebuie să fie scurtă și întotdeauna intrigant. Scopul membru - nu intră numai în leagăn de lucruri, dar, de asemenea, interesant, „ia“ Hall.

Partea principală durează de obicei de performanță de 80% (pentru intrarea și concluzia este de obicei atribuit la 10%).

În principal, în partea principală a tezei este - ceva pentru care a apărut și în fața unui public. „Teza“ - ideea principală, poziția, să dezvolte și să dovedească în vorbire.

De exemplu, teza principală a discursului dumneavoastră - „Fumatul -. Dăunează sănătății“ Această teză pe tot parcursul discursului va avea nevoie pentru a proteja argumente (argumente) și fapte (pe schema - A și F). Ele pot fi, atâta timp cât este necesar pentru a se asigura că teza a câștigat putere și credibilitate. Mai mult decât atât, argumentele trebuie să fie construite în următoarea ordine: în primul rând - puternic, apoi mediu și puternic, și aveți nevoie pentru a termina cel mai puternic argument.

Partea principală a capetelor punctul culminant (punctul culminant - cel mai înalt punct creștere de tensiune). Punctul culminant poate fi apel sau sugestia ta pe care le face publicul. De exemplu, într-un discurs pe tema fumatului: „Amintiți-vă, fiecare dintre noi are o viață. Nu-l strica nechibzuit, apreciați în fiecare zi ce trece! La urma urmei, viața - este o scânteie a lui Dumnezeu. Nu-l stinge atât de prost! "

Concluzia trebuie să fie memorabil, luminos. Acesta, la fel ca intro, aveți nevoie pentru a crea un fundal emoțional. La urma urmei, cei mai mulți oameni de multe ori nu de a alege timpul spectacolului, și după el, astfel încât un fond emoțional pozitiv este foarte important. În plus, un fundal emoțional bun în custodie va juca un rol pozitiv în întâlnirile ulterioare cu publicul. În concluzie, citate bune, aforisme, poezii scurte, parabole.

Mult noroc, dragi prieteni, în această afacere interesant și util!

Sursa: «News Network» Revista (Kiev, № 3 (38)