Sociologie și Psihologie de curs de management ia notă de conținutul - Rezumat - pagina

Sociologie și Psihologie de Management

„Sociologia managementului“, ca o ramură a științei sociale consideră acțiunile oamenilor din organizație, un tip special de activitate să coordoneze și să reglementeze eforturile lor, precum și - un tip special de relație (de management), care sunt formate ca rezultat al acestei activități.

În cazul în care subiectul „Sociologia managementului“ sunt relația de management, „psihologia de management“, în principal aspecte psihologice ale relațiilor interesate de management, care funcționează în procesul de interacțiune interpersonală și intergrup de persoane în cursul ocupării forței de muncă.

O caracteristică specială a acestui curs este de a se concentra asupra studenților care au o anumită cantitate de cunoștințe de sociologie generală și psihologie, dar cei care nu cunosc teoria de management.

Tema 1. Fenomenul de management - o prezentare generală a soiului și speciei.

Una dintre aceste legi este că sistemul este împărțit în controlabil (obiect de management) și un control (control subiect) subsistem. Dacă nu există nici o astfel de diviziune, nu există nici un control.

Subsistemul de management într-un organism viu este sistemul nervos, în mașină - unitatea de control, în comunitate - sistemul administrativ și de gestionare, unitatea de control, în cazul în care oamenii intră.

Există o varietate de tipuri de management. În primul rând, în funcție de sistemul care apare, este eliberată:

- biologică - gestionarea proceselor care au loc în organismele vii;

- tehnic - controlul procesului tehnologic în mașini și dispozitive;

Este al doilea tip de control este obiectul studiului științelor sociale.

Există anumite tipuri de control: departamental - Municipal; centralizat - descentralizat; la egal la egal - edinonachalnoe; strategic - tactic; voluntaristă - participativ, etc. Aceste tipuri descriu diferite subiecte, variind de la „management“ și se termină cu - „Aspecte juridice ale reglementării de stat“

Astfel, sub controlul unui sens larg al cuvântului poate fi înțeleasă ca o proprietate care este obiectul slozhnoorganizovannyh inerent (sistem), a cărei esență constă în faptul că aceasta (proprietatea) organizează, reglementează sistemul în fața schimbărilor constante, isi pastreaza integritatea, durabilitatea și certitudinea calității .

În societățile primitive factorul principal al acestei secventiere a fost supraviețuirea de supraviețuire instinct. Comanda este menținut sistemul tabu (interdicții stricte). Pe baza tabu sistem de obiceiuri și tradiții au evoluat, care este, autoritatea de reglementare principal al societății au fost tradiția și tipul de societate de control este numit „tradiționale“.

Acest mecanism de control este mai puțin conservatoare, pentru că piața stabilește direcția activității umane și metodele de implementare a acesteia. Această activitate nu este reglementată ca un mecanism tradițional.

O altă caracteristică a acestui mecanism este că, în acest timp de management se transformă într-un tip special de activitate. Datorită complexității proceselor economice care au decimat participanții în masă au nevoie de o categorie specială dedicată persoanelor care vor fi implicați în stabilirea și reglementarea relațiilor umane.

Legile care reglementează societății sub formă de obiceiuri, tradiții, norme, de piață, dacă nu cunoști omul, apoi acționează în mod spontan (sau spontan), ca o coliziune a actelor individuale aleatorii, care va afecta în mod automat sistemul și eficientizarea acestuia. Cu cunoașterea acestor legi de către om există un nou tip de mecanism de reglementare. Cunoașterea merge prin dezvoltarea științei, de unde și numele acestui tip - de management „științific“ sau „rațional“. Sa întâmplat în mijlocul secolului al 19-lea, și a susținut tipul de companie de management al realității în sine, practici de management.

Principala caracteristică distinctivă a acestui tip - apariția subiectului de gestionare, care a fost format, avea propria structură, pentru a crea o unitate specială, a cărei sarcină este de a dezvolta obiective de dezvoltare socială și de a găsi modalități de a le pune în aplicare. Principal în gestionarea rațională - consecvență și conștientizare, stabilirea obiectivelor și planificare.

1. Obiectul disciplinei „Sociologie și Psihologie de Management“

2. Relații manageriale

Subiectul Sociologia managementului sunt relații administrative, precum și metodele de activitate administrativă ca un tip special de interacțiuni și relațiile dintre oameni. Există relații administrative numai în cadrul activității organizate, care este întotdeauna supusă anumitor reguli și regulamente. Problemele acestei discipline este vastă: interacțiunea unui sistem formal de relații și comportamentul spontan; Rolul de lider în construirea relațiilor informale; Stilul de conducere; mecanisme motivaționale și de comunicare de interacțiune între manageri și subordonați; Cultura organizațională ca sistem de valori și norme de comportament colectiv etc.

Anumite relații și comunicare în cadrul organizației în procesul de guvernare pictate caracteristici psihologice, pentru că ei (relația) între oameni. Căutarea și studierea a caracteristicilor de gestionare a datelor ale psihologiei implicate. Subiectul acestei discipline este setul de fenomene mentale și a relațiilor în organizație, adică, aspectul psihologic al relațiilor administrative și de management.

Principalele probleme ale psihologiei de management: factorii psihologici de eficiență a activității administrative; comunicare interpersonală; caracteristicile psihologice ale procesului de luare a deciziilor; Conducerea Challenge; climatul psihologic al organizației; evaluarea managerilor și subordonaților individuali, etc.

2. Subiectul acestui curs sunt relații administrative. În conformitate cu această relație înțeleasă interacțiunea persoanelor care participă la procesul de direcționare, și anume în procesul de management. Aceste relații apar între subsistemul de gestionare și control (între subiect și obiect de gestionare).

Acesta este un tip special de relație, caracterizată prin faptul că, ca urmare a relațiilor administrative nu sunt doar orice material sau valori spirituale. Dar ele sunt o condiție necesară pentru producerea lor. În funcție de domeniu (economie, politică, cultură, etc.), în cazul în care relațiile de management al fluxului, ele câștiga orientare economică, politică și ideologică. Relații de management sunt prezente în aceste domenii, dar păstrează specifice.

O altă trăsătură a relațiilor administrative - ele sunt întotdeauna înțelese de oameni care trec prin mintea lor. Acestea sunt create ca rezultat al activității umane deliberate. Relațiile economice, politice de multe ori nu a fost înțeleasă de către oameni.

În plus, managementul mobil. Economic, politic, spiritual - păstrează esența lor pentru o lungă perioadă de timp (atâta timp cât există un tip de societate), managementul - sunt în continuă schimbare.

Tipuri de relații administrative sunt diverse: subordonare, coordonare, auto-disciplina și inițiativă. raporturi de subordonare exprimă subordonarea directă a unui popor de către altul. Aceste relații sunt construite pe verticală. Subordonare indică prioritatea obiectivelor generale de gestionare a privat. Aceste relații sunt întotdeauna dreptate; pe de o parte, administrarea și administrare; pe de altă parte - de datorie și ascultare. Este relația de subordonare între liderii de diferite niveluri, precum și între manageri și subordonați.

relație de coordonare este de coordonare a părților interesate în punerea în aplicare a unor obiective, precum și o manifestare a subiecților de independență. Aceste relații sunt caracterizate prin legături orizontale între liderii și a stabilit un nivel de management.

disciplina Relația manifestată prin respectarea normelor și reglementărilor care se referă la aspecte ale activității de utilizare a resurselor materiale, tehnice și financiare. inițiativă Raportul sugerează că, sub rezerva normelor, instrucțiunilor o persoană nu ar trebui să acționeze în mod automat și în mod deliberat.

Astfel, relația de management - o relație de dependență definită, și sunt exprimate în termeni de „subordonare“ și „de conducere.“ Ele apar ca urmare a necesității obiective de îndeplinirea anumitor funcții administrative (obiectiv de stabilire, de planificare, organizare, motivare și control). relațiilor dintre management și se manifestă ca psihologic, pentru că în cadrul acestora există un impact volitiv asupra psihicului, deși nu se limitează la acestea. relațiile de gestionare a pus un om în poziția unui obiect, sau obiectul gestiunii. Toate tipurile de relații administrative se manifestă în organizație.